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正文內(nèi)容

zz物業(yè)公司管理手冊doc86頁(參考版)

2024-11-17 12:01本頁面
  

【正文】 。 D. 如對方的傳真機設置在人工接收方式上,撥完號后如有人接電話,應拿起話筒,請對方給傳真信號,待對方給信號后在按啟動鍵發(fā)送傳真。 B. 查看客戶提供的國家及地區(qū)代碼、傳真號碼,如有不清楚,立即詢問。 『學習改變?nèi)松欢ㄒ⒁饷颗拇蚩孜恢谩o問題后,將復印件卡放到裝訂機上,按下打孔桿,打出孔洞,完成裝訂。然后將原件及復印件交給客戶,請客戶清點數(shù)目,并根據(jù)復印張數(shù), 向客戶講明收費標準及復印所需 費用后, 開具 特約服務申請 單,請客戶簽字 確認 。 C. 再印一張,如無問題,即可連續(xù)復印并將復印件整理好,原件取出。如果客戶需放大或縮小復印,應按照比例調(diào)整尺寸。 A. 將復印原件在復印平面上定好位置,開動復印機,按動紙型選擇鍵,選定客戶要求的紙型,檢查送紙箱,看紙張是否準備好。做成功物業(yè)管理人!』 第 45 頁,共 84 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 復印服務是一項基本的服務內(nèi)容,要保證高質(zhì)量的服務效果,除要掌握復印機的操作技能外,還要特別注意對機器設備的維護保養(yǎng),才能保證工作順利進 行。 F. 大廈前臺應備有航班、列車時間表。 D. 正常情況下,提供以上服務所需時間不得超過 35分鐘。 B. 火車票預定:需向 客戶了解火車票的時間、行程,再由管理中心查詢確認,并回復至客戶處。做好詳細記錄。 『學習改變?nèi)松? H. 勿在對方掛斷電話前掛斷。在要求客人等候之前,要先知會客人,如不能于20秒內(nèi)為客人 辦妥事情,應提議稍后再復電給客人; E. 若需要為來電的客人去找尋資料,必須先把電話轉(zhuǎn)到暫停模式,以免客 人聽到員工與員工之間的 談話內(nèi)容或其它雜聲; F. 如客人想找其它部門,應主動幫客人轉(zhuǎn)撥過去。 C. 接聽電話規(guī)范用語: ① 中文: 您好!光大國際中心管理中心。做成功物業(yè)管理人!』 第 43 頁,共 84 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 聽電話服務標準 A. 所有電話需在三聲震鈴內(nèi)接聽。 E. 有訪客時要認真登記有效證件,發(fā)現(xiàn)與協(xié)查通報相一致的,要一方面穩(wěn)住嫌疑人,另一方面及時上報物業(yè)經(jīng)理及保安經(jīng)理。 C. 定期就登記驗證工作進行考核,考試不合格不允許上崗,對在登記、驗證方面出現(xiàn)問題的前臺人員,視情節(jié)輕重,將分別予以處罰和處理。 A. 物業(yè)部主管 負責檢查當 日來訪客戶入大廈的登記、驗證工作,對不合格的登記,要及時與客戶聯(lián)系補齊,以確保信息的準確性。做成功物業(yè)管理人!』 第 42 頁,共 84 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 、驗證管理制度 新員工上崗前,將登記、驗證作為重點工作進行培訓。 N. 第二天當班人員需在上崗前閱讀交接記錄,并跟進所有遺留問題。 L. 將當天無法完成的事項,記錄在交接記錄本上,以便跟進處理;并在完成的事項后簽字確認。 J. 現(xiàn)可疑人員,可通知保安部密切注意。如問題涉及專業(yè)而無法回答,可聯(lián)系相關(guān)部門給予答復,但需現(xiàn)告知租戶。 G. 需在鈴響三聲內(nèi)接聽電話,并要求使用禮貌規(guī)范用語,應答“您好,世界金融中心大堂接待臺為您服務”。 E. 檢查大堂內(nèi)水牌制作的是否正確及是否完好。 D. 同各分區(qū)物業(yè)助理核對是否有新租戶入駐。 