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正文內(nèi)容

成本管理中心管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

2024-11-16 21:50本頁面
  

【正文】 ( 6) 甲供材料分析表 統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)算書中甲供材料的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等。 ( 3) 結(jié)算書: 根據(jù)定額子項(xiàng)的工程量套用定額,匯總直接費(fèi) ( 4) 材料分析表: 各種材料 的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合價(jià) 等 。 (四) 施工單位報(bào)送結(jié)算書 及審定 結(jié)算書 中必須包括但不限于 以下內(nèi)容: 實(shí)行定額結(jié)算的工程: ( 1) 結(jié)算書封面: 39 內(nèi)容包括工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、工程造價(jià)、平米造價(jià)、建設(shè)單位、施工單位、編制人、編制時(shí)間。 審核完成后由 項(xiàng)目 預(yù)算部組織填寫《工程竣工結(jié)算確認(rèn)書》, 結(jié)算造價(jià)在 50 萬元(含)以下的結(jié)算, 經(jīng)由 業(yè)務(wù)分管領(lǐng) 導(dǎo) 和項(xiàng)目公司 總 經(jīng)理 簽字后報(bào)送資料管理人員分發(fā)和存檔,同時(shí)由項(xiàng)目預(yù)算部報(bào)成本管理中心備案。 (三) 需要工程咨詢機(jī)構(gòu)審核的工程結(jié)算,原則上由成本管理中心統(tǒng)一委托。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供 與采購部核對完成的 各類甲供材料的單價(jià) 、數(shù)量 。金額在 50 萬元(含)以下的工程結(jié)算,由項(xiàng)目公司預(yù)算部完成 結(jié)算審核工作 ,金額超過 50 萬元的工程結(jié)算,由成本管理中心統(tǒng)一安排工程結(jié)算的審核工作。 (一) 工程按合同要求竣工后,施工單位報(bào)送工程結(jié)算書(結(jié)算書中結(jié)算資料必須是原件,復(fù)印件無效), 經(jīng)監(jiān)理單位初步審核 并出具初審結(jié)果 后報(bào)送工程部,工程部填寫《工程結(jié)算工作交接單》,所填寫交接單內(nèi)容要求準(zhǔn)確、全面、簡練,工程部填寫完成后報(bào)送 項(xiàng)目 預(yù)算部, 項(xiàng)目 預(yù)算部對 竣工 結(jié)算 資料的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審核,該部分資料 主要 包括 甲方供材明細(xì) 、材料批價(jià)單 明細(xì) 、工程簽證單、工程變更等 。 由 造價(jià) 咨詢公司 審核的工程結(jié)算 , 項(xiàng)目 預(yù)算 部 協(xié)調(diào) 配合。 九 、 工程結(jié)算管理 實(shí)施 細(xì)則 項(xiàng)目 預(yù)算 部負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算審核工作。并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃; (二) 對于施工單位因工期延誤 或工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定而 發(fā) 生 的索賠,由工程部組織 施工單位、監(jiān)理單位 、 建設(shè)單位(可視情況確定 業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo) 和 項(xiàng)目公司 總 經(jīng)理 是否參加) 談判。工程部對索賠事項(xiàng)的工程量 統(tǒng)計(jì) 負(fù)責(zé)。 八 、 工程索賠管理 細(xì)則 37 工程索賠由工程部負(fù)責(zé)組織。 (四) 工程簽證、變更結(jié)算的評(píng)審 施工單位報(bào)送工程簽證、變更結(jié)算書(結(jié)算書中結(jié)算資料必須是原件,復(fù)印件無效),經(jīng)監(jiān)理單位初步審核并出具初審結(jié)果后報(bào)送工程部,工程部 簽署明確的意見 ,報(bào)送項(xiàng)目預(yù)算部,項(xiàng)目預(yù)算部對 簽證、變更 結(jié)算資料的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審核,該部分資料主要包括材料批價(jià)單明細(xì)、工程簽證單、工程變更等。 