民營醫(yī)院經(jīng)營管理30問超經(jīng)典(參考版)

【摘要】民營醫(yī)院經(jīng)營管理30問（超經(jīng)典）1、禁止做廣告了，那么做廣告的主力軍——?？漆t(yī)院怎么能夠擴(kuò)大知名度呢？它在某個(gè)領(lǐng)域的特色怎樣才能為人所知呢？完全靠口碑？不太可能吧。有沒有一種新的或者說更適合的溝通途徑呢？2、醫(yī)院生意好得很，提高產(chǎn)能就是創(chuàng)造收入。怎樣提高整體的服務(wù)產(chǎn)出呢？怎樣提高個(gè)體的產(chǎn)出呢？3、醫(yī)院院長怎么知道病人是否對醫(yī)院的服務(wù)滿意呢？哪些

2024-11-16 21:11

民營醫(yī)院經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】醫(yī)院經(jīng)營管理韓譯萱字志東一、經(jīng)營管理概念(經(jīng)濟(jì)運(yùn)營)價(jià)格成本醫(yī)療藥品運(yùn)算分析經(jīng)濟(jì)效益二、醫(yī)院經(jīng)營管理原則社會效益、最高準(zhǔn)則服務(wù)質(zhì)量、核心原則合理收費(fèi)、病人減負(fù)增收節(jié)支、促進(jìn)

2025-01-16 01:59

民營?？漆t(yī)院經(jīng)營管理制度(參考版)

【摘要】1民營專科醫(yī)院經(jīng)營管理制度文件編號版本號狀態(tài)發(fā)布日期實(shí)施日期經(jīng)營管理部分一、專科人才選拔引進(jìn)培訓(xùn)制度1、人才是?？平?、發(fā)展、提升的決定性因素。2、學(xué)科帶頭人要求學(xué)歷、品行、專業(yè)水平在本行業(yè)中有較高的知名度，及當(dāng)?shù)赜休^高的知名度，享受國務(wù)院津貼，健康狀態(tài)較好。3、要求二級甲等醫(yī)院以上的專

2024-12-19 22:26

民營醫(yī)院某年經(jīng)營管理嶄新思路docdoc(參考版)

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-07-21 10:15

管理經(jīng)典-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】第1頁，共17頁。如何看待企業(yè)的人才流動當(dāng)中國加入WTO后，市場經(jīng)濟(jì)杠桿的自由調(diào)節(jié)作用越來越明顯。無論是國企或私企，都在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中去尋求和提高企業(yè)的核心競爭力。因?yàn)槭袌鼋?jīng)濟(jì)的競爭是人才的競爭，哪個(gè)企業(yè)留住了人才，哪個(gè)企業(yè)就會呈現(xiàn)勃勃的發(fā)展生機(jī)。但是，即使是發(fā)展態(tài)勢較好的企業(yè)，在用人的觀念上、做法上仍存在著差異，這就出現(xiàn)了有的環(huán)境適宜

2024-08-18 18:42

經(jīng)典資料！-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】Jjob（職務(wù)）指可以分配給員工的一組職務(wù)名稱。您可以使用職務(wù)鍵彈性域結(jié)構(gòu)將職務(wù)級別與職務(wù)類別組合在一起，從而在OracleProjects中創(chuàng)建職務(wù)。例如，您可以將職務(wù)級別普通與職務(wù)類別工程師組合在一起，從而創(chuàng)建職務(wù)普通工程師。jobbillingtitle（職務(wù)開單稱謂）職務(wù)開單稱謂，它與職稱不同，可顯示在發(fā)票上。jobd

2024-08-18 18:20

中國民營企業(yè)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】中國民營企業(yè)研究資料選編（第一輯）吳守忠為民企開“良方”.......................................................................................................2趙曉：民營企業(yè)家的“兩棲化生存”.................

