工業(yè)園物業(yè)管理方案范本(參考版)
2024-11-17 10:14本頁面
【正文】 十二、建立社區(qū)化的工業(yè)園區(qū) 社區(qū)化工業(yè)園區(qū)是指確立 “以人為本，服務(wù)至上 ”的服務(wù)思想，在工業(yè)園區(qū)科學(xué)地設(shè)置各項(xiàng)基本功能，如超市、銀行、郵政、衛(wèi)生所、新華書店等，為園區(qū)員工提供全方位、多功能、綜合性的物業(yè)服務(wù)。 凡協(xié)力廠商來廠洽公人員，可在干部餐廳就餐，但必須在上午 10： 00，下午 15： 00以前通知廚房，由洽談部門干部帶入餐廳就餐。 ，飯食多少盛多少，杜絕剩菜剩飯。 ，余飯剩菜，不可隨手棄置。 ，不得揮動(dòng)筷、匙、叉妨礙鄰桌。 飯 /打菜必須排隊(duì)并接受廚房工作人員和保安的管理。 ，以最大限度員工用餐公約 ，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐。 ，防止食物中毒。 、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 靈活的膳食服務(wù) 可配合不同需求，度身設(shè)計(jì)一個(gè)合適的合作方式。 1）、日常服務(wù) 設(shè)置員工聯(lián)絡(luò)處、服務(wù)專線，開辟員工與物業(yè)管理部溝通交流場(chǎng)所，不但要接受員工的質(zhì)疑、問詢、投訴、求助、報(bào)修，還要求物業(yè)管理部員工必須熱情相待，及時(shí)處理和反饋園區(qū)員工的各種要求；建立回訪制度并記錄，定期向住園區(qū)員工發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作征求意見單，對(duì)合理化建議及時(shí)整改； 十一、園區(qū)食堂管理 員工人數(shù)將達(dá)到 左右，屬于 集型、功能多元化的大型工業(yè)園區(qū)，民以食為天，食以安為先，食品安全是關(guān)系到員工身體健康和生命安全的一件大事。在一年里，特別是節(jié)日，如春節(jié)、中秋節(jié)等，管理處騰出活動(dòng)空間，與社區(qū)居委員會(huì)一道，組織園區(qū)員工參與開展各種積極向上的文藝活動(dòng)，使全體員工擁有一份歸屬感；各項(xiàng)活動(dòng)事先計(jì)劃，爭(zhēng)取政府有關(guān)部門支持。 項(xiàng) 目 措 施 標(biāo) 準(zhǔn) 綠化澆水 澆水（依氣候變化） 澆足澆透 草皮 修剪（按季節(jié)進(jìn)行） 草皮美觀平整 雜草 清除（每周一次） 確?；緹o雜草 防蟲 病蟲害防治（一年 2次） 無病蟲害 養(yǎng)護(hù) 施肥（一年 4次） 綠化生長旺盛 喬灌木 修剪造型一年 4次 E、共用設(shè)施管理系統(tǒng) 制定共用設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)園區(qū)的共用設(shè)施：籃球場(chǎng)等制定相應(yīng)的管理辦法，定期對(duì)共用設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；開發(fā)收益性服務(wù)項(xiàng)目 ，借助專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)對(duì)共用設(shè)施進(jìn)行有效管理，并引入良好的運(yùn)營機(jī)制充分發(fā)揮物業(yè)的使用價(jià)值。 管理標(biāo)準(zhǔn)：垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備；標(biāo)準(zhǔn)化保 潔（專職人員及清潔衛(wèi)生責(zé)任制）；垃圾日產(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺；園區(qū)公共部門共用設(shè)施無蟻害；園區(qū)準(zhǔn) 備注 樓道 1 收垃圾，洗垃圾桶 2次 /天 無遺留物、臭味 2 掃地板及樓梯 1次 /天 無雜物，無積水 3 沖洗樓梯 1次 /周 無雜物，無積水 4 擦公寓口信報(bào)箱 1次 /天 無灰塵，無手印 5 擦電梯 2次 /天 無灰塵，無手印 6 擦公共防盜門 1次 /周 無灰塵 7 擦樓梯扶手 1次 /周 無灰塵 8 擦公共天花板 1次 /周 無灰塵、蜘蛛絲 9 擦消火栓 1次 /月 無灰塵 10 擦窗戶 2次 /月 無灰塵 道路 1 路面 循環(huán)清掃 無雜物 2 路邊綠地 2次 /天 無雜物 第 13 頁 共 24 頁 3 水泵結(jié)合器 1次 /周 無灰塵 4 路燈柱 1次 /周 無灰塵 綠地 清理 2次 /天 無灰塵、枯葉 四害消滅 在樓道、道路、綠地等公共區(qū)域，每月定期一次采取措施消滅老鼠、蟑螂，二次消滅蚊子、蒼蠅，配合周圍區(qū)域?qū)λ暮ψ躺叵咎幚怼? C、環(huán)境保結(jié)系統(tǒng) 環(huán)境衛(wèi)生管理的目的是凈化環(huán)境，給園區(qū)全體員工人提供一個(gè)清潔宜人的工作、生活環(huán)境。 建立日常防火檢查制度，每周一次檢查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備，每月全部檢查一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)安全隱患，確保消防設(shè)施齊全、完好，標(biāo)識(shí)完整，可隨時(shí)起用；在明顯處設(shè)立消防疏散示意圖。 3）弱電設(shè)備管理 每天對(duì)門禁對(duì)講系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保故障能及時(shí)排除。觀察種類儀表、電壓是否正常，使用電流的變化情況，高峰用電時(shí)的電流數(shù)值，三相電流是否平衡，對(duì)照值班記錄檢查分析有關(guān)差異；核對(duì)各個(gè)支路的實(shí)際負(fù)荷是否與裝設(shè)的保護(hù)元件整定值相符合；配電箱固定是否牢固，箱內(nèi)器件是否完好無損，各閘具的接頭有無松動(dòng)，操作是否靈活，刀刃及接點(diǎn)有無燒傷，導(dǎo)線絕緣是否老化、變脆、熔斷器有無焦痕；導(dǎo)線絕緣是否良好，各類絕緣導(dǎo)線的絕緣是否老化，各接頭處無燒焦、變脆、絕緣包布有無失效，接頭之間有無腐蝕現(xiàn)象；金屬管連接的地線是否良好，有無虛脫或腐蝕，各種管路固定是否牢固 。由機(jī)電技術(shù)人員管理和值班，無關(guān)人員禁止入內(nèi)；建立配電運(yùn)行記錄，每班巡查 1次，每月細(xì)查 1次，半年大檢修 1次，查出問題及時(shí)處理，并做好記錄；室內(nèi)照明、通風(fēng)保持良好；操作開頭的標(biāo)
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