[精選]現(xiàn)場勞動定額管理-展示頁

【摘要】第五章現(xiàn)場勞動定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述u第二節(jié)勞動定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動定額管理概述ü本講重點üüü&

2025-02-21 16:40

勞動定額管理ppt課件-展示頁

【摘要】一勞動定額的概念二制定勞動定額的依據(jù)和要求三勞動定額的管理原則四制定勞動定額的基本方法五監(jiān)獄勞動定額的具體規(guī)定勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時間或一定時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額，即勞動者在單位時間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量

2025-01-18 07:53

企業(yè)勞動定額管理程序-展示頁

【摘要】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品

2025-04-17 11:14

勞動定額管理制度-展示頁

【摘要】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)，提高勞動效率的手段，是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度，是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競爭力，降低成本，提高經(jīng)濟效益都

2025-04-17 22:01

公司勞動定額管理程序-展示頁

【摘要】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品生產(chǎn)

2025-04-16 20:18

勞動定額管理制度-展示頁

【摘要】勞動定額管理制度第一章總則第一條為了加強勞動定額管理，挖掘企業(yè)潛力，促進生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，特制訂本制度。第二條勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，它是組織生產(chǎn)、提高勞動效率的手段，是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)，是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度，是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高產(chǎn)品競爭力，降低成本

2024-08-23 07:14

公司勞動定額管理辦法-展示頁

【摘要】勞動定額管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：楊述軍。本標(biāo)準(zhǔn)審核人：吳曉生。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：夏春生。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口并負責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月首次發(fā)布。勞動定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動

2025-04-21 01:17

勞動定額管理程序培訓(xùn)-展示頁

【摘要】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品生產(chǎn)

2025-04-17 13:54

勞動定額管理程序大全-展示頁

【摘要】程序文件標(biāo)題：勞動定額管理程序頁碼：第1頁共4頁編號：1、目的：通過開展工作研究，減少無效勞動，降低人工成本，提高勞動效率，提高勞動定額水平，促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍：

2025-04-17 22:01

勞動定額管理控制程序-展示頁

【摘要】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)

2025-04-17 13:28

5實行勞動定額管理的指導(dǎo)意見-展示頁

【摘要】 第1頁共4頁 實行勞動定額管理的指導(dǎo)意見 為了提高工作效率，保證工作質(zhì)量，徹底解決“干多干少一 個樣、干好干壞一個樣”的傳統(tǒng)管理方式，打破“大鍋飯”，調(diào) 動職工積極性，激發(fā)職工創(chuàng)造力，促進...

2024-09-05 18:32

定額管理學(xué)講義-展示頁

【摘要】定額管理學(xué)天津通信廣播集團有限公司戰(zhàn)略發(fā)展部宋長勝2023年10月高級經(jīng)濟師、咨詢顧問、集團公司外派董事定額體系包括：?(1)勞動定額：?(2)物資定額：?(3)流動資金定額：?(4)費用定額：?(5)產(chǎn)品質(zhì)量定額：?(6)其他定額指標(biāo)。?包括工時定額

2025-01-26 22:26

公司勞動定額管理辦法草案-展示頁

【摘要】公司勞動定額管理辦法第一章目的第一條通過規(guī)范勞動定額管理，促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，消除無效勞動，降低人工成本，提高人員勞動效率。第二章適用范圍第二條本辦法適用公司生產(chǎn)中心各車間及適合勞動定額管理的崗位。第三章術(shù)語和定義第三條勞動定額：是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是

2024-09-25 14:47

生產(chǎn)管理ppt-6勞動定額管理簡介-展示頁

【摘要】生產(chǎn)管理主講教師常永吉?第六章勞動定額管理簡介?第一節(jié)勞動定額概述?定額工作是企業(yè)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作，也是提高效率，提高效益的保證。?定額：企業(yè)在一定時期內(nèi)，在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，所規(guī)定的各種消耗和占用標(biāo)準(zhǔn)。?工業(yè)企業(yè)定額體系構(gòu)成：勞動定額，物資（消耗，儲備）定額，設(shè)備

2025-01-18 05:27

南車某公司勞動定額管理辦法-展示頁

【摘要】Q/SFCG10-22-20202020-10-05發(fā)布2020-10-05實施南車四方車輛有限公司發(fā)布南車四方車輛有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/

2024-09-18 04:36

管理學(xué)論文-淺談勞動定額管理存在的問題及對策(完整版)

管理學(xué)論文-淺談勞動定額管理存在的問題及對策(更新版)

管理學(xué)論文-淺談勞動定額管理存在的問題及對策(專業(yè)版)

管理學(xué)論文-淺談勞動定額管理存在的問題及對策(留存版)