工程 部 ( 1) 按照時(shí)間要求審核工程簽證單,包括審核變更資料的完整性、變更發(fā)生的真實(shí)性,對變更的真實(shí)性負(fù)責(zé); 36 ( 2) 督促施工單位及監(jiān)理 單位 報(bào)送變更減少項(xiàng)目,不得出現(xiàn)減少項(xiàng)目不報(bào)的現(xiàn)象。 ( 3) 如有異議應(yīng)按照時(shí)間要求向監(jiān)理公司及時(shí)提出,否則視為認(rèn)同; 監(jiān)理公司 ( 1) 按照時(shí)間要求審核工程簽證單及變更結(jié)算書,包括審核變更資料的完整性、變更發(fā)生的真實(shí)性、計(jì)算的必要性,計(jì)算變更工程量、且留有底稿,審核定額套用,并和施工單位達(dá)成一致后上報(bào) 建設(shè)單位 。 (二) 資料要求 工程簽證單的整理嚴(yán)格按照 項(xiàng)目 預(yù)算部的交底標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如果有異議, 以項(xiàng)目 預(yù)算部的解釋為準(zhǔn); 每月的變更結(jié)算書要求有封 面、編制說明、取費(fèi)表、 人材機(jī)匯總表、 材差表、預(yù)算表; 編制說明內(nèi)容包括:本結(jié)算書包含的工程簽證單編號(hào)、采用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格采用標(biāo)準(zhǔn)及其它需要說明的內(nèi)容; 預(yù)算表要求按照工程簽證單的編號(hào)順序 套用定額或套用合同單價(jià) ,每份工程簽證單上的項(xiàng)目分部小計(jì),不排序合并; 審定的 簽證、 變更結(jié)算書要求施工單位、監(jiān)理 單位 合同中約定的負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公司公章, 工程部 、項(xiàng)目 預(yù)算部負(fù)責(zé)人簽字。 (十六) 工程 簽證辦理方式及有效的條件 在工程合同中約定。 33 (十五) 工程簽證原件一式五份,施工單位、建設(shè)單位各兩份,監(jiān)理單位一份。需要明確的是,監(jiān)理 單位 必 須對工程減少量及時(shí)申報(bào),若超過時(shí)限沒有申報(bào),被 建設(shè)單位 發(fā)現(xiàn)后將根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰,同時(shí)扣減承包單位相應(yīng)費(fèi)用。 (十三) 變更減少簽證要求: 屬于造價(jià)減少的工程變更,施工單位也應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以“工程簽證單”的形式報(bào)審。對于此類“工程簽證單”,原則上不能籠統(tǒng)地簽認(rèn)工程量和工程造價(jià),必須將簽證的原因敘述清楚,內(nèi)容描述客觀準(zhǔn)確,如有必要:繪出簡圖或文字說明變更發(fā)生的具體部位及幾何尺寸等附在工程簽證單的后面,達(dá)到第三 者通過此單的敘述和所附資料即可完全了解到工程變更的實(shí)際情況、計(jì)算工程量和套用定額的標(biāo)準(zhǔn)。要求所附的資料清晰、真實(shí)、完整( 工程部 應(yīng)對所附的各種原始資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé))。 如果一張工程簽證單上有多項(xiàng)變更,要求簽證單 內(nèi)容按照 變更 順序 填寫 ,并與后附的原始資料順序?qū)φ铡?簽證單編號(hào)規(guī)則為:項(xiàng)目名稱 施工單位名稱 工程名稱 專業(yè)名稱 簽證序列號(hào)。請?jiān)诤炞C中注意。 31 工程部 對于變更簽證單中簽署意見把握不準(zhǔn)的,可以就該簽證單同預(yù)算 部 共同協(xié)商處理。 內(nèi)容有序、清楚:工程簽證單里的“ 數(shù)量 ”一欄填寫內(nèi)容要與所附的變更文件逐項(xiàng)對應(yīng),不能把一份變更文 件中的各項(xiàng)變更匯總后列入工程簽證單,以利于雙方核對;“情況說明”一欄要求監(jiān)理 單位 及 建設(shè)單位 專業(yè)工程師必須對變更執(zhí)行前、后的完成情況詳細(xì)說明,包括工期、質(zhì)量情況。對于現(xiàn)場發(fā)生的無變更指令性文件的變更,更應(yīng)該將簽證的原因敘述清楚,事件發(fā)生的責(zé)任單位、責(zé)任人、是否應(yīng)該扣款、扣款標(biāo)準(zhǔn)等等,必要時(shí),可后附情況說明。達(dá)不到上述要求的簽證單在工程 結(jié)算 時(shí)不予計(jì)入 。建設(shè)單位由工程部和 預(yù)算部兩個(gè)部門 負(fù)責(zé)人簽字 , 并加蓋公蓋。 30 (八) 對于單純減少的工程變更(包括一張變更通知單上同時(shí)有多項(xiàng)變更內(nèi)容時(shí),其中某一項(xiàng)是單純減少的情況),施工單位應(yīng)在收到變更通知單后 14日內(nèi)報(bào)送工程簽證單,逾期由監(jiān)理公司報(bào)送,工程量以監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核量為準(zhǔn)。