【正文】 %及以上時，僅對目標(biāo)成本中相應(yīng)規(guī)劃指標(biāo)進行調(diào)整。 《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》由成本管理部負責(zé)編寫，初稿完成后反饋到設(shè)計、工程、營銷、項目經(jīng)理部、項目發(fā)展部、財務(wù)部等各責(zé)任部門討論、修改，達成一致并經(jīng)公司審批后，作為公司綱領(lǐng)性文件下發(fā)到相關(guān)責(zé)任部門執(zhí)行。依據(jù)施工圖預(yù)算完成對目標(biāo)成本修訂后，《項目目標(biāo)成本測算表》中的工程量，應(yīng)是按圖實際計算的結(jié)果。 事前控制原則：目標(biāo)成本管理貫穿于建設(shè)項目的每一階段，凡事做到事先控制為主，事中事后控制為輔，在立項、設(shè)計、施工之前發(fā)現(xiàn)問題，減少無效成本。 為各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。 《動態(tài)成本月評估報告》反映各成本項目的動態(tài)變化情況，分析原因，提出成本控制建議。 目標(biāo)成本測算必須應(yīng)用集團統(tǒng)一測算表格(見附件一)，并體現(xiàn)量價分離的原則。 營銷費的控制包括開發(fā)間接費中的“營銷設(shè)施建造費”和期間費用中的“銷售費用”，分期開發(fā)的項目應(yīng)按集團《營銷費用管理規(guī)范》要求，確定總體和分期目標(biāo)，并嚴格控制。 目標(biāo)成本的修訂 目標(biāo)成本確定后不得隨意修訂，有下列情況之一者，可修訂目標(biāo)成本，一般成本變化在成本動態(tài)中反映即可。 目標(biāo)成本修訂須按目標(biāo)成本審批流程進行審批并備案，同時將修訂的情況形成正式書面文件提交集團成本審算中心。 目標(biāo)成本的執(zhí)行 項目實施過程中，需及時反映項目成本的動態(tài)情況，成本部按月編制《項目動態(tài)成本月評估》，反映項目成本變化情況并詳細說明原因，通報責(zé)任成本執(zhí)行狀況，總結(jié)無效成本，提出成本控制建議，在公司月度例會上進行通報。 投資分析和實施方案階段的成本測算的量價分析標(biāo)準不明確時，可以根據(jù)已結(jié)算工程的經(jīng)驗直接填寫建筑面積單方成本或總金額，但需注明參考依據(jù)。 目標(biāo)成本科目分類：詳附件《目標(biāo)成本科目分類》 目標(biāo)成本文件制訂步驟及時間要求 項目可研階段：在可研階段，為獲取土地提供參考依據(jù)而進行的經(jīng)濟測算，能夠較為準確地測算項目收益情況。 A集團所屬各地產(chǎn)公司負責(zé)貫徹實施。 《目標(biāo)成本測算文件》包括： 《目標(biāo)成本測算表》，見附件一； 《跨期成本分攤明細表》，見附件二：按確定的分攤原則，將跨期成本進行分攤并匯總成表，未經(jīng)公司審批，不允許改變。結(jié)合設(shè)計院的承諾明確各產(chǎn)品類型的限額設(shè)計指標(biāo)(如鋼筋、砼含量等)，形成《施工圖設(shè)計階段的成本控制建議》，作為《設(shè)計任務(wù)指導(dǎo)書》的一部分發(fā)給設(shè)計院作為施工圖設(shè)計階段造價控制的依據(jù)。作業(yè)時間成本是為控制各責(zé)任部門占用的關(guān)鍵線路時間，而將作業(yè)時間成本化，可體現(xiàn)為資本化利息的分配，衡量標(biāo)準為該部門占用關(guān)鍵線路的作業(yè)時間占總作業(yè)時間的比例。 樣板間動態(tài)成本按實際發(fā)生成本全額反映。主體外搭設(shè)的樣板間還包括建造費用；主體內(nèi)樣板間銷售后回收的設(shè)計、裝修、家具、家私等費用，可從總費用中扣除 銷售模型費售樓沙盤、戶型模型等 其他3資本化利息直接用于項目開發(fā)所借入資金的利息支出、匯兌損失，減去利息收入和匯兌收益的凈額4物業(yè)管理完善費開發(fā)商承擔(dān)的由物業(yè)管理公司代管的大修基金、物業(yè)管理基金或其他專項基金，以及小區(qū)入住前投入的物業(yè)管理費九期間費用詳見《A集團費用核算規(guī)范》1管理費用人工費用行政費用財產(chǎn)費用其它2銷售費用 媒介廣告費電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、雜志、公交廣告、電子屏等廣告費用展銷費展位費、布置費、制作費等 促銷活動費設(shè)備租賃費、勞務(wù)費、活動場所布置、工作人員餐費 宣傳資料及禮品費售樓書、各種禮品 現(xiàn)場銷售器具費飲水機、家私等 銷售人工費工資、獎金、補貼等 看樓交通費看樓專車運行費、修理費、