管理學(xué)論文-淺談勞動定額管理存在的問題及對策(參考版)
2024-11-17 16:17本頁面
【正文】 定額標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹執(zhí)行、考核、修訂完善都要廣泛聽取職工意見和建議 ,取得大家的支持 ,促使定額管理工作不斷加強(qiáng)。 (七 )激發(fā)全員參與定額管理 勞動定額制定后 ,要經(jīng)過廣大職工去貫徹執(zhí)行 ,并在生 產(chǎn)實(shí)踐中予以檢驗(yàn)總結(jié)。 (六 )實(shí)施動態(tài)管理 ,促使定額管理規(guī)范化 定額管理工作迫切需要建立覆蓋各工序的統(tǒng)計系統(tǒng) ,實(shí)現(xiàn)對定額管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性。對不合格的要及時更換 ,使定額管理人員適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。 (四 )提高定額管理人員的素質(zhì) 定額管理涉及許多生產(chǎn)技術(shù)知識、數(shù)學(xué)知識、統(tǒng)計知識以及生理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)和企業(yè)管理等諸多方面的知識 ,同時又涉及職工的經(jīng)濟(jì)利益 ,政策性較強(qiáng) ,其專業(yè)性和職能決定著定 額管理人員要有豐富的知識結(jié)構(gòu) ,并要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ,其素質(zhì)水平的高低直接影響著定額管理工作的質(zhì)量。 (三 )制定切實(shí)可行的勞動定額管理制度 配備專職定額管理機(jī)構(gòu)和人員 ,制定出科學(xué)合理、符合實(shí)際的定額管理制度 ,實(shí)現(xiàn)勞動定額管理機(jī)制與公司內(nèi)部分配機(jī)制有機(jī)結(jié)合。企業(yè)作為勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的直接實(shí)踐者 ,如果缺乏積極性 ,定額管理工作就寸步難行。政府應(yīng)由過去的 “ 管制 ” 者 變?yōu)?“ 服務(wù) ” 者 ,并要借助政府的權(quán)威 ,充分發(fā)揮其優(yōu)勢 ,通過各種方式為企業(yè)提供信息和咨詢服務(wù) ,積極引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)換生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制 ,推動企業(yè)勞動定額管理工作健康發(fā)展。 二、加強(qiáng)勞動定額管理的對策措施 加強(qiáng)企業(yè)勞動定額管理是在市場經(jīng)濟(jì)體制
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