【摘要】范文范例參考A集團(tuán)目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則(第二版)1目的提高集團(tuán)成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。為各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。2范圍本實(shí)施細(xì)則適用于A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。3職責(zé)集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本實(shí)施細(xì)則的制訂、修訂、解釋、監(jiān)督與檢查。A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。4方
2025-04-10 22:38
【摘要】目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則(參考)1.目的提高集團(tuán)成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。2.范圍本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。為集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。3.職責(zé)集團(tuán)成本與計(jì)劃管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本實(shí)施細(xì)則的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實(shí),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本審算中心負(fù)責(zé)有關(guān)具體對(duì)接事宜。集團(tuán)所屬各
2025-04-10 22:37
【摘要】A集團(tuán)目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則(第二版)1目的提高集團(tuán)成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。為各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。2范圍本實(shí)施細(xì)則適用于A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。3職責(zé)集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本實(shí)施細(xì)則的制訂、修訂、解釋、監(jiān)督與檢查。A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫
2024-11-17 13:48
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理單位在工程成本控制中的責(zé)任,從而達(dá)到對(duì)工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的目的,確保各項(xiàng)目工程成本控制在管理公司批準(zhǔn)的目標(biāo)成本范圍內(nèi)。。。。、結(jié)算及審核現(xiàn)場(chǎng)簽證單及設(shè)計(jì)變更單產(chǎn)生的費(fèi)用,并及時(shí)對(duì)目標(biāo)成本的完成情況提出預(yù)警。,目標(biāo)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用。、目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用確定各分項(xiàng)工程的目標(biāo)合同
2025-07-12 12:53
【摘要】--------------------
2025-06-03 12:48
【摘要】工程采購(gòu)實(shí)施細(xì)則1.目的規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù)流程。2.適應(yīng)范圍本辦法適用于萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司控股房地產(chǎn)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程施工、監(jiān)理/咨詢服務(wù)、材料設(shè)備供貨、配套工程和維修工程等工程類(lèi)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)(含甲指乙供)。3.術(shù)語(yǔ)和定義.采購(gòu)文件是指采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中發(fā)給供應(yīng)商邀請(qǐng)其報(bào)價(jià)的正式文件,包括招標(biāo)文件和報(bào)價(jià)邀請(qǐng)函等。.入圍供應(yīng)商是指在具體采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施前,經(jīng)過(guò)篩選
2025-06-29 02:33
【摘要】成本管理實(shí)施細(xì)則1目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的?規(guī)范和指導(dǎo)的成本管理工作;?明確成本管理職責(zé);?解決何時(shí)做、如何做的問(wèn)題;3
2025-02-14 09:48
【摘要】超聲診斷科質(zhì)量安全管理目標(biāo)及實(shí)施細(xì)則目標(biāo)1、患者綜合滿意率達(dá)90%以上2、醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)為零3、患者投訴處理率達(dá)100%4、每年開(kāi)展醫(yī)療新項(xiàng)目不少于1項(xiàng)5、每年在市級(jí)以上醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表論文不少于2篇一以病人為中心全心全意為患者著想使患者綜合滿意率達(dá)90%以上實(shí)施1按照超聲科ISO三級(jí)文件要求患者到超聲科檢查
2024-08-29 17:04
【摘要】膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂
2024-10-11 11:27
【摘要】第一節(jié)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)一、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:二、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本管理負(fù)全責(zé),定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部責(zé)任成本管理的重大問(wèn)題做出裁定,其主要職責(zé)如下:⒈負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則,科學(xué)劃分責(zé)任中心,準(zhǔn)確編制中心責(zé)任預(yù)算,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目盈虧負(fù)責(zé)。⒉負(fù)責(zé)成本
2025-04-21 02:05
【摘要】-1-:五項(xiàng)目責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為指導(dǎo)工程項(xiàng)目部有效地落實(shí)責(zé)任成本,建立行之有效的項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系,規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任成本的計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制程序,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,項(xiàng)目部必須針對(duì)項(xiàng)目自身特點(diǎn),制定切實(shí)可行的措施,務(wù)必使項(xiàng)目責(zé)任成
2025-03-07 21:21
【摘要】1、項(xiàng)目目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則二、工程(材料)招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則三、工程
2024-11-16 21:50
【摘要】目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校目標(biāo)管理,切實(shí)提高我鎮(zhèn)小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,根據(jù)教體文件精神,經(jīng)蓮塘鎮(zhèn)中心小學(xué)黨總支會(huì)議研究決定,制定本考評(píng)方案。一、指導(dǎo)思想:通過(guò)全面、公正、客觀、合理的考評(píng)鎮(zhèn)屬每一所小學(xué),激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷地提高學(xué)校的管理水平和辦學(xué)效益,使學(xué)校的各項(xiàng)工作能制度規(guī)范、管理科學(xué)。二、考評(píng)辦法:1、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分三大塊,第一大塊“班子建設(shè)和行政管理”
2025-04-12 04:54
【摘要】目錄第一章責(zé)任成本管理體制及流程1、關(guān)于責(zé)任成本管理………………………………2、責(zé)任成本管理的特點(diǎn)……………………………3、責(zé)任成本管理的管理體制………………………4、責(zé)任成本管理運(yùn)行流程…………………………第二章工程成本評(píng)估測(cè)算1、工程直接成本測(cè)算評(píng)估…………………………2、工程間接費(fèi)測(cè)算評(píng)估……………………………第三章項(xiàng)目部工程責(zé)任預(yù)
2024-08-09 10:15
【摘要】中鐵XX集團(tuán)XX公司XX項(xiàng)目8標(biāo)XX項(xiàng)目部責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為全面推進(jìn)責(zé)任成本管理工作,規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,提升項(xiàng)目成本管理水平,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件申請(qǐng),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱(chēng)“責(zé)任成本”,是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者承擔(dān)的成本。它劃清了成本管理中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利一體、分級(jí)控制的思想。第三條本
2025-04-15 11:19