實(shí)行骨干員工入股方案(參考版)
2024-08-27 18:44本頁面
【正文】 長沙海潤汽車服務(wù)有限公司2011年1月。第三種，分紅方式參與公司分紅的骨干員工每月僅發(fā)放工資的（百分比待定），剩余部分流入公司年終分紅基金，公司于年終盈余分配時，首先按比例提取一部分企業(yè)總利潤上繳董事會（比例待定），剩余部分按骨干員工所完成的生產(chǎn)任務(wù)，對比各部門年度生產(chǎn)目標(biāo)來計算分配員工紅利的數(shù)額。公司于年終盈余分配時，按入股比例提取企業(yè)利潤上繳董事會（具體金額待定），剩余部分按骨干員工入股比例來計算分配員工紅利的數(shù)額。有錢大家賺，但股東一旦做了違背公司利益的事，加倍懲罰，由股金中扣除。 第一種，入股方式公司骨干員工按部門職能比例投入一定資金入股公司，并按所投資金比值配股額，將公司股份買一送一，半價銷售給骨干員工，三年內(nèi)退股只退還本金，三年以上退股公司二倍贖回。 目標(biāo)將公司員工利益和公司投資者的利益高度統(tǒng)一起來，讓兩者一榮俱榮、一損俱損；充分體現(xiàn)“崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)”
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1