威斯頓聯(lián)邦大廈商業(yè)地產(chǎn)投資策略商業(yè)地產(chǎn)(參考版)
2025-06-07 20:51本頁(yè)面
【正文】 。 從上表不難分析，在考慮集團(tuán)公司所提供的 3000 萬(wàn)元流 動(dòng)資金的條件下，通過(guò)合理配置“威斯頓”項(xiàng)目現(xiàn)金積累，完全可以滿足“ SOHO 國(guó)際”的前期啟動(dòng)資金需要（該項(xiàng)目前期凈現(xiàn)金流量累計(jì)僅出現(xiàn)短期、小額負(fù)值，不難通過(guò)“威斯頓”項(xiàng)目流動(dòng)資金調(diào)配、工程墊支、銀行短期貸款解決）。 根據(jù)對(duì)“威斯頓大廈”項(xiàng)目上述現(xiàn)金流量分析，其最終凈收益達(dá) 5500 萬(wàn)元；因此為“ SOHO 國(guó)際”項(xiàng)目提供部份啟動(dòng)資金支持是完全可行的；反之，當(dāng)“ SOHO 國(guó)際”項(xiàng)目一旦實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回流，對(duì)于彌補(bǔ)“威斯頓大廈”項(xiàng)目可能出現(xiàn)的資金不足、化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑將提供極為有力的支持；因此對(duì)于這兩大項(xiàng)目實(shí)行綜合開(kāi)發(fā)對(duì)于充分利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源、謀求規(guī)模開(kāi)發(fā)效應(yīng)、降低 開(kāi)發(fā)成本、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)效益最大化具有顯而易見(jiàn)的效用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù) ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù) ， 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 但考慮到其中最大差額達(dá)到－ 2740 萬(wàn)元，應(yīng)視作資金緊張甚至不足的臨界狀況，因此在公司自有資金有限制的情況下，項(xiàng)目工程建設(shè)投入還必須考慮銀行（短期）貸款、工程墊支等融資方式作為備用手段，以解決可能出現(xiàn)的資金障礙。 表 “威期頓”項(xiàng)目后期投資流量平衡表（月度） 單位： 萬(wàn)元 日 期 項(xiàng)目 流入 100 60 100 1057 1075 1094 1529 1554 流出 500 500 1000 500 500 1000 1000 1000 1000 1000 差額 500 500 900 440 400 57 75 94 529 554 累計(jì) 500 1000 1900 2340 2740 2683 2608 2514 1985 1431 日 期 項(xiàng)目 流入 2020 2045 2520 2559 3061 3523 3679 3529 流出 1000 4000 1000 1000 3000 3000 3000 差額 1012 1955 1520 1559 61 3523 3679 529 3000 累計(jì) 419 2374 854 705 766 4289 7968 8497 8497 8497 5497 注： 表中數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)圓整、化簡(jiǎn)；
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