【摘要】24/24勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品
2025-04-17 11:14
【摘要】一勞動定額的概念二制定勞動定額的依據(jù)和要求三勞動定額的管理原則四制定勞動定額的基本方法五監(jiān)獄勞動定額的具體規(guī)定勞動定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時間或一定時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動者在單位時間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-01-18 07:53
【摘要】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-16 20:18
【摘要】勞動定額管理辦法前言本標準由人力資源部提出。本標準由人力資源部起草。本標準主要起草人:楊述軍。本標準審核人:吳曉生。本標準批準人:夏春生。本標準由人力資源部歸口并負責解釋。本標準于2011年10月首次發(fā)布。勞動定額管理辦法1范圍本標準規(guī)定了公司勞動
2025-04-21 01:17
【摘要】25/25勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-17 13:54
【摘要】程序文件標題:勞動定額管理程序頁碼:第1頁共4頁編號:1、目的:通過開展工作研究,減少無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
2025-04-17 22:01
【摘要】第一篇:定額管理制度 物料定額及領(lǐng)料制度 為加強合理用料、節(jié)約用料管理,為成本預(yù)算、核算、產(chǎn)成品定價提供真實可靠數(shù)據(jù)。 適用于湖北生產(chǎn)的內(nèi)外銷訂單的主原材料、A、B類配件、包材、涂料等的定額...
2024-10-13 23:33
【摘要】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項基礎(chǔ),它是酒店推行計劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟核算和人力資源管理的基礎(chǔ)。1、定額是對酒店各種經(jīng)濟活動所規(guī)定的一種數(shù)量標準,也就是在一定的時間內(nèi),根據(jù)實際的經(jīng)營和組織條件所規(guī)定的人力、財力的利用和消耗,應(yīng)遵守并達到數(shù)量的標準。2、定額的制訂必須堅持“先進合理”的原則,即在目前的經(jīng)營條件下,經(jīng)過努力,多數(shù)員工或部門可以達到、部分可以超過、少數(shù)可
2024-08-31 17:36
【摘要】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-17 13:28
【摘要】公司勞動定額管理辦法第一章目的第一條通過規(guī)范勞動定額管理,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,消除無效勞動,降低人工成本,提高人員勞動效率。第二章適用范圍第二條本辦法適用公司生產(chǎn)中心各車間及適合勞動定額管理的崗位。第三章術(shù)語和定義第三條勞動定額:是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)量標準,是
2024-09-25 14:47
【摘要】工程配套定額管理制度1目的為了使工程施工組織過程更科學(xué),強化工程現(xiàn)場安裝所需要材料的進場順序和配套性,實現(xiàn)工程材料的配套定額管理,保證現(xiàn)場按計劃順利施工,避免工程材料不按安裝順序或不配套進場,造成現(xiàn)場材料積壓過多而影響施工以及占用資金等一系列問題,特制定本制度。2管理范圍本制度是以單項工程為管理對象,要求公司工藝、生產(chǎn)、工程部(設(shè)計、定額、計劃、供應(yīng)、經(jīng)營)等各部
2025-04-21 03:06
【摘要】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條;目的為了達到以下目的,特制定本制度。 1,合理利用和節(jié)約材料配件,降低和控制生產(chǎn)成本,提高投入產(chǎn)出比。 2,便于開展成本核算和經(jīng)濟核算工作。第2條,適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資,消耗定額以及儲備定額的制度工作。第3條,職責分配。 1,供應(yīng)部負責制定物資安全存量,并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。
2024-08-20 09:47
【摘要】生產(chǎn)管理主講教師常永吉?第六章勞動定額管理簡介?第一節(jié)勞動定額概述?定額工作是企業(yè)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作,也是提高效率,提高效益的保證。?定額:企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,所規(guī)定的各種消耗和占用標準。?工業(yè)企業(yè)定額體系構(gòu)成:勞動定額,物資(消耗,儲備)定額,設(shè)備
2025-01-18 05:27
【摘要】醫(yī)院成本定額管理辦法為進一步規(guī)范醫(yī)院成本費用管理,加強醫(yī)院成本費用控制,增強醫(yī)院整體競爭力,根據(jù)《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》,結(jié)合實際情況,制訂本辦法。一?、成本費用定額編制方法1、成本費用定額是合理編制預(yù)算的主要依據(jù)之一,也是成本費用管理的重要依據(jù)。根據(jù)各種費用性質(zhì)的不同,將其分為人員經(jīng)費定額、衛(wèi)生材料費用定額、固定資產(chǎn)折舊定額、其他費用定額等。2、成本費用
2024-08-25 10:49
【摘要】深圳市金鵬力電源科技有限公司生產(chǎn)定額管理制度文件名稱:生產(chǎn)定額管理制度文件修訂:修訂日期版本修訂原因修訂內(nèi)容頁碼會簽分發(fā):部門份數(shù)會簽部門份數(shù)
2024-12-29 20:13