管理學(xué)論文-淺談勞動定額管理存在的問題及對策(完整版)
【正文】 踐經(jīng)驗 ,其素質(zhì)水平的高低直接影響著定額管理工作的質(zhì)量。定額標(biāo)準(zhǔn)的制定、貫徹執(zhí)行、考核、修訂完善都要廣泛聽取職工意見和建議 ,取得大家的支持 ,促使定額管理工作不斷加強。對不合格的要及時更換 ,使定額管理人員適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。政府應(yīng)由過去的 “ 管制 ” 者 變?yōu)?“ 服務(wù) ” 者 ,并要借助政府的權(quán)威 ,充分發(fā)揮其優(yōu)勢 ,通過各種方式為企業(yè)提供信息和咨詢服務(wù) ,積極引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)換生產(chǎn)經(jīng)營機制 ,推動企業(yè)勞動定額管理工作健康發(fā)展。 一、當(dāng)前勞動定額管理中存在的主要 問題 隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步深入和不斷發(fā)展 ,企業(yè)勞動定額管理工作取得了很大成就 ,為企業(yè)加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、提高勞動效率和經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要作用 ,但是也存在著一些問題 ,主要體現(xiàn)在 : (一 )對勞動定額的重要性認識不夠 目前 ,不少企業(yè)普遍對勞動定額的重要性認識不到位 ,認為僅憑勞動合同、責(zé)任制等辦法能完成生產(chǎn)任務(wù)即可 ,很少去考慮人力、物力等資源配置和優(yōu)化 ,沒有很好地調(diào)動起人力資源的能動性和積極性 ,勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益都受到一定影響。一要發(fā)揮好各級政府的導(dǎo)向和服務(wù)功能 ,二要強化勞動定額管理意識 ,三要制定切實可行的勞動定額管理制度 ,四要提高定額管理人員的素質(zhì) ,五要強化對定額管理的評價與分析 ,六要實施動態(tài)管理 ,促使定額管理規(guī)范化 ,七要激發(fā)全員參與定額管理。實施科學(xué)合理的勞動定額管理 ,對企業(yè)來說極其重要和極為關(guān)鍵。實施科學(xué)合理的勞動定額管理 ,對企業(yè)來說極其重要和極為關(guān)鍵。當(dāng)前 ,加強企業(yè)勞動定額管理應(yīng)做好
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1