freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

員工6s推行手冊(cè)-wenkub.com

2025-06-26 00:59 本頁(yè)面
   

【正文】 為此,熱忱希望廣大員工對(duì)該手冊(cè)要勤學(xué)習(xí),多領(lǐng)會(huì),常行為,并循序漸進(jìn)、持之以恒,不斷規(guī)范自己的日常工作,促使6S活動(dòng)向“形式化→行事化→習(xí)慣化”演變,為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),向著美好的明天邁進(jìn)。我們常將臟亂和質(zhì)量低下、管理落后聯(lián)系在一起,如果將6S的精髓和做法,付諸于行動(dòng),并強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)中,從而使企業(yè)徹底消除臟亂,員工養(yǎng)成認(rèn)真、規(guī)范的好習(xí)慣,定能使企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。隨著中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢(shì),不少企業(yè)在各種競(jìng)爭(zhēng)中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤(rùn)空間也大幅度縮水,不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)者即被淘汰已成鐵的定律。沖茶不必滿杯,大半杯即可。男士不能主動(dòng)與女士握手,需待女士先伸手時(shí)才能相握。言談應(yīng)誠(chéng)懇莊重,聲調(diào)適度,不可油腔滑調(diào)或故意刁難別人。1不得用辦公電話接聽、撥打與工作無(wú)關(guān)的電話、閑談。使用辦公電話應(yīng)簡(jiǎn)單明了,聲音適中,時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。電話中需對(duì)方稍候時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ秸f(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)稍等一下”。撥錯(cuò)號(hào)碼,應(yīng)禮貌表示歉意。女員工化妝要自然,禁止?jié)鈯y艷抹;不穿過(guò)期的工作制服及便裝,不得穿背心、無(wú)袖衫及不宜在工作場(chǎng)所穿著的服裝;手部要干凈,指甲要及時(shí)修剪整齊、長(zhǎng)度適中,不留長(zhǎng)指甲或涂鮮艷指甲油;著裝儀容要求:會(huì)議中(或活動(dòng)中)不得隨意走動(dòng)、接聽電話、交頭接耳。按順序排隊(duì),不得擁擠、插隊(duì),飯后及時(shí)清理餐具。站姿應(yīng)身體挺直、收腹挺胸,兩眼平視前方,從整體上產(chǎn)生一種精神飽滿的感覺(jué)。辦公室計(jì)算機(jī)保護(hù)屏幕應(yīng)以吉利相關(guān)的圖畫為主,健康向上,禁止明星圖片或不健康內(nèi)容圖片在計(jì)算機(jī)屏幕上出現(xiàn)。不亂扔紙屑、果皮、吐痰,紙屑、果皮放到垃圾桶內(nèi),或進(jìn)洗手間吐痰。相處時(shí)應(yīng)尊長(zhǎng)愛(ài)幼、謙讓互諒、和睦相處。 16.問(wèn):目視管理的實(shí)施會(huì)不會(huì)對(duì)其他部門產(chǎn)生不良的影響,不同意見怎么辦? 答:有可能,此時(shí)與相關(guān)部門的溝通是必須的。 14.問(wèn):聽說(shuō)還有“7S”、“8S”? 答:是的。一方面,在6S活動(dòng)推行過(guò)程中,通過(guò)具體的改善事例讓員工切實(shí)體會(huì)到6S活動(dòng)給大家?guī)?lái)的好處,使其自愿地去做;另一方面,在6S活動(dòng)有一定的基礎(chǔ)后,通過(guò)各種強(qiáng)化月(如:目視管理強(qiáng)化月、禮貌活動(dòng)強(qiáng)化月等)使得6S活動(dòng)不斷深化。 11.問(wèn):為避免6S活動(dòng)流于形式,應(yīng)注意哪些方面的內(nèi)容? 答:6S活動(dòng)一時(shí)做好容易,長(zhǎng)期做好不容易。 09.問(wèn):6S活動(dòng)的開展是否是建立企業(yè)文化的一部分? 答:是。居安思危,建議在企業(yè)陷入困境之前,推行6S活動(dòng),勤練內(nèi)功,領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步。如最高領(lǐng)導(dǎo)是否有決心,推行人員是否有經(jīng)驗(yàn)等等。 02.問(wèn):如何輕松、愉快地推行6S活動(dòng)? 答:這不是一件輕松、愉快的事情,相反,是一件十分艱苦的工作。6S就是做我們?cè)撟龅氖?第四篇 6S之17個(gè)問(wèn)與答01.問(wèn):在推行6S活動(dòng)中,切入點(diǎn)在哪里? 答:因企業(yè)具體情況而異。 協(xié)助下屬克服6S活動(dòng)中的障礙與困難點(diǎn); 必要時(shí),參與6S評(píng)分工作,分析和改善6S活動(dòng)中問(wèn)題點(diǎn); 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),接受安全培訓(xùn)考核; 做好女工的特殊保護(hù)工作,抓好職工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理;1 督促部屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢工作;組織6S經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng),總結(jié)、推廣6S經(jīng)驗(yàn),樹立6S先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的典型。 與相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)、安全規(guī)定等向結(jié)合。 做好交接班工作。 把使用過(guò)的工裝夾具放到工具箱內(nèi);167。 發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)報(bào)告或根據(jù)火勢(shì)情況撥打火警電話119。 在工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙;167。 不要隨便將安全裝置取出或移動(dòng);167。(4)、做好安全預(yù)防工作167。 定期做好設(shè)備保養(yǎng)工作;167。