3] 大堂內(nèi)的衛(wèi)生情況是否良好(包括地面、墻面、天花、衛(wèi)生間、水牌),植物是否有干枯,葉子是否有塵土。 C.查看接待臺內(nèi)各項設施是否正常運作并巡視大堂周圍公共區(qū)域是否有異常: 1] 門、自動扶梯運作是否正常,其它設施是否有損壞:包括照明設施、裝修材料、消防器材等。做成功物業(yè)管理人!』 第 41 頁,共 84 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 大堂操作規(guī)定程序 A. BP機、手機在當班時間內(nèi)應調(diào)至震動檔?!? 6] 面帶微笑真誠服務,這是前臺接待的基本要求,所以我們在服務工作中要樹立“笑迎天下客”的良好風氣。 5] 對客人的合理要求,要盡量迅速作出答復。 凡是答應客人隨后答復的事,屆時一定要守信。 2] 如果客人的語速過快或含糊不清,可以親切地說:“對不起,請您說慢一點。要思想集中、全神貫注地去聆聽,不能側(cè)身目視它處,不能在客人說話的時候打斷客人的話。 3] 郵件收遞: 辦理信件,明信片,印刷品、報刊收寄服務,辦理包裹品的收寄業(yè)務,郵件收遞要與有關(guān)管理機關(guān)協(xié)商妥當,以便郵局在服務上有良好協(xié)作。(有此項服務?) 2] 票務代購: 為方便客戶商務出差預定飛機票火車票的需要, 前臺 設有辦理此項工作的機構(gòu)。做成功物業(yè)管理人!』 第 40 頁,共 84 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 前臺服務篇 前臺是個重要崗位,是大廈整體素質(zhì)和文化內(nèi)涵的具體表現(xiàn),是對外宣傳的窗口,它的好壞直接關(guān)系到業(yè)務的發(fā)展,搞好前臺的服務、管理非常之 重要。 8] 嚴格管理草坪禁止人為踏壞,影響美觀。 6] 草坪干凈無紙屑、雜物、清洗干凈。 4] 草坪修剪整齊,無高低不平現(xiàn)象。 2] 各類植物無枯萎、凋謝現(xiàn)象。做成功物業(yè)管理人!』 第 39 頁,共 84 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 化效果,故養(yǎng)護人員應定期對草坪及樹木、用水噴淋清洗。 7] 防止損壞:加強宣傳教育及保安巡視,樹立告示牌,防止人為的毀壞,作到預防在先。 5] 除蟲:根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律初實施綜合治理,通常在病蟲率高時,施以藥劑殺死病蟲,以確保植物良好生長。 3] 清除雜草及松土:根據(jù)季節(jié)、草坪生長狀況對所轄草坪內(nèi)的雜草進行清除并對土地進行相應的松土以利草皮的生長和規(guī)范。 C.場外部草坪植物的管理 1] 澆水量:根據(jù)不同的季節(jié)、氣候,以及草皮生長期、植物品種決定澆水時間(上、中、晚)和澆水量。原則是:水溫與室溫要接近,澆水一定 要澆透,盆土應經(jīng)常保持濕潤,不要過干、過濕,也不要時干、時濕。 2] 換盆:根據(jù)花苗的大小和生長速度快慢選擇相應的花盆、套缸,由花木公司執(zhí)行。 7] 當人為造成花木、綠地及保護設施損壞的,按政府有關(guān)規(guī)定進行罰款處理。 5] 不準在綠化地帶堆放雜物。 3] 不準損壞綠地及花木保護設施。做成功物業(yè)管理人!』 第 38 頁,共 84 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 綠化管理篇 A. 場內(nèi)外綠化管理規(guī)定 1] 人人都有義務維護場外植物 \綠地及場內(nèi)盆栽植物。 C、 監(jiān)督: 主管和領(lǐng)班負責對保潔員的禮儀和用語進行 培訓、 監(jiān)督和指導。下班后按規(guī)定離開工作現(xiàn)場,不得在崗上停留。 ? 工作期間揀拾的一切物品一律上繳,不許 私自帶走。 ? 工作中不得妨礙公共秩序及他人的活動,不許與他人發(fā)生口角或打架。