6萬科集團(tuán)文書管理辦法(參考版)

【摘要】 第1頁共8頁 萬科集團(tuán)文書管理辦法 萬科集團(tuán)檔案管理辦法（mhkg-zg-zd-009） 檔案管理流程總部各部門/項(xiàng)目公司及其他子公司各部門a 提交歸檔文件資料及存期建議總部綜合管理部b收...

2024-09-11 10:25

萬科集團(tuán)合同管理辦法(參考版)

【摘要】為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理，規(guī)范工作流程，維護(hù)公司權(quán)益，根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》，制定本管理辦法辦法。本管理辦法辦法適用于萬科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬各集團(tuán)內(nèi)房地產(chǎn)全資、控股房地產(chǎn)一線公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)企業(yè)股份有限公司所下屬萬科集團(tuán)各全資、

2025-04-18 03:04

萬科集團(tuán)檔案管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：萬科集團(tuán)檔案管理辦法 萬科集團(tuán)檔案管理辦法（MHKG-ZG-ZD-009） 檔案管理流程總部各部門/項(xiàng)目公司及其他子公司各部門A提交歸檔文件資料及存期建議總部綜合管理部B收集各種歸檔資料并...

2024-11-16 03:26

萬科集團(tuán)工程合同管理辦法(參考版)

【摘要】萬科集團(tuán)工程合同管理辦法為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理，規(guī)范工作流程，維護(hù)公司權(quán)益，根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》，制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員（包括

2025-04-18 02:11

萬科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理辦法(參考版)

【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱萬科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理辦法（試行稿）版本A/0第9頁共9頁編制鐘榮更改王文金審核劉愛明批準(zhǔn)郁亮生效期2005年4月13日萬科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理辦法（試行稿）1.目的：為提高集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營的質(zhì)量和水平，保障集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)，并達(dá)到國際、國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目融資要求，控制集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。

2024-08-21 16:45

萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法(參考版)

【摘要】萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化，合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購)的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作，分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價(jià)、審批及其

2025-04-15 05:00

萬科集團(tuán)實(shí)測實(shí)量管理辦法(參考版)

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測實(shí)量操作指引（試行）1.目的n作為《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法（試行）》制度的補(bǔ)充n規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求。n提供產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測的操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。2.適用范圍.本指引適用于按《產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法（試行）》要求，萬科集團(tuán)所有在建工程（自開工至交付完成）項(xiàng)目，包括全資項(xiàng)目以及非全資但

2025-04-10 22:38

萬科集團(tuán)外派人員管理辦法(參考版)

【摘要】萬科集團(tuán)外派人員管理辦法（試行）（MHKG-RL-ZD-007）1.目的為了加強(qiáng)外派人員與集團(tuán)的信息溝通，保證集團(tuán)外派人員管理工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)外派人員在各子公司正確、積極的開展工作，調(diào)動(dòng)外派人員的工作積極性，特制定本制度。2.適用范圍集團(tuán)外派京外常駐人員，系指集團(tuán)聘用且常期（半年以上）派駐北京之外所屬公司工作的員工，主要包括：各子公司高層管理人員、部分部門經(jīng)理或副經(jīng)理

2025-04-10 22:38

萬科地產(chǎn)集團(tuán)目標(biāo)成本管理辦法(參考版)

【摘要】--------------------

2025-06-03 12:48

【萬科人力】萬科集團(tuán)專業(yè)人才晉升管理辦法(萬科的用人之道-很細(xì))(參考版)

【摘要】【萬科人力】萬科集團(tuán)專業(yè)人才晉升管理辦法（萬科的用人之道,很細(xì)） 萬科集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員晉升管理辦法 1．目的 ，保障專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)獲得的職業(yè)發(fā)展空間； 1.2建立完整清晰的專業(yè)技術(shù)人才檔案庫，...

2025-04-13 02:11

萬科合同管理辦法(參考版)

【摘要】為加強(qiáng)萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程合同管理，規(guī)范工作流程，維護(hù)公司權(quán)益，根據(jù)《萬科企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》，制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對(duì)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)簽訂、履行工程合同的人員（包括經(jīng)辦、審批、資料管理等）貫徹執(zhí)行本管理辦

2025-04-21 05:43

萬科集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程計(jì)價(jià)管理辦法(參考版)

【摘要】萬科集團(tuán)工程計(jì)價(jià)管理辦法1.目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化，合理確定、有效控制工程造價(jià)。2.范圍本辦法適用于萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)公司。3.定義工程計(jì)價(jià)指工程項(xiàng)目(含材料采購)的工程量、單價(jià)、總價(jià)等的計(jì)量和確認(rèn)工作，分工程預(yù)算計(jì)價(jià)、工程結(jié)算計(jì)價(jià)。4.職責(zé).集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。.集團(tuán)各地產(chǎn)公司從事工程的計(jì)價(jià)、審批

2025-04-15 05:00

文書管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：文書管理辦法 第一章　總則 第一條　為制度化，規(guī)范化文書管理體系，特制定本辦法。 第二章　文件流傳細(xì)則 第二條　分類 須登記的文書范圍：結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求 外來文件：公文（...

2024-10-10 17:52

萬科項(xiàng)目設(shè)計(jì)上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案管理辦法(參考版)

【摘要】“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作，加強(qiáng)對(duì)《萬科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》）中“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”各重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的，特編制此辦法。第二條上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案的前提是此階段成果已通過一線公司審查確認(rèn)。第三條上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案作為流程中的重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)在

2025-01-24 21:35

萬科房地產(chǎn)集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度(參考版)

【摘要】----集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作，加強(qiáng)對(duì)《萬科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》）中實(shí)施方案階段的“集團(tuán)單體確認(rèn)”這一重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的，特編制此辦法。第二條集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)“集團(tuán)單體確認(rèn)”評(píng)審，“集團(tuán)單體確認(rèn)”的時(shí)間應(yīng)以項(xiàng)目設(shè)計(jì)年度

2024-08-18 10:53

6萬科集團(tuán)文書管理辦法(更新版)

6萬科集團(tuán)文書管理辦法(專業(yè)版)

6萬科集團(tuán)文書管理辦法(留存版)

6萬科集團(tuán)文書管理辦法-文庫吧