2024-08-19 20:17

醫(yī)院經(jīng)營管理培訓(xùn)(參考版)

【摘要】第1***醫(yī)院經(jīng)營管理培訓(xùn)總論第一章：某醫(yī)院管理模式第一節(jié)：管理模式的基本原則一、管理的概念：管理是通過他人達(dá)到目標(biāo)；管理是有效運(yùn)用人力、物力、財(cái)力、信息等資源以達(dá)到工作單位的目標(biāo)，是將組織內(nèi)有限資源進(jìn)行有效配置以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的動態(tài)過程。二、相對固定簡捷的組織結(jié)構(gòu)、扁平化的管理鏈醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)是因事設(shè)崗，不因人設(shè)崗，組織結(jié)構(gòu)簡捷、

2024-11-17 19:44

醫(yī)院經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】1臺灣長庚醫(yī)院管理經(jīng)營值得我們學(xué)習(xí)地方朱海斌2新聞報(bào)道?赴臺就醫(yī)成風(fēng)長庚成首選（2023年06月11日新浪網(wǎng)新聞）?據(jù)臺灣主管機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)，2023年臺灣境外病患人數(shù)已突破100,000（10萬）人次，總金額規(guī)模達(dá)新臺幣46億元。?據(jù)了解，長庚紀(jì)念醫(yī)院不但是最多臺灣民眾選擇的醫(yī)療機(jī)構(gòu)(平均每3位臺灣居民就有1人

2025-02-13 17:07

謀略故事(doc30)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】中國古典散文精品唐前酒德頌劉伶有大人先生者，以天地為一朝，萬朝為須臾，日月為扃牖，八荒為庭衢。行無轍跡，居無室廬，暮天席地，縱意所如。止則操卮執(zhí)觚，動則挈(木盍ke)提壺，唯酒是務(wù)，焉知其余？有貴介公子，縉紳處士，聞吾風(fēng)聲，議其所以。乃奮袂攮襟，怒目切齒，陳說禮法，是非鋒起。先生于是方捧罌承槽，銜杯漱醪。奮髯箕踞[注]，枕麴藉糟，無思無慮，

2024-08-18 17:13

餐飲經(jīng)營管理經(jīng)典案例(參考版)

【摘要】《餐飲經(jīng)營管理》經(jīng)典案例案例序號案例名稱案例1洋快餐又走快了一步麥當(dāng)勞免費(fèi)早餐不賠本案例2長城飯店——五星級飯店開大眾午餐案例3在簡潔創(chuàng)意中充滿智慧的麥當(dāng)勞品牌案例4某飯店采用盤存卡制度進(jìn)行食品原料的管理案例5香港某餐飲企業(yè)廚房組織結(jié)構(gòu)圖案例6廚房管理之我見案例7麥當(dāng)勞管理制度的啟示案例

2024-12-19 16:50

中國民營企業(yè)批判-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】1中國民營企業(yè)批判作者：余治國2謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給所有那些為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的人們

2024-08-19 20:17

[經(jīng)營管理]_漫畫管理經(jīng)典(參考版)

【摘要】漫畫管理之舒化魯From：1一、基礎(chǔ)管理篇2解剖組織，解剖自己，對癥下藥企業(yè)要的是規(guī)范化管理NoImage3解剖組織，解剖自己，對癥下藥企業(yè)的效益在這兒腐爛啦4解剖組織，解剖自己，對癥下藥任何一個(gè)決策的制定5解剖組織，解剖自己，對癥下藥籠統(tǒng)授權(quán)與細(xì)分授權(quán)的效果差別

2025-01-25 22:04

經(jīng)營管理漫畫管理經(jīng)典(參考版)

【摘要】1漫畫管理之舒化魯From：解剖組織，解剖自己，對癥下藥2一、基礎(chǔ)管理篇解剖組織，解剖自己，對癥下藥3企業(yè)要的是規(guī)范化管理解剖組織，解剖自己，對癥下藥4企業(yè)的效益在這兒腐爛啦解剖組織，解剖自己，對癥下藥5任何一個(gè)決策的制定解剖組織，解剖自己，對癥下藥6籠統(tǒng)授權(quán)與細(xì)分授權(quán)

2025-01-21 09:21

硬盤術(shù)語詳解(doc30)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共11頁wo向員

2024-08-18 19:18

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