【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引(試行)1.目的n作為《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法(試行)》制度的補(bǔ)充n規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)過(guò)程中的程序、取樣方法、測(cè)量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。n提供產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差。2.適用范圍.本指引適用于按《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法(試行)》要求,萬(wàn)科集團(tuán)所有在建工程(自開(kāi)工至交付完成)項(xiàng)目,包括全資項(xiàng)目以及非全資但
2025-04-10 22:38
【摘要】實(shí)測(cè)實(shí)量操作培訓(xùn)實(shí)測(cè)實(shí)量操作培訓(xùn)主要內(nèi)容一、實(shí)測(cè)實(shí)量目的二、總體要求三、取樣總則四、砼結(jié)構(gòu)工程五、砌筑工程六、設(shè)備安裝工程主要內(nèi)容七、實(shí)測(cè)實(shí)量目的八、抹灰工程九、防水工程十、涂飾工程十一、墻面飾面面磚工程十二、室內(nèi)門(mén)安裝工程主要內(nèi)容十三、門(mén)扇與地面縫隙測(cè)量示意
2025-05-05 00:02
2025-01-04 12:22
【摘要】為加強(qiáng)萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法辦法。本管理辦法辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬各集團(tuán)內(nèi)房地產(chǎn)全資、控股房地產(chǎn)一線公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬萬(wàn)科集團(tuán)各全資、
2025-04-18 03:04
【摘要】工程實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)指引版本:1工程實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)指引編制日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人工程實(shí)測(cè)實(shí)量作業(yè)指引
2024-11-08 16:24
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)工程合同管理辦法為加強(qiáng)萬(wàn)科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)《萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬(wàn)科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員(包括
2025-04-18 02:11
【摘要】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱(chēng)萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理辦法(試行稿)版本A/0第9頁(yè)共9頁(yè)編制鐘榮更改王文金審核劉愛(ài)明批準(zhǔn)郁亮生效期2005年4月13日萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理辦法(試行稿)1.目的:為提高集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和水平,保障集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目融資要求,控制集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特制定本辦法。
2024-08-21 16:45
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬(wàn)科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購(gòu))的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作,分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價(jià)、審批及其
2025-04-15 05:00
【摘要】精益管理之住宅實(shí)測(cè)實(shí)量管理一、編制目的:加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理,做好過(guò)程管控。二、適用范圍:適用于XX所有項(xiàng)目。三、檢查小組成員:實(shí)測(cè)人員:統(tǒng)計(jì)人員:四、檢查安排:五、檢查流程:確定檢查標(biāo)段、樓棟、樓層→對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量并按實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)表格→數(shù)據(jù)匯總并計(jì)算偏差及合格率→形成實(shí)測(cè)實(shí)量檢查報(bào)告→將報(bào)告通過(guò)郵件發(fā)
2025-04-15 05:31
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 萬(wàn)科集團(tuán)文書(shū)管理辦法 萬(wàn)科集團(tuán)檔案管理辦法(mhkg-zg-zd-009) 檔案管理流程總部各部門(mén)/項(xiàng)目公司及其他子公司各部門(mén)a 提交歸檔文件資料及存期建議總部綜合管理部b收...
2024-09-11 10:25
【摘要】第一篇:萬(wàn)科集團(tuán)檔案管理辦法 萬(wàn)科集團(tuán)檔案管理辦法(MHKG-ZG-ZD-009) 檔案管理流程總部各部門(mén)/項(xiàng)目公司及其他子公司各部門(mén)A提交歸檔文件資料及存期建議總部綜合管理部B收集各種歸檔資料并...
2024-11-16 03:26
【摘要】萬(wàn)科集團(tuán)外派人員管理辦法(試行)(MHKG-RL-ZD-007)1.目的為了加強(qiáng)外派人員與集團(tuán)的信息溝通,保證集團(tuán)外派人員管理工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)外派人員在各子公司正確、積極的開(kāi)展工作,調(diào)動(dòng)外派人員的工作積極性,特制定本制度。2.適用范圍集團(tuán)外派京外常駐人員,系指集團(tuán)聘用且常期(半年以上)派駐北京之外所屬公司工作的員工,主要包括:各子公司高層管理人員、部分部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理
【摘要】--------------------
2025-06-03 12:48
【摘要】桂林新城吾悅廣場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量制度編制人:陳世浩審批人:李見(jiàn)君桂林新城吾悅廣場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部二O一八年十月目錄1總則…………………………………………………………………………………………32實(shí)測(cè)實(shí)量制度………………………………………………………………………………33其他要求…………………………
2025-08-08 05:26
【摘要】中天建設(shè)集團(tuán)有限公司名稱(chēng)實(shí)測(cè)實(shí)量操作指南版本Z1版編制劉挺審核姜曉峰、黃舍榮、朱成偉、姜華審批陳彬批準(zhǔn)蔣金生實(shí)測(cè)實(shí)量操作指南1目的為了規(guī)范、統(tǒng)一工程實(shí)體質(zhì)量評(píng)價(jià)方法,直觀、清晰反映工程實(shí)體質(zhì)量水平,特制訂本操作指南。2適用范圍本細(xì)則適用于中天建設(shè)集團(tuán)內(nèi)所有在建工程。3選點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目部
2025-06-27 02:06