zz物業(yè)公司保安部管理方案(ppt32頁(yè))(參考版)
2025-01-25 19:51本頁(yè)面
【正文】 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 22： 00后實(shí)行雙人交叉巡邏，加強(qiáng)巡邏力度。） 樓道巡檢及樓內(nèi)設(shè)施的維護(hù) ,消防設(shè)施的檢查 . 按計(jì)劃巡邏，并配合門崗對(duì)晚回家業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。 20： 00— 22： 00 重點(diǎn)對(duì)進(jìn)入人員（陌生人）及外出車輛進(jìn)行檢查、盤問，對(duì)較晚回家的業(yè)主做好服務(wù)。 日常物品人員出入管理 ,展示物業(yè)形象 . 視情況抽出兩名安全員補(bǔ)充門崗及維護(hù)好車場(chǎng)秩序，其余巡邏員加強(qiáng)巡邏。 根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)并做記錄，并做好形象展示 . 對(duì)停車場(chǎng)及公共區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控。 外圍巡邏時(shí)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)圍墻的巡邏 對(duì)外出車輛，及車場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控 14： 30— 17： 00 對(duì)進(jìn)入人員及車輛（特別是陌生人、陌生車輛）加強(qiáng)檢查、盤問，并協(xié)助業(yè)主干一些力所能及的活。 重點(diǎn)對(duì)進(jìn)入陌生人員、車輛進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)，指揮巡邏員，協(xié)助監(jiān)控 12： 30— 14： 30 對(duì)外出人員、車輛的檢查（特別是陌生人、陌生車輛），防止非機(jī)動(dòng)車輛的丟失。 重點(diǎn)對(duì)小區(qū)內(nèi)非機(jī)動(dòng)車輛的停放處進(jìn)行監(jiān)控，適當(dāng)時(shí)可從巡邏員中抽 1名，協(xié)助工作，確保白天中控室的眼睛是亮的 11： 00— 12： 30 對(duì)進(jìn)入人員車輛加強(qiáng)檢查盤查、盤問。 樓道巡檢及樓內(nèi)設(shè)施的維護(hù) ,消防設(shè)施的檢查 . 首先對(duì)小區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面巡邏，而后可以配合門崗給業(yè)主做一些力所能及的事，搞好和業(yè)主業(yè)的關(guān)系。 8： 30— 11： 00 對(duì)進(jìn)入人員及車輛（特別是陌生人、陌生車輛）加強(qiáng)檢查、盤問。 日常物品人員出入管理 ,展示物業(yè)形象 . 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，若門崗壓力較大，視情況撤兩個(gè)巡邏崗補(bǔ)充到壓力較大的門崗。 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 房地產(chǎn) E網(wǎng) ? 裝修監(jiān)管流程圖 物業(yè)發(fā)放施工許可證 分區(qū)定人巡查裝 修 向裝修戶說明裝修注意事項(xiàng) 安全主管制定裝修巡查計(jì)劃 裝修違章下發(fā)違章通知單 按期整改 要求裝修公司限期整改 未能按期進(jìn)行整改 按 期 整 改 完 畢 物業(yè)檢查 物業(yè)驗(yàn)收 下發(fā)裝修違章處理單 發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)人員 發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的違章垃圾 及時(shí)處理 通知保潔部處理 按期整改接受 違章處罰 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 世府名邸安全部一日工作剖析 崗 位 工 作 重 點(diǎn) 時(shí) 間 主入口及地下停車場(chǎng) (1人 ) H2商業(yè)樓 (1人 ) 小區(qū)巡邏崗 （ 2人） 商業(yè)街巡邏崗 （ 2人） 中控室 （ 1人） 7： 00— 8： 30 對(duì)外出人員、車輛的檢查，防止非機(jī)動(dòng)車輛的丟失。 裝修施工結(jié)束，裝修施工人員退出小區(qū)時(shí)，物業(yè)公司有權(quán)對(duì)外出小區(qū)的物品
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