實(shí)行骨干員工入股方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 半價(jià)銷售給骨干員工，三年內(nèi)退股只退還本金，三年以上退股公司二倍贖回。讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c管理，既能提高工作積極性，又能加強(qiáng)企業(yè)管理的自覺性。員工綜合素質(zhì)不高、市場(chǎng)意識(shí)較差公司現(xiàn)有員工41人（未包括保安3人），其中大專及以上學(xué)歷所占比例甚低，有將近半數(shù)員工象在國(guó)有企業(yè)工作一樣，毫無(wú)危機(jī)感，市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)相當(dāng)欠缺。關(guān)于長(zhǎng)沙海潤(rùn)汽車服務(wù)有限公司 實(shí)行骨干員工入股方案的建議尊敬的公司董事會(huì)：這幾年由于本地高檔車售后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化和公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的不斷上漲，公司利潤(rùn)和投資者的利潤(rùn)卻在不斷的減少。2011年我們海潤(rùn)這塊老的高檔車維修品牌在行業(yè)中不得不面臨市場(chǎng)竟?fàn)幍臍埧崽魬?zhàn)。 改善生產(chǎn)組織，提高了管理水平。 實(shí)施方案 企業(yè)每年年終時(shí)，根據(jù)各部門骨干員工的業(yè)績(jī)狀況確定分配數(shù)額，最后以紅利形式發(fā)放勞動(dòng)收入。 每一位伙伴對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，都具有關(guān)鍵性的作用，讓員工成為
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1