威斯頓聯(lián)邦大廈價格策略地產(chǎn)價格(參考版)
2025-06-07 20:52本頁面
【正文】 牢固樹立風(fēng)險意識，對外密切關(guān)注成都市商務(wù)類房地產(chǎn)市場供求關(guān)系、競爭程度、競爭性質(zhì)、競爭方式及技術(shù)條件的變化；對內(nèi)做好與銀行、各方合作者的關(guān)系協(xié)調(diào)及公司內(nèi)部財務(wù)、人事、技術(shù)、經(jīng)營管理，防患于未然，建議通過如下方式減輕風(fēng)險的程度，例如：結(jié)合成都市清理“爛尾樓”工程，最大限度爭取項目相關(guān)稅費減免政策優(yōu)惠；注重工程發(fā)包條件設(shè)定、工程建設(shè)資金的融通與置換、分散投資風(fēng)險；銷售認購工作適度提前進行，以彌補工程前期資金緊張；嚴格控制經(jīng)營 成本、加強開工后工期管理及工程成本控制等各方面措施進行風(fēng)險控制和轉(zhuǎn)移。發(fā)展部 5 盡管“美嶺”具備諸多有利因素，投資效益有較充分的保障，仍應(yīng)在開發(fā)經(jīng)營各環(huán)節(jié)做好“增收節(jié)支”，把握好投資過程的關(guān)鍵“結(jié)點”。如針對特定時點上市場因素的變化狀況，對具體營銷周期、價格走勢、價格升降幅度、營銷手段等進行適時調(diào)整。應(yīng)明確“美嶺”項目開發(fā)成功與否在于項目前期，項目前期投資策劃、規(guī)劃設(shè)計、資 金籌措的成效直接決定了本項目準確地適應(yīng)目標市場需要，盡快地為市場所接受、同時也直接決定了項目后續(xù)工程能否順利進行。如果市場表現(xiàn)冷淡，表明內(nèi)部認購價格定高了，可以采取提高裝修標準，或增加提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，或送管理費及其他附加費等措施吸引客戶，爭取公開發(fā)售成功。 （ 2）價格的調(diào)整。 目的是摸清樓盤由價格表現(xiàn)的各項條件的市場接受程度。 四、工程 還款計劃 盡管“美嶺”項目盈利率及投資回收期指標較佳，但一定程度上可能存在項目開工前期幾個月資金緊張甚至虧空的情況，在自有資金有限制的情況下，工程建設(shè)投入必須通過銀行（短期）貸款及工程墊付的方式加以解決；一旦項目前期資金障礙解除，項目則不難實現(xiàn)“滾
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