【摘要】成本管理實施細則1目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的?規(guī)范和指導(dǎo)的成本管理工作;?明確成本管理職責(zé);?解決何時做、如何做的問題;3
2025-02-14 09:48
【摘要】重慶龍湖成本管理實施細則PMO召集人楊永席2023-1-41目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的
2025-01-20 14:39
2025-01-18 08:54
【摘要】膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂羈芅蕆螁肀蒀螆螀膂芃螞蝿芅葿薈袈羄芁蒄袈肇蕆莀袇艿芀螈袆罿薅蚄裊肁莈薀襖膃薄蒆袃芅莆螅袃羅腿蟻羂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃葿罿肂膆螈羈膄蒁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂蝕膅荿蒈蠆芇薄螇蚈羇莇蚃蚇聿薃蕿蚆膁莆蒅螅芄膈螃螄羃莄蠆螄肆膇蚅螃羋蒂薁螂
2024-10-11 11:27
【摘要】第一節(jié)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)一、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:二、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組對項目責(zé)任成本管理負(fù)全責(zé),定期召開會議,對項目部責(zé)任成本管理的重大問題做出裁定,其主要職責(zé)如下:⒈負(fù)責(zé)制定項目責(zé)任成本管理實施細則,科學(xué)劃分責(zé)任中心,準(zhǔn)確編制中心責(zé)任預(yù)算,完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),對項目盈虧負(fù)責(zé)。⒉負(fù)責(zé)成本
2025-04-21 02:05
【摘要】1、項目目標(biāo)成本管理實施細則二、工程(材料)招標(biāo)管理實施細則三、工程
2024-11-16 21:50
【摘要】-1-:五項目責(zé)任成本管理實施細則(征求意見稿)第一章總則第一條為指導(dǎo)工程項目部有效地落實責(zé)任成本,建立行之有效的項目責(zé)任成本管理體系,規(guī)范項目責(zé)任成本的計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制程序,特制定本實施細則。第二條本實施細則是指導(dǎo)項目現(xiàn)場管理的指導(dǎo)性文件,項目部必須針對項目自身特點,制定切實可行的措施,務(wù)必使項目責(zé)任成
2025-03-07 21:21
2025-02-14 09:47
【摘要】目錄第一章責(zé)任成本管理體制及流程1、關(guān)于責(zé)任成本管理………………………………2、責(zé)任成本管理的特點……………………………3、責(zé)任成本管理的管理體制………………………4、責(zé)任成本管理運行流程…………………………第二章工程成本評估測算1、工程直接成本測算評估…………………………2、工程間接費測算評估……………………………第三章項目部工程責(zé)任預(yù)
2024-08-09 10:15
【摘要】中鐵XX集團XX公司XX項目8標(biāo)XX項目部責(zé)任成本管理實施細則第一章總則第一條為全面推進責(zé)任成本管理工作,規(guī)范項目成本管理行為,提升項目成本管理水平,根據(jù)上級有關(guān)文件申請,結(jié)合項目部實際情況,制定本細則。第二條本細則所稱“責(zé)任成本”,是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者承擔(dān)的成本。它劃清了成本管理中的經(jīng)濟責(zé)任,體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利一體、分級控制的思想。第三條本
2025-04-15 11:19
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道1重慶龍湖成本管理實施細則PMO召集人楊永席2020-1-4中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道2目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對象及責(zé)任人界定
2024-08-23 04:58
【摘要】第一篇:項目成本控制實施細則 項目成本管理實施細則一、一般規(guī)定 第一條為了加強成本管理,降低消耗,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,提升市場競爭力,特制定本細則。 第二條項目成本控制包括成本預(yù)測、計劃、實施、核...
2024-10-21 14:26
【摘要】目標(biāo)成本管理實施細則(參考)1.目的提高集團成本管理水平,建立先進合理的目標(biāo)成本管理體系。2.范圍本實施細則適用于集團所屬各地產(chǎn)公司。為集團所屬各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。3.職責(zé)集團成本與計劃管理委員會負(fù)責(zé)本實施細則的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋與檢查落實,集團財務(wù)管理部成本審算中心負(fù)責(zé)有關(guān)具體對接事宜。集團所屬各
2025-04-10 22:37
【摘要】目錄第一條、制定目的 2第二條、成本核算的定義 2第三條、會計賬戶的設(shè)置 2第四條、成本核算的“基本流程” 3第五條、材料費用的取得 4第六條、人工費用的取得 5第七條、制造費用的取得 5第八條、生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配 7第九條、“約當(dāng)產(chǎn)量”的確定 8第十條、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的成本 10第十一條、附錄 10成本核算
2025-07-03 01:34
【摘要】6第二章責(zé)任成本預(yù)控機制第一節(jié)責(zé)任成本管理執(zhí)行機構(gòu)與職責(zé)劃分一、責(zé)任成本管理執(zhí)行機構(gòu)為加強項目開展責(zé)任成本管理工作,提高執(zhí)行力度,現(xiàn)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1、責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成:組長:周越文副組長:王紅巖郝文廣周耿鋒賈慧鋒
2024-09-19 21:47