損壞丟失機器設備、工具、工作服要按公司規(guī)定賠償。聽從領(lǐng)導安排并按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交給的各項任務。上下班時走員工通道或其它指定通道。 ? 工作時 間(含上班前用餐時)不得喝酒, 不得在上崗時間吸煙。(因交通及家庭問題造成遲到或曠工,責任自負。請事假須提前向領(lǐng)導申請,特殊原因要及時補請,否則按曠工處理。同客戶交談時 ,要注視客人集中精力傾聽不要左顧右盼 ,不要中間打斷;遇有急事須馬上處理時,應先說:“對不起”再講明理由并告之由誰來繼續(xù)接待。 ? 遇客戶投訴時,要誠懇、耐心地聽,不能隨意打斷其談話;要真誠地解釋原因,絕不能與其發(fā)生爭吵或爭斗。做成功物業(yè)管理人!』 第 37 頁,共 84 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) ? 遇到客戶當面問訊時,應熱情回答,并說“您好”“我能幫您做 些什么嗎?”“您需要我怎樣幫忙?”;如自己確實無法解決,可說:“對不起,您看我?guī)湍??來??行嗎?”“抱歉,可不可以等我馬上轉(zhuǎn)告主管或經(jīng)理,再答復?”“根據(jù)公司規(guī)定,此事由??負責,如不介意,您可去找他,他在??辦公”, 并禮貌指路 。 ? 如要進入客戶室內(nèi)或因工作需要影響到客戶正常工作生活時,應先征得其同意,并說:“您好,我是?,您看我現(xiàn)在可以進來(開始?)嗎”“抱歉,給您添麻煩了”“對不起,打擾您了”等用語,在工作結(jié)束后,向客戶致謝道別。上級進行安全檢查時,任何員工須主動接受并展示包裹和衣兜里的物 品。禮讓賓客,按規(guī)定乘相應的電梯; ? 在崗上不吸煙,不長時間休息,不扎堆聊天, 不大聲喧嘩 ,不談論與工作無關(guān)的話題; ? 主動為客戶提供服務,在任何情況下不同客戶爭執(zhí)、吵架; ? 員工應在指定的工作區(qū)域范圍內(nèi)活動,不準串崗。說話聲音要清楚,講求禮貌,不喧嘩,不嬉戲。 戴牌: 員工上崗佩帶工牌,工牌一律戴在工作服左胸 。不用味濃的化妝品、講究個人衛(wèi)生。 容表: 不濃裝艷抹。 發(fā)型: 男職工不留胡須、蓄鬢角、頭發(fā)長不蓋耳,發(fā)不蓬亂,不擦重味發(fā)油。穿著應整潔、干凈,紐扣扣好,不亂卷袖。工作服應勤洗、勤換,衣袋內(nèi)不亂裝雜物。 B、 行為規(guī)范 : 1] 儀容儀表 服裝 :按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。 『學習改變?nèi)松? E.搬出 客服部與客戶確定搬家日期 并 做好 相關(guān) 安排。 C.待客戶結(jié)清所有欠費后,客服部為客戶辦理有關(guān)收樓手續(xù): 1] 通知相關(guān)部門做好準備工作, 工程部對租賃單元進行驗收,簽署驗收意見;若有需要客戶修善和整改的項目應書面通知客戶和客服部(單元內(nèi)若有損壞,應注明地點及應賠金額); 2] 客服部辦理退還員工《出入證》手續(xù),并簽署意見; 3] 客服部、工程部、保安部各部門需填寫《 客 戶單元遷出設施移交確 認單》及《 客戶退租審核單》,要求 客 戶進行簽字確認; 4] 物業(yè)總經(jīng)理簽署退租意見。 『學習改變?nèi)松? E. 如有特殊情況,請及時上報客服經(jīng)理作決定。 C. 輸入時內(nèi)容要準確、全面。做成功物業(yè)管理人!』 第 34 頁,共 84 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 關(guān)于客戶信息輸入的規(guī)定 A. 客戶信息的全部工作由客服部文員負責輸入。 3] 遇有事件嚴重,及時報告相關(guān)部門經(jīng)理或物業(yè)總經(jīng)理。 I. 其他: 1] 如遇涉及租賃問題而未能解決,匯報并請示上級跟進行動。 H. 