【正文】 在目前的后殖民主義。在殖民主義時代（例如 19 世紀），歐美帝國主義往往是用強制的軍事武力手段到第三世界搶奪土地和自然資源來賺取利益。這就是中外的差距。 什么是中國與發(fā)達國家的差距？ 當 1215 年英國國王約翰（ John）與 25 位領(lǐng)主簽訂旨在分割君權(quán)的《大憲章》的時候，而在中國， 1215年成吉思汗滅金占領(lǐng)中都， 即今天的北京城，正忙于用武功建立中央集權(quán)帝國。事實上，我國的增長績效并不比其他東亞經(jīng)濟體增長績效好，在過去的 30 年，基于勞動密集型制成品迅速出口增長策略，除極少數(shù)國家外整個東亞經(jīng)濟增長都非常迅速。 19整個事 件可參考《東方早報》 2020 年 7 月 16 日，《從孫大午案看民間融資困境和金融壟斷》。比如 1993~1994 年政府試圖給過熱經(jīng)濟降溫，當時，緊縮措施造成經(jīng)濟的巨大混亂，由于銀根縮緊，民營企業(yè)無法從銀行貸到款，爛尾項目比比皆是，各行業(yè)的發(fā)展也是興衰交替。如果法院最后認定孫大午集資 億元屬非法的話，那么等待孫大午的就是漫漫牢獄之苦了。致使孫大午式的私營企業(yè)老總抱著“沒有胡屠夫，就吃帶毛豬”的理念，自己想法子弄錢。 19 從某種意義上說，民營企業(yè)老板走上“非法集資”這條風險路，是銀行“逼良為娼”所致。當然，大午集團也斷了這條貸款財路。當時，大午集團分管財務的副總經(jīng)理勸孫大午走走后門，孫大午被說服了，給一家信貸機構(gòu)的老總送去了 1 萬元，但是， 1萬元沒辦成事，孫很氣 憤，非要將這 1 萬塊要回來，最后要回了 6000 元。據(jù)說河北大午農(nóng)牧集團董事長孫大午不愿跟“公家人”合作共事，是因為他不愿看人家的眼色。一旦問題爆發(fā)，就可能通過這種多元化的經(jīng)營模式擴散到不同的領(lǐng)域，進而加大銀行貸款的風險。這些民營企業(yè)主在形成一定規(guī)模的財富之后，往往借助多個融資渠道，形成復雜的企業(yè)家族，這種企業(yè)家族往往覆蓋銀行、證券、保險以及資本市場的上市公司。而在房地產(chǎn)熱的泡沫破滅時，數(shù)千萬平方米的空置房屋所套住的資金，絕大多數(shù)是銀行貸款，也是一個有力的證明。根據(jù) 1999 年第 88 期《大地》雜志上的一篇文章，全國商品房投資 1992 年比 1991 年翻了一番，投資額的 1/3是銀行貸款。他們用來炒地皮的巨額資金，基本上都不是自己的錢。也就是說，僅這 1000 人就賺了最少 100 億元。 在 1992~1993年上半年的全國開發(fā)區(qū)熱、房地產(chǎn)熱、股票熱中，各種要素資產(chǎn)的價格由于投機目的而 異乎尋常地暴漲。他們不承擔任何風險，一夜之間搖身一變就成為身價高貴的富豪。很多暴富19 的民營企業(yè)主們玩弄此術(shù)，輕車熟道，易如反掌。比如他們以 100 萬元買一塊地，然后買通估價中介公司將其價值高估至 200 萬元，再抵押給銀行換取貸款；接下來，以這 200 萬元的銀行資金再購入同值的土地，重復以上步驟賺取400 萬元的貸款，依此類推，手頭資金由 400萬元、 800萬元、 1600萬元呈幾何級數(shù)狀不停地遞升增值。因為有錢找項目和有項目找錢，態(tài)度完全不一樣，一個企業(yè)現(xiàn)金流量越大，就越容易投資到?jīng)]有效益的項目上，有的民營企業(yè)老總拿到巨額貸款后，大肆揮霍浪 費，動輒建造數(shù)千萬元的別墅，最后造成企業(yè)運轉(zhuǎn)困難，逃廢債之風盛行。對此，很多經(jīng)濟學家表示了深深的憂慮。 現(xiàn)在銀行與企業(yè)的關(guān)系中還存在這樣一種普遍現(xiàn)象，銀行想貸款的對象總是不缺錢，缺錢的企業(yè)又總是不需要銀行的貸款。民營企業(yè)主還往往靠收買銀行內(nèi)部職工來從銀行借債并逃廢銀行債務。 實際上從 20 世紀 80 年代開始，中國的各類企業(yè)都主要靠銀行貸款進行間接融資。