(3)、有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書167。 設(shè)備是否點(diǎn)檢;167。(2)、上班前做好前“5S”工作167。 衣扣、衣褲角是否系緊;167。 不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而且也是政治問(wèn)題,它涉及到政治經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境、宣傳教育、人員素質(zhì)等各方面的重大問(wèn)題,是保障社會(huì)安全,經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié);167。 安全的作用167。 注意有無(wú)隱患;167。 點(diǎn)檢材料、機(jī)械設(shè)備;培養(yǎng)良好素養(yǎng)提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)(3) 下班前進(jìn)行清掃167。 您好!大家好!……167。 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。 ※ 注意點(diǎn):長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。違反規(guī)章制度是非常容易的,稍一放松就可能違反;領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的; 167。 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬。 持續(xù)推動(dòng)4S,直至成為全員的習(xí)慣;167。 守紀(jì)律167。 獎(jiǎng)懲只是一種形式,而團(tuán)體的榮譽(yù)與進(jìn)步才是最重要的。 為了實(shí)施改進(jìn)活動(dòng),有必要尋找各種問(wèn)題,制造改善的理由;167。 主管人員做不定期的復(fù)查。 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn);167。 為了打破舊觀念,必須“一就是一、二就是二”。252。252。 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣,要花十倍的時(shí)間去改正。(2) 改善作用對(duì)已取得的良好成績(jī),不斷進(jìn)行持續(xù)改善,使之達(dá)到更高的境界。(1) 清潔為工作場(chǎng)所的塑造 (2) 清潔的對(duì)象:環(huán)境 (3) 清潔勵(lì)行“三不”原則:167。(3) 分類垃圾箱設(shè)立分類垃圾箱,便于垃圾分類回收:167。 機(jī)械設(shè)備保持锃亮如新;167。 抹布和拖把懸掛放置,充分利用空間;167。 調(diào)查污染源,予以杜絕。 建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)外)。 167。 對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工,不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 清掃的推行思路:167。 掃黑(落下物)167。 標(biāo)識(shí)100%實(shí)施。 在擺放物體上進(jìn)行標(biāo)識(shí);167。 做好防潮、防塵、防銹措施。 盡量立體放置,充分利用空間;167。 物品放置100%定位。167。 在工作崗位只能擺放最低限度的必需物品;167。252。252。整頓使“尋找”消失 整頓推行要領(lǐng):252。 其他人員也能明白要求和做法(即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處)。 整頓的推行思路:167。 停止和等待的浪費(fèi);167。 非責(zé)任者的其它人員也能明白要求和做法;167。 培養(yǎng)“歸位”的習(xí)慣 (5) 整頓的境界:塑造一目了然的工作環(huán)境 (6) 整頓的目的:減少尋找時(shí)間 整頓的作用(1) 整頓有以下作用:167。 定位置 167。 設(shè)置不合格品放置場(chǎng);167。 取放物品不便的盒子;167。(3) 多余的裝配零件不要167。 目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品;167。 不能使用的工裝夾具;167。具體實(shí)例:類別基 準(zhǔn) 分 類要用的機(jī)器設(shè)備﹑電器裝置;作業(yè)臺(tái)﹑貨架﹑板凳;使用的工裝夾具;原材料﹑半成品﹑成品;卡板﹑紙皮﹑膠箱;辦公用品﹑文具;使用中的白板﹑海報(bào);各種清潔工具﹑用品;文件數(shù)據(jù)﹑圖表檔案;作業(yè)指導(dǎo)書﹑檢驗(yàn)用樣品等……不要地板上雜物、灰塵、紙屑、油污﹑緊固件等; 不再使用的工裝等; 損壞的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等;工作臺(tái)設(shè)備上過(guò)時(shí)的表單、資料; 損壞的工具、樣品; 私人用品;油污、灰塵;墻上蜘蛛網(wǎng); 海報(bào)標(biāo)語(yǔ);空中不再使用的各種掛具; 無(wú)用的各種管線; 無(wú)效的標(biāo)牌、指示牌。252。252。、整理推行要領(lǐng):252。 可有可無(wú)的物品,不管有多昂貴,應(yīng)堅(jiān)決處理掉,決不手軟! 167。 管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi); 整理的推行思路:167。(2) 因缺乏管理而產(chǎn)生的各種常見浪費(fèi)167。 減少碰撞,保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量;167。 清理——區(qū)分需要品和不需要品 167。 改善和提高企業(yè)形象整齊、清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。如果工作場(chǎng)所有條不紊,意外的發(fā)生也會(huì)減少,當(dāng)然安全就會(huì)有保障。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋找、滯留時(shí)間,改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。6S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、 SAFETY (安全)。6S的目標(biāo)通過(guò)6S活動(dòng)塑造一個(gè)整潔、清爽、安全的工作環(huán)境;提高生產(chǎn)效率和現(xiàn)場(chǎng)管理
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1