【摘要】第二章植物的組織(Planttissue)植物組織1.分生組織2.基本組織3.保護(hù)組織4.分泌組織5.機(jī)械組織6.輸導(dǎo)組織植物組織?分生組織植物組織?分生組織原生分生組織原生分生組織:種胚遺留下來(lái)的一群原始細(xì)胞及其緊接的衍主細(xì)胞。
2025-01-16 05:04
【摘要】建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)講義(01-1)課程概述本講內(nèi)容?何為建筑?建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介?建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程簡(jiǎn)介?工具準(zhǔn)備?參考書(shū)目一、何為建筑?廣義的建筑本質(zhì):環(huán)境?建筑的內(nèi)在意義反映時(shí)代精神(社會(huì)性)反映風(fēng)土人文(文化性)反映經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)(
2025-02-13 16:21
【摘要】第十一章員工援助計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)?了解掌握員工援助計(jì)劃(EAP)的作用和實(shí)施?了解員工心理保健的方法?掌握員工心理咨詢的步驟第一節(jié)員工援助計(jì)劃(EAP)一、什么是員工援助計(jì)劃員工援劣計(jì)劃是由企業(yè)組織出資為員工及其家屬設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利不支持項(xiàng)目
2025-01-01 07:07
【摘要】商務(wù)接待禮儀學(xué)習(xí)目標(biāo)?素質(zhì)目標(biāo):了解商務(wù)接待禮儀的注意事項(xiàng)。?知識(shí)目標(biāo):熟悉商務(wù)接待的準(zhǔn)備工作,迎客、待客、送客禮儀的基本程序。?技能目標(biāo):掌握商務(wù)接待禮儀的各種基本知識(shí),能把握接待工作的禮節(jié),做好商務(wù)接待工作。接待禮儀?對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),接待來(lái)賓是最常見(jiàn)的商務(wù)活動(dòng)之一。因此,了解并熟悉規(guī)范的
2025-02-12 19:53
【摘要】青島太平灣物業(yè)管理有限公司保安部操作程序一、總則安全保障是{檀香灣}{檀香灣}的治安消防及正常的工作生活秩序的重要部門,保安隊(duì)伍的每一位成員,都必須具備過(guò)硬的思想作風(fēng)合全面的業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),貫徹”預(yù)防為主,內(nèi)緊外松,安全第一,禮儀先行”的十六字方針,忠誠(chéng)企業(yè),嚴(yán)于律己,做太平灣物業(yè)公司和(檀香灣)業(yè)戶的忠誠(chéng)衛(wèi)士.二.、保安部架構(gòu)經(jīng)理1人監(jiān)
2025-04-07 23:17
【摘要】前期地推活動(dòng)方案市場(chǎng)部2023年3月5日地推活動(dòng)目的?通過(guò)全方位、系統(tǒng)性、計(jì)劃性的宣傳推廣活動(dòng)迅速打開(kāi)知名度,并初步在市民中確立-服務(wù)專業(yè)和服務(wù)水平高這一印象,從而帶動(dòng)-相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。一.線下推廣方式1、DM單派發(fā)2、DM單掃樓3、駐點(diǎn)宣傳4、舉牌5、自行車車
2025-02-05 17:41
【摘要】項(xiàng)目八企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)物流方案的理念、企業(yè)物流方案達(dá)到的目標(biāo)、物流服務(wù)承諾、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件和資質(zhì)、物流服務(wù)價(jià)格、企業(yè)物流方案各環(huán)節(jié)的SOP(標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程)、方案實(shí)施的時(shí)間計(jì)劃表以及工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各方面的條件和情況進(jìn)行詳盡、全面地研究和論證,而且對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理規(guī)章制度、人員培訓(xùn)、崗位設(shè)立和企業(yè)文化等各
2025-01-23 20:26
【摘要】西景花園物業(yè)管理公司保安部管理規(guī)程保安部管理規(guī)程一、總則安全保障是物業(yè)管理服務(wù)的關(guān)鍵要素之一,保安部的工作就是采取有效的方法和手段為物業(yè)內(nèi)的住戶創(chuàng)造一個(gè)良好的居住、生活和工作環(huán)境。同時(shí),保安
2025-04-18 05:27
【摘要】物業(yè)管理公司保安部管理制度(參考稿)戴德梁行物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈36/38保安管理制度目錄 頁(yè)數(shù)一. 值班制度 1 二. 交接班制度 2-3 三. 治安、消防工具領(lǐng)用,操作保管制度 4-12四. 監(jiān)控中心管理規(guī)定 13-14五. 巡邏治安工作規(guī)程 15-16 六. 停車場(chǎng)工作規(guī)程 17
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共21頁(yè)中國(guó)物業(yè)教育網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)保安員培訓(xùn)計(jì)劃為適應(yīng)本管理公司日益發(fā)展,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、安全服務(wù),為保安實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、軍事化管理,建立正規(guī)的保安隊(duì)伍,特制本條例。第一條培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)保安所遵循的原則1.堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)、高效作為檢驗(yàn)一切工作的標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作能力和責(zé)任心的提
2024-11-13 11:52
【摘要】 物業(yè)管理公司 保安部管理制度 (參考稿) 戴德梁行物業(yè)管理有限公司 謹(jǐn)呈 保安管理制度 目錄 頁(yè)數(shù) 一. 值班制度 1 二. 交接...
2025-01-17 03:42
【摘要】《戰(zhàn)略人力資源管理》所引起的…我的個(gè)性?喜歡對(duì)重大事情力求理性最大化?至今我覺(jué)得這種偏好是對(duì)的,但是,我感覺(jué)絕大多數(shù)人不喜歡這樣。包括上課。?愿不愿意理性最大化?是態(tài)度問(wèn)題。?能不能實(shí)現(xiàn)理性最大化?是能力問(wèn)題。?學(xué)習(xí)知識(shí)??應(yīng)用知識(shí)??再創(chuàng)造知識(shí)?如何無(wú)中生有??目前人們對(duì)MBA的批評(píng)知
2025-01-23 17:37
【摘要】新店開(kāi)業(yè)的管理重點(diǎn)新店開(kāi)業(yè)流程計(jì)劃階段實(shí)施階段
2025-01-11 23:48
【摘要】ABC250%40%10%60%30%10%50%40%10%70%25%5%50%40%10%82%15%3%5%25%70%15%15%70%3%
2025-03-14 03:48
【摘要】7S培訓(xùn)課堂?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法;?7S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。一、7S活動(dòng)的
2025-01-02 20:23