世聯(lián)綠地繽紛城商業(yè)規(guī)劃分析(參考版)
2024-08-27 01:54本頁面
【正文】 ? 空間規(guī)劃 ： 主動線簡單明晰，使店鋪瀏覽量達到最大，垂直交通的安放位置使動線規(guī)劃更加完善； ? 宣傳手段 ： 通過在地鐵設(shè)置廣告欄、沿街道旗來指引項目區(qū)位，利用樂購免費班車帶動區(qū)域人口的消費 【 項目小結(jié) 】 。 ? 品牌優(yōu)勢 ： 引入大型主力店保利 \樂購 \美菲格 \屈臣氏 ,提升項目品質(zhì) 。 項目優(yōu)點： ? 品牌開發(fā)商 ： 綠地集團在中國的首個商業(yè)項目 , 并且全部自持 。 商業(yè) 存在的問題： ? 項目品牌組合混亂 ,每一層的業(yè)態(tài)分布沒有規(guī)律 ,品類排布參差不齊 ,未來如何有效提升商場的知名度和美譽度 。 【 品牌展示 】 15 世聯(lián) 商業(yè) 約 40%時尚品牌均為首次進駐大興區(qū)，它們的入駐營業(yè)帶動城南居民更多國內(nèi)外精品品牌的品質(zhì)與時尚。 ?燈光氛圍打造 :室內(nèi)和室外燈光設(shè)計相結(jié)合讓客戶更豐富的體驗一站式的休閑娛樂購物的氛圍 。 ?規(guī)劃設(shè)計特點 :在 3層大中庭中間連接天橋 ,引導(dǎo)并帶動客流從北向南疏散 。 商業(yè) 項目在整體的規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計表現(xiàn)上都有獨特的風 格 ,通過細節(jié)的打造提升項目的品質(zhì) ?區(qū)域文化體驗 :南城唯一一個 3D高端影院引入一塊高達 14米的 IMAX屏幕， 這也是北京第四塊 IMAX屏幕 。 商業(yè) 商業(yè)全部自持 ,采用純租金 \保底 +流水倒扣，租金范圍在 10－ 15元 /天 / ㎡ ?運營方式：純租金 ,保底 +流水倒扣 。 商業(yè) B1 3F 2F 4F 1F 購物中心東西主入口處設(shè)置扶梯和客梯 ,引導(dǎo)客流向購物中心內(nèi)部流動 ?扶梯： 主要安放東部和南部入口位置 ,同時也是中庭所在位置 ,有效拉動客流向購物中心內(nèi)部流動； ,避免死角 ?玻璃觀光電梯 玻璃觀光電梯的位置能在中庭空間創(chuàng)造活力和動感，與扶梯之間交替結(jié)合起來，使各層人流互動得到最優(yōu)化； ?樂購超市內(nèi)部自動扶梯：方便客戶在店內(nèi)采購商品， 在非購物中心營業(yè)時間點上，可保持超市正常運作 。 商業(yè) 平面動線規(guī)劃簡單明晰，但受體量、形狀、交通區(qū)位等因素影響，動線回流性不強，設(shè)置主力店促進消費者在購物中心內(nèi)增加有效流動，提升消費幾率 ?動線規(guī)劃 :動線呈 啞鈴型 ,兩中庭之前形成回環(huán)動線 ,使商戶達到最大通行量 。 ?停車場 ：停車入口和出口設(shè)置在東側(cè)西側(cè)，方便不同方向車輛駛?cè)搿? 公交：周邊有 94 93 9695 366等數(shù)十條公交全速暢連。 商業(yè) 項目臨近市區(qū)進入大興主干道 ,且 4號線直達目的地 ,主入口都設(shè)置在核心路段 ,車流和人流方向交通便捷 ?區(qū)位：被金星路、興華大街、興豐大街等城市主要干道包圍將項目與大興全區(qū)緊密相連。 ?品牌： 共有 111個商家，其中包括保利國際影院、美格菲健身中心、上海歌城、棒約翰、萬龍洲海鮮、 COSTA COFFEE、巴黎貝甜、 La sueZ、伊芙麗、拉夏貝爾男裝、莫麗菲爾、西域、 SHEN等約
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