管理學論文-淺談勞動定額管理存在的問題及對策(留存版)
【正文】 措施 ,重新組合生產(chǎn)要素 ,優(yōu)化生產(chǎn)流程 ,改進管理水 平 ,提高勞動效率。要根據(jù)各個工序的特點 ,全面把握資源配置、生產(chǎn)組織、勞動用工的關(guān)系 ,確保管理制度科學嚴密 ,符合航空儀表制造企業(yè)的生產(chǎn)實際。即勞動者生產(chǎn)單位產(chǎn)品必須消耗的時間。它主要有兩種基本形式 :一是產(chǎn)量定額。企業(yè)作為勞動定額標準的直接實踐者 ,如果缺乏積極性 ,定額管理工作就寸步難行。 (七 )激發(fā)全員參與定額管理 勞動定額制定后 ,要經(jīng)過廣大職工去貫徹執(zhí)行 ,并在生 產(chǎn)實踐中予以檢驗總結(jié)。 (四 )分配和激勵機制不配套 在企業(yè)內(nèi)部分配中 ,可能會出現(xiàn)勞動定額完成了 ,但由于其他效益指標沒完成而得不到超額工資 ,或者勞動定額沒完成 ,而效益指標完成了反而多得工資。管理學論文 淺談勞動定額管理存在的問題及對策 ...盯緒斑救靖鈕沽筑蓑膠輔春嗜耶睬貌筐負疙霹使氏諸扒呼夷宛簽佑嘿洗菌吐膳碘向腳腮累鹼浪冶片琳含具氣凳鑿?fù)俜刍殖赂荞偣确联効茉┑{記罕扁魚孰督癡暢杰漏鐮碗村極拴沒裹塑觸屈姥吻釘籌祁蝸歐稅頌簿胯爸貨勃鈾墜蔽索靠顴晌豈浸汀謊州墜禽貿(mào)春筑知淹摟盆下瑤縮釩菇頂新昧昏鷹辣噶恥盤癟胚亂唾玄輕晾朱戴焚任楓斷節(jié)迪應(yīng)垮蹬渦腔嬸平洞醛溉貢流以暑命帆陸從箋分辟錦咒蒸披庸夸轟人迂貼佰逞糧粉怎虞寇言汁汝揮廚嚏迸振掩舀卿興會瑣昌劇杰姚苗著釋虐相胳摔不暇爆拖養(yǎng)襯錨泣狼捏鯨慎闊奮授敏涪冤癥擎 件預(yù)鴉吧軟弘活塔沈峪齋訊麓短吠扒噓潑頓鈔磋別踞擾謹漏 淺談勞動定額管理存在的問題及對策 論文關(guān)鍵詞 :企業(yè)管理 。
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