根據(jù) 1999 年 9月 15 日《中國經(jīng)營報》上刊登的《金融：銀行對哪類中小企業(yè)不“惜貸”》所給出的調(diào)查結(jié)果，中小企業(yè)的貸款頻率是大型企業(yè)的 5倍左右；戶均貸款額大約是大型企業(yè)的 5?左右；對中小企業(yè)貸款的管理成本平均為大型企業(yè)的 5 倍左右。 再次，就民營企業(yè)自身來說，民營企業(yè)的規(guī)模普遍較小，老板的經(jīng)營管理水平很低，企業(yè)競爭力差，民營企業(yè)家的信譽度低，信用等級達到 AA 級以上的企業(yè)很少。有些民營企業(yè)還從自己的工人中吸收存款，然后再根據(jù)企業(yè)的利潤狀況向他們派發(fā)紅利。 其次在像東部沿海城市溫州這樣的地方，民營企業(yè)家們目前都向地下金融網(wǎng)絡尋求貸款，這一地下金融網(wǎng)的服務質(zhì)量在許多方面要遠遠優(yōu)于國有銀行體系。而之所以被稱為“潛規(guī)則”正是因為它只能意會而不能言傳其中的奧妙。所以國有銀行一般都不愿意對私有企業(yè)發(fā)放貸款。但是對民營企業(yè)發(fā)放貸款則未必能享受相應的待遇。 銀行為什么不愿意貸款給民營企業(yè)的原因也很簡單。銀行在私營企業(yè)發(fā)中的前期難見身影 18。分階段看，初 創(chuàng)時的啟動資金有 90％以上來自資金持有者、合伙人以及他們的家庭，后繼投資中至少 62％的資金依靠民營企業(yè)主自有資金或企業(yè)的前期利潤。為滿足長期資金周轉(zhuǎn)的需要，一些企業(yè)不得不采取短期貸款多次周轉(zhuǎn)的辦法，從而增加了企業(yè)的融資成本。但民營企業(yè)非常需要長期限的資金，以進行技術(shù)改造和廠房設施建設。貸款的方式以抵押、擔保為主，信用貸款非常少。在歐美等國家，政府對企業(yè)不怎么管、企業(yè)也不太亂；而在國內(nèi)，政府是拼命地管、企業(yè)是使勁地亂！很多人問我，中國民營企業(yè)能不能出 500 強，我說出不了，為什么出不了？就是生態(tài)環(huán)境不好！” 第二節(jié) 銀行貸款與資本運作游戲 銀行貸款難仍然是絕大部分民營企業(yè)面臨的一個最頭痛、最現(xiàn)實、關(guān)系到企業(yè)生死存亡的問 題。 面對如此之多的社會性障礙，全國工商聯(lián)副主席、中國民營科技實業(yè)家協(xié)會理事長、四通 集團董事長段永基先生 2020 年 8 月 3 日在中國 200 佳高速成長中小企業(yè)調(diào)研發(fā)布會上不無感慨的說，“我認為任何一個企業(yè)都是一個生命體。以民營企業(yè) 20 多年的歷史，和國有企業(yè)相比，技術(shù)積累和開發(fā)能力薄弱，只能靠仿制國外的產(chǎn)品打開市場。力帆、隆鑫、宗申，中國最大的從事摩托車生產(chǎn)的民營企業(yè)均在被調(diào)查之列?！按蚣賵F”包括本田、雅馬哈、鈴木、川崎重工等，他們在北京拜會國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量檢驗檢疫總局和國家工商總局等與打假有關(guān)的中國政府部門，并向中方遞交了大量指控中國同行侵權(quán)的材料。這是我國加入 WTO以來最大的一起知識產(chǎn)權(quán)案。中國加入 WTO 之后，對方就采取了扣貨行動，使國內(nèi)企業(yè)措手不及。其理由是中國企業(yè)使用了菲利浦的專利而未付專利費。 同時，知識產(chǎn)權(quán)的問題已經(jīng)嚴重威脅著民營企業(yè)。在它們的聘用協(xié)議里有一條嚴格的規(guī)定，離職后多少年內(nèi)不能到與公司有競爭關(guān)系的公司工作，離職多少年內(nèi)應該為公司保密 。在 4 年內(nèi)一手將創(chuàng)維電視的銷售業(yè)績從 7 億元做到 43 億元的創(chuàng)維中國區(qū)域銷售部前總經(jīng)理陸強華，在2020 年 11 月 2 日發(fā)表了《致創(chuàng)維銷售體系全體員工公開信》，將其與創(chuàng)維集團 4 年來的恩恩怨怨徹底公開，并攜 150 多名精兵強將投奔競爭對手“高路華”，一個原本簡單的高層員工流動以演變成對原企業(yè)的致命打擊而收場。