薪酬支付管理指導(dǎo)大全(參考版)
2024-09-03 16:39本頁面
【正文】 總之，企業(yè)工資總額是每位人事經(jīng)理及經(jīng)營管理者值得慎重考慮的問題。仔細測算一下，可以發(fā)現(xiàn)，這種做法所支付的費用大大低于勞動力成本，更何況勞動力的增加還會引發(fā)管理者增加，進而導(dǎo)致工資總額的上揚。如打字、文印等工作，應(yīng)盡可能利用打字文印社，清潔工作可充分利用清潔公司等。而且，在使用上述人員時，可盡量采取計時或計件工資，如鐘點秘書等?！ ? 其次，盡量聘用離退休人員、兼職人員及外單位離崗(下崗、待崗、內(nèi)退等)職工。同樣，可將上下班交通補貼用提供免費班車或無價值乘車證的方式解決。 怎樣防止工資總額上揚 如何有效控制工資總額上揚的方式呢？ 首先，變直接支付為間接支付。
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