民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理(參考版)
2025-01-16 01:59本頁(yè)面
【正文】 ? 幫助了解為什嘛會(huì)在這里？ ? 幫助我們思考想要到那里！ ? 幫助找出如何才能到那里？ ? 幫助了解我們到了那里了。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 韓譯萱 字志東 一、經(jīng)營(yíng)管理概念 (經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng) ) 價(jià)格 成本 醫(yī)療 藥品 運(yùn)算 分析 經(jīng)濟(jì) 效益 二 、 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理原則 社會(huì)效益、最高準(zhǔn)則 服務(wù)質(zhì)量、核心原則 合理收費(fèi)、病人減負(fù) 增收節(jié)支、促進(jìn)發(fā)展 尊重規(guī)律、事實(shí)求是 經(jīng)營(yíng)宗旨 : 質(zhì)量第一 效益統(tǒng)一 全員經(jīng)營(yíng) 內(nèi)涵發(fā)展 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) : 發(fā)展目標(biāo) 服務(wù)目標(biāo) 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 市場(chǎng)目標(biāo) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 構(gòu)成要素 :心理行為 物質(zhì)資源 醫(yī)療質(zhì)量 經(jīng)營(yíng)動(dòng)力 :精神激勵(lì) 待遇激勵(lì) 分配激勵(lì) 充分體現(xiàn) :效率優(yōu)先 兼顧公平 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 市場(chǎng)分析、確立目標(biāo) 長(zhǎng)期計(jì)劃、捕捉機(jī)遇 項(xiàng)目計(jì)劃、評(píng)價(jià)擇優(yōu) 宣傳溝通、付諸實(shí)施 醫(yī)院計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 醫(yī)療市場(chǎng)特殊性 競(jìng)爭(zhēng)的不完全性 行業(yè)主體特殊性 服務(wù)產(chǎn)品特殊性 醫(yī)療需求的剛性 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 關(guān)注幾方面需求 消費(fèi)者需求 生產(chǎn)者需求 政府的需求 醫(yī)保的需求 社會(huì)的需求 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 :突出“創(chuàng)”字 : 打造品牌 、 開(kāi)拓市場(chǎng) 擴(kuò)大影響 、 形成規(guī)模 市場(chǎng)調(diào)研 、 明確目標(biāo) 制定規(guī)劃 、:突出“算”字 提高質(zhì)量、擴(kuò)大業(yè)務(wù)、增加收入 成本核算、節(jié)約開(kāi)支、降低成本 效率優(yōu)先、兼顧公平 、 適當(dāng)調(diào)整 ※ 增收 — 不違背物價(jià)政策，不搞過(guò)度服務(wù)； 節(jié)支 — 不影響醫(yī)療質(zhì)量，不要刻意追求。 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理 經(jīng)濟(jì)管理科 質(zhì)量控制辦 信息科 經(jīng)營(yíng)辦 制定管理方案 醫(yī)療收入 質(zhì)量控制 崗位津貼 確定提成比例 控制物品消耗 個(gè)別情況調(diào)整 低值易耗品 各種維修費(fèi) 質(zhì)量管理制度 床位護(hù)理費(fèi) 輔助檢查費(fèi) 藥品加成費(fèi) 衛(wèi)生材料費(fèi) 制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 醫(yī)療差錯(cuò)事故 終未質(zhì)量評(píng)
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