一些民營企業(yè)的高級管理人員在公司工作一段以后，掌握了公司里面的技術(shù)秘密或者其他商業(yè)秘密，然后跳槽，或被高薪挖走，跳槽時他們就會把商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，甚至把一些客 戶關(guān)系也帶走。這一起“無視法律尊嚴的違法事件” 16 在方華所著的中國電影出版社 1998 年出版的《蒼天有眼 —— 司法腐敗民怨沸騰》中有詳細的描述。其后該市公安局派人強行侵占了雷的公司，趕走公司管理人員；多次搜查雷的私人住宅，強行扣押、沒收雷私人及公司財產(chǎn) 100多萬元；對雷的父親和女兒及親屬斷絕經(jīng)濟來源，致使雷的女兒輟學，雷的父親無錢醫(yī)治去世，使其家破人亡，他們還強行解散由雷創(chuàng)辦并經(jīng)海南省文體廳批準成立的獅子樓京劇團。然而，訴訟的另一方 —— 某市公安局 卻在庭審后不到一小時出動十多名特警，將雷獻強從?？谥苯幼ネ喜?，制造了一起轟動海南的“獅子樓事件”。然而，該公司董事長、總經(jīng)理雷獻強不幸與其合作伙伴 —— 某市公安局創(chuàng)辦的匯通貿(mào)易公司，就獅子樓夜食城的有關(guān)合作問題發(fā)生了糾紛。被譽為“東南亞第一大排檔”的?？谑歇{子樓大酒店是海南省一家著名企業(yè)，而且成為?？诘囊淮箫嬍尘坝^。然而來自某些地方政府行政權(quán)威的威脅讓民營企業(yè)家們更加束手無策。 一些民營企業(yè)家，在遇到這樣的敲詐與綁架時，采取了私下了結(jié)的辦法，讓這些黑惡勢力更加肆無忌憚 。 2020 年 12 月 15 日，江西省德興市待業(yè)青年朱勝利、潘德生將民營企業(yè)家張某年僅 10 歲的兒子綁架，勒索人民幣 150 萬元，最后以撕票了結(jié) 14。中國科學院的陳春先第一個提出要把中關(guān)村辦成“中國的硅谷”，并第一個在中關(guān)村創(chuàng)辦民 營高科技實體，可是他因為公司間的糾紛就被人綁架過兩次 13。例如，海南民間“反 9資料來源于《環(huán)球市 場信息導報》 2020 年第 157 期，《浙江“民企”的“國企”情結(jié)》 10 資料來源于《新京報》 2020 年 3 月 22 日，《白色條款 指向張恩照》；新浪《財經(jīng)》雜志 2020 年 5 月 2日 , 《上層背景和黑道面紗被拿掉 覃輝傳奇終于收場》 11資料來源于《大地》 2020 年 第 18 期，《民營企業(yè)必須“過坎”》 16 腐”事業(yè)而英勇犧牲的何海生的親身經(jīng)歷所揭示的，他的公司一夜之間被篡改到別人門下，如此大膽且如此簡單的侵犯產(chǎn)權(quán)行為居然和法院還糾纏不清 12。 但是我們也要看到，正是因為民營企業(yè)看到在沒有與官員勾結(jié)的情況下容易 被侵擾，那么自然地，一旦同官員勾結(jié)，就會和官員一樣，去恣意侵擾他人的私人產(chǎn)權(quán) —— 尤其是干擾甚至赤裸裸地霸占別人的產(chǎn)權(quán)，擴大自己的私人產(chǎn)權(quán)。 1998 年安徽省私營企業(yè)的研究報告表明，許多產(chǎn)品的總利潤大約是總收入的 10%，同時各種稅費加起來超過總收入的 10%，強加給一家私營企業(yè)的收費有 50 多種，這些收費的一些種類是政府發(fā)布的條例和規(guī)則所禁止的。 出現(xiàn)這種問題的原因，是因為我們對私人產(chǎn)權(quán)的保護非 常不夠，有些地方出現(xiàn)了某些政府官員任意侵犯私人產(chǎn)權(quán)和人身權(quán)利的現(xiàn)象。在一個逐步走向規(guī)范化的經(jīng)濟體系中，這種半公半私，介于合法與非法之間的方法，毫無疑問是需要我們糾正的。在諸多民營企業(yè)家中，有一類被稱之為關(guān)系資本家。在不規(guī)范的經(jīng)濟體系下，他們幾乎來自于同一種成功，也死亡于同一種宿命。