車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】生產(chǎn)部車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核計(jì)劃書(shū)制定：王慶冬參與制定：批準(zhǔn)：版本號(hào)：制定日期：（）表格1-車間主管薪資結(jié)構(gòu)總項(xiàng)分類（100%）固定工資T1績(jī)效工資S1其它T4總計(jì)（單位：元）過(guò)程控制T2進(jìn)度控制T3基本項(xiàng)分類基本工資崗位津貼環(huán)境補(bǔ)助技能等級(jí)分項(xiàng)合計(jì)5S+安全

2024-08-21 04:42

車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】沈陽(yáng)龍騰壓型鋼板有限公司1/9：王慶冬參與制定：批準(zhǔn)：版本號(hào)：制定日期：車間主管/機(jī)組長(zhǎng)薪資結(jié)構(gòu)（福利見(jiàn)下）表格1-車間主管薪資結(jié)構(gòu)總項(xiàng)分類（100%）固定工資T1績(jī)效工資S1其它T4總計(jì)（單位：元）過(guò)程控制T2進(jìn)度控制T3

2024-11-16 19:56

銷售人員薪資及績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：銷售人員薪資及績(jī)效考核管理辦法 聯(lián)合陶瓷出口部薪資分配及績(jī)效考核管理 ，擴(kuò)大出口業(yè)務(wù)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，明確管理職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本...

2024-11-15 23:15

最新銷售人員薪資及績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】寧夏亨源糧油有限公司銷售部標(biāo)題寧夏亨源糧油有限公司銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)發(fā)文范圍各辦事處文件密級(jí)發(fā)文日期擬稿審核批準(zhǔn)銷售部薪資分配及績(jī)效考核管理辦法1.目的為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，明確管理人員的職責(zé)，激發(fā)員工的工作熱

2025-04-10 23:14

車間主任薪資及績(jī)效考核方案(參考版)

【摘要】車間主任薪資及績(jī)效考核方案（試行）一、車間主任崗位職責(zé)1、對(duì)車間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)，全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，擬定車間生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。（1）嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《生產(chǎn)計(jì)劃單》和生產(chǎn)圖紙擬定各批次產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真解讀圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)《生產(chǎn)計(jì)劃單》、生產(chǎn)

2024-08-16 17:17

車間主任薪資及績(jī)效考核方案(參考版)

【摘要】車間主任薪資及績(jī)效考核方案（試行）一、車間主任崗位職責(zé)1、對(duì)車間內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)，全面執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，擬定車間生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，指揮和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)。（1）嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的《生產(chǎn)計(jì)劃單》和生產(chǎn)圖紙擬定各批次產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真解讀圖紙中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)《生產(chǎn)計(jì)劃單》、生產(chǎn)

2024-09-03 15:42

績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條

2024-08-16 10:03

績(jī)效考核管理辦法()(參考版)

【摘要】版本：A版（初版發(fā)行）文件編號(hào)：YHRJ-GL-06-2011《加密文件》　　　　制定　　　行政人事部　　　　　　審批　　　　　　　　　一、目的為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體

2025-04-12 06:24

績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級(jí)管理人員的業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)與績(jī)效管理，充分體現(xiàn)短期和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合，使得個(gè)人和公司利益相平衡，更好地保障股東利益，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際...

2024-12-16 23:08

績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績(jī)效考核管理辦法和激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，明確工作導(dǎo)向，規(guī)范員工績(jī)效考核管理流程，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，量化工作業(yè)績(jī)，并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)提升，特制定本辦法。第二條公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核，建立完善價(jià)值評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員

2025-04-12 06:09

績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二

2025-02-06 19:49

績(jī)效考核管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋薇袇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薃羄袇莄蚆螇膅莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蕆莆袀袆蒆葿蚃膄蒅薁袈肀蒄螃蟻肆蒃蒃羆羂肀薅蝿袈聿蚇羅膇肈莇螇肅肇葿羃罿膆薂螆裊膆蚄蕿?zāi)f膅蒄螄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆膀薃蚃肂芀蚅衿羈艿蒞螞襖羋薇袇袀芇蠆螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羈芅薃羄袇莄蚆螇膅莃蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀

2024-09-12 12:25

公司績(jī)效考核管理辦法及細(xì)則(參考版)

【摘要】公司績(jī)效考核管理辦法及細(xì)則第一章總則一、制定目的為了對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)工作效率提高的目的，特制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。但試用期未滿三個(gè)月的員工不納入考核。考核時(shí)間從正式錄用當(dāng)月開(kāi)始考核。三、適用原則考評(píng)嚴(yán)格以月度、季度、年度計(jì)劃和考勤記錄為依據(jù)。第二章考核辦法

2025-04-10 20:26

績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核，指的就是在工作過(guò)程中，評(píng)價(jià)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)與服務(wù)意識(shí)等行為，同時(shí)也可以判斷員工是否與其崗位相匹配，其最根本的目的...

2025-04-15 03:48

績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核管理辦法 績(jī)效考核管理辦法 一、總則 1、本管理辦法的主導(dǎo)思想為建立一種以收入提成為主導(dǎo)的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。 2、該考評(píng)機(jī)制以客觀指標(biāo)與主觀指標(biāo)相結(jié)合，以客觀指標(biāo)為主的原則。 3...

2024-11-15 22:54

車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核管理辦法(編輯修改稿)

車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核管理辦法-wenkub.com

車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)

車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

車間主管薪資結(jié)構(gòu)及績(jī)效考核管理辦法(參考版)