預(yù)算金額超過 1 萬元的《工程量簽證單》經(jīng) 成本管理中心 以 電子 郵件的形式 審核同意后 辦理 ; (四) 項(xiàng)目 預(yù)算部 根據(jù) 工程 量 簽證 單 評(píng)審結(jié)果 ,申請 項(xiàng)目公司簽證 用章 (合同專用章) , 工程 量 簽證單 加蓋 項(xiàng)目公司 合同專用 章后方可生效 ,資料管理人員對簽證進(jìn)行分發(fā)及存檔 ; (五) 工程 簽證辦理 以隨發(fā)生隨辦理 的方式進(jìn)行。 (一) 工程變更 或建設(shè)單位指派施工單位完成的臨時(shí)性工作( 建設(shè)單位指派的臨時(shí)性工作需以 《 工作聯(lián)系單 》 的方式進(jìn)行 ) ,由業(yè)務(wù)發(fā)生部門申請,經(jīng)項(xiàng)目預(yù)算部 ( 測算工程造價(jià) )、項(xiàng)目業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽字同意后 實(shí)施。 工程 量 簽證的辦理必須嚴(yán)格依據(jù)合同文件規(guī)定。甲供材料不計(jì)入工程進(jìn)度款 ; (十 二 ) 工程進(jìn)度款的報(bào)送審核規(guī)定應(yīng)在工程合同中約定。 項(xiàng)目 預(yù)算部 同時(shí) 將 《工程進(jìn)度款審核確認(rèn)單》 報(bào)成本管理中心一份留存; 27 (八) 項(xiàng)目 預(yù)算 部 在組織審核 工程進(jìn)度款 期間,如需工程部、施工單位、監(jiān)理 單位 等人員配合,相關(guān)人員應(yīng)予以積極配合。 (六) 實(shí)行按月支付工程款的工程,每月 3 日 ~ 5 日由 工程部將施工單位、監(jiān)理 公司 蓋章確認(rèn)的 上月 《 工程 付款申 請 單 》(并附施工單位 和 監(jiān)理 公司 審核后 簽字蓋章的 上月 完成工作量的書面資料)報(bào) 工程部,工程部核實(shí)無誤后 簽署意見 報(bào) 送 項(xiàng)目 預(yù)算部, 項(xiàng)目 預(yù)算 部 嚴(yán)格依據(jù) 工程 合同約定 組織 工程 進(jìn)度 款的審核,于 當(dāng)月 13 日(如遇國家法定 節(jié)假日,相應(yīng)順延)審核完成,填寫《工程進(jìn)度款審核確認(rèn)單》,經(jīng) 項(xiàng)目 預(yù)算部、 業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目公司 總 經(jīng)理 審核 簽字 , 報(bào)送財(cái)務(wù)部,作為撥付工程款的依據(jù)。 26 (五) 工程 部收到工程款支付 資料 后, 現(xiàn)場核實(shí)情況,各項(xiàng)工作滿足要求,簽署意見 報(bào) 項(xiàng)目 預(yù)算部 。 (四) 監(jiān)理公司收到施工單位的付款申請后,總監(jiān)必須派人現(xiàn)場核實(shí)節(jié) 點(diǎn)、質(zhì)量完成情況及相關(guān)工作完成情況,全部工作完成,由現(xiàn)場相關(guān)監(jiān) 理 工程 師簽署意見 后 報(bào)總監(jiān),總監(jiān)審核后, 在《 工程 付款申請單》上 簽署 意見后 報(bào) 工程部 。 (三) 工程節(jié)點(diǎn)及相關(guān)工作完成且自檢合格后,施工單位向監(jiān)理公司報(bào)送付款申請。 并 對工程進(jìn)度款審核的準(zhǔn)確性和合理性負(fù)責(zé)。 E、取費(fèi)表: 按照合同文件及政府主管部門的規(guī)定進(jìn)行取費(fèi)。 B、編制說明: 內(nèi)容包括編制的依據(jù)、取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、套用定額、材料、設(shè)備價(jià)格情況等。 (一) 測、預(yù)算工作指 在工程開工前的 工程 預(yù)算及 相關(guān) 部門所需的 分部分項(xiàng)工程 單價(jià)的測算; (二) 要求 預(yù)算 部進(jìn)行的測 、預(yù)算工作的部門或個(gè)人,均需以 《 工作聯(lián)系單 》 形 式 明確需要測、預(yù)算的具體工作 ; (三) 需要測、預(yù)算的 工程 , 其詳細(xì)做法、工期、測預(yù)算 完成時(shí)間等均應(yīng)在工作聯(lián)系單中注明,對于測、預(yù)算所需圖紙等資料由 需要 測、預(yù)算 的 部門提供;如果 預(yù)算部 在時(shí)間、具體要求等方面有異 議,雙方可以協(xié)商后確定,并在 《工作聯(lián)系單》 上 標(biāo)注清楚; (四) 預(yù)算 部組織完成測、預(yù)算 工作 后, 將結(jié) 果交 給 所需部門, 預(yù)算部自留一份 , 并 將完整的測 、預(yù) 算結(jié)果 存檔。 測 、預(yù)
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