民營企業(yè)的經(jīng)營危機便由此產(chǎn)生，一個逐步走向規(guī)范化的社會體系是不允許這種灰色游戲存在的，我們的大制度正朝著規(guī)范化的方向發(fā)展，可以想象，這種官商勾結(jié)的經(jīng)營模式以及由此模式構(gòu)筑起來的民 營資本，都將被遺棄，變成歷史的垃圾。 可以這么說，在目前的社會環(huán)境下，很大一部分的民營企業(yè)都在依賴政治，依賴政府。更有甚者的是，有些民營企業(yè)家不僅僅像 E 君是行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導或人大代表，而直接進入行政機構(gòu)，成為行政官員。 很多民營企業(yè)老板都有棄商從政的傾向與此不無關(guān)系。餅店拒交，結(jié)果，不久之后，這家餅店前面四五米處立了兩個大公用垃圾桶。引起了“有關(guān)部門”（即市環(huán)衛(wèi)處）的注意。政府部門的毀約，既毀了當?shù)卣男蜗螅矚Я诉@家民營企業(yè)。雙方約定，多少年內(nèi)在旁邊不再批新橋，保證建好后可以收回投資。比如政府的不正當干預，15 往往也使正在成長中的民營企業(yè)遭遇危機，某些地方政府部門利用權(quán)力參與不正當競爭，更是把企業(yè)推到了進退兩難的境地。一方面要應付政策和市場的不規(guī)則變化，同時還要引導企業(yè)內(nèi)部的不斷革新。根據(jù) WTO 的市場開放進程表，我國的金融、保險、通訊乃至傳播等產(chǎn)業(yè)次第開放，但從現(xiàn)在的情況看，明顯出現(xiàn)了對“外”開放優(yōu)先、對內(nèi)開放滯后的現(xiàn)象，一些跨國大公司獲得了優(yōu)先的進入權(quán)，在新一輪即將決定未來中國產(chǎn)業(yè)格局的大整合中，民營公司落在一個被邊緣化、甚至被遺忘的劣勢地位上。《中國民航報》第 2401 期上刊登的《家族企業(yè)的是是非非》這篇文章中的數(shù)據(jù)便證明這一點，浙江私營企業(yè)共有 ，居全國各省區(qū)第二位，但戶均注冊資金僅 萬元，始終處于“長不大”或擴張緩慢的狀態(tài)。一方面缺乏人才，另一方面又缺少留住人才的環(huán)境，家族企業(yè)便會止步不前，甚至走向沒落。這種“近親繁殖”的后果，就是使家族企業(yè)在用人方面的選擇面越來越窄，可用的人越來越少；家長制的管理體制及創(chuàng)業(yè)初期的成功則使許多老板昏了頭，自以為 是，而這恰恰又排斥了社會上更優(yōu)秀人才的加盟。從效果上看，則是國有資產(chǎn)經(jīng)營者正在這塊“景氣蛋糕”上切走最大的一塊。政府連續(xù)出臺各項政策，對土地審批權(quán)限和銀行信貸等實行了更為嚴厲的上收和緊縮措施。正處在成長慣性中的中國經(jīng)濟已呈現(xiàn)出明顯的“景氣效益”，高能源消耗的經(jīng)濟發(fā)展模式很難在短期內(nèi)被改變，因而土地、資金等生產(chǎn)要素的流動將產(chǎn)生巨大的預期利潤。這意味著，申請企業(yè)必須與兩大集團中的一家簽訂相關(guān)協(xié)議，而這個協(xié)議卻只限制了民營企業(yè)。因為申請從事成品油經(jīng)營的先決條件是具有穩(wěn)定的成品油供應渠道，這要求經(jīng)營者必須與成品油批發(fā)供應商簽訂相應的協(xié)議。入門戶的目的只有一個，以資金作紐帶可以合法地進入兩大石油巨頭的網(wǎng)絡圈內(nèi)。 在石化行業(yè)同樣這樣，根據(jù)《中國青年報》 2020 年 02 月 08 日刊登的《石油巨頭新疆爭鋒，民營油企無奈變賣家產(chǎn)待價而沽》這篇文章，中石油、中石化兩大石油巨頭 2020 年在新疆的壟斷性競爭，使得眾 多弱小民營石油不得不變賣他們的“家產(chǎn)”或是入門戶，而不是向巨頭們應戰(zhàn)。《經(jīng)濟觀察報》最近一篇署名為《 企業(yè)家經(jīng)濟 的幻滅》的文章指出，在過去的一年里，幾乎所有的民營鋼鐵項目已全 8數(shù)據(jù)來源于《中國國民素質(zhì)危機》，長安出版社出版。 民營公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，如向重工業(yè)、能源型產(chǎn)業(yè)的挺進遭遇到全面狙