淺談電力物業(yè)管理中存在的問題及對(duì)策(完整版)
【正文】 est, the electric power enterprise property management to specialization, standardization, on the market at the same time, property management service the width and depth of the experienced great changes. therefore, in the daily management service process, to establish the standard service and working procedures, and continuously learn improve service quality. property management as a service strong professional to put the work well, you must put the service quality raise up, bining with the realty service work of some of the exploration and practice experience of experience. keywords: electric power enterprise。 property management。我國物業(yè)管理企業(yè)介入滯后 ,缺乏監(jiān)督權(quán)威。 物業(yè)管理行業(yè)人才匱乏。這些物業(yè)公司的身份決定了他們必須維護(hù)開發(fā)商的利益 ,而不顧業(yè)主利益 ,又談何服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范化經(jīng)營。 加快企業(yè)人才的培養(yǎng)，形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的專業(yè)技術(shù)力量 物業(yè)管理企業(yè)要想擁有優(yōu)秀的人才，應(yīng)做到： 引進(jìn)一些具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員，保證社會(huì)先進(jìn)管理專業(yè)人才在企業(yè)中能夠得到運(yùn)用。目前大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)，特別是品牌物業(yè)管理企業(yè)十分注重企業(yè)文化的建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)擺在重中之重的位置來抓，作為培養(yǎng)企業(yè)凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、紐帶力、輻射力的工程，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長期經(jīng)營實(shí)踐中所凝結(jié)起來的一種氛圍，企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營模式和廣大職工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為力量，在全國物業(yè)中能以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平而成為全國物業(yè)管理學(xué)習(xí)的榜樣，這 與其重視企業(yè)文化建設(shè)有很大的關(guān)系。提高職工對(duì)自己居住環(huán)境的關(guān)心度，更利于工作的開展。選聘專業(yè)公司，將專項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行轉(zhuǎn)包，但管理責(zé)任不轉(zhuǎn)包，這樣一來既能更加有效地提高專項(xiàng)工作的管 理服務(wù)水平，同時(shí)也節(jié)約內(nèi)部勞動(dòng) 力，優(yōu)化內(nèi)部資源，加強(qiáng)對(duì)外的考核工作，簡化了工作程序，有利于物業(yè)管理企業(yè)將更多的人力和物力投入到開發(fā)針對(duì)性的專項(xiàng)服務(wù)、委托性特約服務(wù)，來滿物質(zhì)文化需求，完善服務(wù)項(xiàng)目，向居民
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