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管理學(xué)論文-淺談勞動(dòng)定額管理存在的問(wèn)題及對(duì)策-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 ,全面掌握生產(chǎn)計(jì)劃、工段、工組、職工實(shí)際的定額水平 ,找出影響定額管理的因素 ,進(jìn)一步采取技術(shù)和組織措施 ,重新組合生產(chǎn)要素 ,優(yōu)化生產(chǎn)流程 ,改進(jìn)管理水 平 ,提高勞動(dòng)效率。 (二 )強(qiáng)化勞動(dòng)定額管理意識(shí) 勞動(dòng)定額管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ,是直接為降低勞動(dòng)消耗服務(wù)的 ,它對(duì)降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的促進(jìn)作用。 (二 )勞動(dòng)定額管理機(jī)制不健全 缺少專 門的管理機(jī)構(gòu)和人員 ,有的設(shè)專職人員 ,有的則兼職 ,而許多基層單位 ,兼職也沒(méi)有設(shè)置。 勞 動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下 ,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時(shí)間或一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。動(dòng)態(tài)管理 論文摘要 :勞動(dòng)定額管理的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。勞動(dòng)定額直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算、定員定崗以及收入分配等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié) ,是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作 ,定額管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 二、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理的對(duì)策措施 加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)定額管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下 ,深化企業(yè)內(nèi)部改革、提高企業(yè)管理水平和綜合經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑。 (四 )提高定額管理人員的素質(zhì) 定額管理涉及許多生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、數(shù)學(xué)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)以及生理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)和企業(yè)管理等諸多方面的知識(shí) ,同時(shí)又涉及職工的經(jīng)濟(jì)利益 ,政策性較強(qiáng) ,其專業(yè)性和職能決定著定 額管理人員要有豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu) ,并要有一定的實(shí)
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