履行管理中心之規(guī)定 在處理投訴時,我們會遇到與《物業(yè)管理公約》、《裝修手冊》等相抵觸之事情。 4] 若是誤會或員工的失誤,則以管理中心之名義發(fā)出道歉信,并讓客戶知曉已正在進行或已經(jīng)改善。 2] 及時督促相關(guān)部門處理投訴。 2] 找出被投訴之有關(guān) 員工或設備。 2] 說話要有禮貌、婉轉(zhuǎn),并表示對他們投訴絕對之關(guān)注。 E. 表示歉意及同情心 1] 無論客戶投訴的是何種事情,管理人員都要誠心地表示歉意,他們總希望自己是『學習改變?nèi)松? 3] 維修的同時,安排好跟單人員,以便有效了解工程進展和維修結(jié)果,我方人員跟單維修結(jié)束后應在交接班本上記錄工程維修進展狀況,是否繼續(xù)跟進維修的需要,并做好交接工作。 D. 工程項目投訴 1] 物業(yè)部應先行派人到有關(guān)單位 了解情況 。 C. 書面投訴 1] 有客戶書面投訴,應全部交客服經(jīng)理解決,并根據(jù)情況回復,同時將回復內(nèi)容交物業(yè)總經(jīng)理批準后發(fā)送給客戶。 3] 如有需要,馬上派人員到有關(guān)單位了解及調(diào)查情況。 B. 電話投訴 1] 接聽電話人員禮貌地記錄客戶單位及姓名、時間、被投訴人姓名、 聯(lián)系電話、投訴事件。 6] 如客服經(jīng)理未能做出決定或處理,應盡快以書面形式向上級領(lǐng)導報告,并盡快將結(jié)果通知客戶。 4] 如可立即解決,應馬上派人處理,并于記錄冊內(nèi)記載有關(guān)內(nèi)容。 (可奉上茶水 ) 2] 用真誠友好謙和的態(tài)度耐心的聽取客戶問題,絕不允許表現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度,更不要打斷客戶的陳述,盡可能不要使用“不、不懂、不行、不對、不會、不知道、不 是我管的、不過、不可能、真的嗎?、可是、但是等詞匯”與客戶交談。此項工作政策與程序?qū)绊懳飿I(yè)之各級管理人員。 ? 您是否對處理結(jié)果感到滿意? ? 您是否還有什么要求? ? 有什么可以幫忙? 『學習改變?nèi)松? K、 規(guī)范用語 : ? 您好!請問我們能為您做些什么 ? ? 非常感謝您對我們提出寶貴的建議 /意見。 J、 客服部是負責匯總和處理客戶意見和投訴的部門。及時報告有關(guān)部門經(jīng)理檢查,確保事實的準確性,再依照事件的大小提請有關(guān)部門給予處理; H、 投訴處理完畢 應及時 致電或走 訪客戶,詢問其對處理結(jié)果是否滿意,是否有別的建議,并再次感謝其對我們工作所做出的幫助。即使錯誤在客戶本身,亦不可當面指出,客戶態(tài)度即使很壞,亦不可頂撞客戶; D、 對于客戶的設訴,能當場做出解釋應當場給客戶解決,若不能馬上處理的,應記下投訴人的姓名、事件的經(jīng)過、投訴對象以及投訴人的聯(lián)系方法、客戶簽字(如客戶親自到訪時),并告知解 決的期限,以便及時告訴結(jié)果; E、 針對客戶較嚴重的投訴,客戶服務部應及時向經(jīng)理匯報,并填寫《特殊事件報告表》,由經(jīng)理組織相關(guān)人員進行檢討,落實解決措施及責任人,限期進行處理。 『學習改變?nèi)松? 3] 物業(yè)部員工在日常工作中應注意檢查公用場地清潔衛(wèi)生,對于亂涂、亂畫、亂貼等現(xiàn)象應及時制止并根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處理。 B. 工作程序 a)物業(yè)部 1] 大物業(yè)助理 /客服主管在日常工作時應注意檢查客戶有無私自使用轄區(qū)內(nèi)的公共場地、有 無在窗外和玻璃及吊頂上懸掛、張貼招牌及廣告的情況出現(xiàn)。 2]保安員負責對通道、大堂等處不規(guī)范使用現(xiàn)象進行巡查、糾正,并及時向物
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