某保險代理公司基本法業(yè)務人員的基本管理辦法全文11頁(參考版)
2024-08-21 20:24本頁面
【正文】 第五十一條 本辦法解釋權(quán)、修改權(quán)XXXX保險代理有限公司。第四十九條 其他管理辦法，由總公司另行下文規(guī)定。第四十七條 理財顧問解除合同的程序：經(jīng)公司考核，理財顧問須解除合同的，由公司管理人員負責填寫《解約通知書》，報公司批準。第四十六條 理財顧問降級的程序經(jīng)考核業(yè)務人員需降級的，由管理人員填寫《XXXXXX險代理有限公司業(yè)務人員降級審批表》。（四）新成立的營業(yè)單位和與公司簽約不滿13個月的業(yè)務員，無法計算各種繼續(xù)率的，則以100%計算。（二）續(xù)保：指對于有一定期限的保險合同，投保人和保險人約定在合同期間屆滿后，如果投保人根據(jù)合同約定繳納保險費，則合同效力繼續(xù)延續(xù)一個保險期間。第四十四條 名詞釋義（一）新契約：投保人通過保險公司所要求的完整投保流程與保險公司形成的保險契約（全同）。季度考核每年度12月為考核月，本季任職未滿二個月者，并入下一考核期。第八章 附則第四十二條 標準保費指：壽險保費躉繳和1年期的按10%折標，壽險保費29年按20%90%對應折標，壽險10年期以上按100%折算。業(yè)務員未特別聲明團險身故受益人的，以其法定繼承人為其身故受益人。分職級保障如下表： 險別級別人身意外傷害保險金額（元）意外殘疾保障（元）意外醫(yī)療保險（元）理財顧問50000500005000業(yè)務經(jīng)理10000010000010000高級經(jīng)理15000015000015000總監(jiān)20000020000020000注：1）辦理正式入司手續(xù)后半年且入司后個人累計FYC》3000元； 2）年齡小于65周歲；第三十九條 業(yè)務人員二項基本保障項目的內(nèi)容均按公司現(xiàn)行條款規(guī)定執(zhí)行，保費由公司承擔。對個別綜合素質(zhì)差的主管，經(jīng)公司品質(zhì)管理委員會同意，可立即給予行政降級。綜合考評是指對其業(yè)務品質(zhì)、管理水平、個人品德、領(lǐng)導能力等方面進行的考評。第三十五條 在一個考核期中，主管系列人員累計請假時間超好考核期的一半時間，則一律不予晉升。 條件職級直轄直轄團隊FYC（含本人）本團隊平均月繼續(xù)率高級經(jīng)理5人個人FYC≥1000元/半年直轄FYC≥7000元/半年75%第三十二條 高級經(jīng)理晉升總監(jiān)的條件考核期（半年）內(nèi) 同時達成下例條件的，符合公司人員管理辦法相關(guān)規(guī)定的，且通過相應職級晉級培訓及考試、通過公司工作考核及綜合考評的，予以晉升總監(jiān)職級：項目所轄團隊狀況所轄團隊FYC（含本人）直轄人力該團隊月平均繼續(xù)率達到條件育成2個業(yè)務經(jīng)理和育成1個高級經(jīng)理個人FYC≥4000元/半年所轄團隊FYC≥40000元/半年6人75%第三十三條 總監(jiān)職級的維持條件考核期（業(yè)務總監(jiān)一年度為一考核期）內(nèi)同時達成下列條件的，符合公司其他人員管理辦法相關(guān)規(guī)定的予以維持.項目所轄團隊狀況所轄團隊FYC（含本人）直轄組人力該團隊月平均繼續(xù)率達到條件40人300000元7人75%第三十四條 主管系列人員的考核包括職級維持考核和晉升考核。第二十七條 各級理財顧問經(jīng)考核后發(fā)生異動（如晉級、降級等），異動時間從考核月的一日算起。第二十五條 在一個考核期中，理財顧問累計請假時間超過考核期的一半時間，則一律不予晉升。第二十四條 業(yè)務系列人員的考核包括職級維持考核和晉升考核。注：發(fā)放條件為：當月本人及所轄團隊的繼續(xù)率均大于等于75%（八）股權(quán)獎勵：業(yè)務經(jīng)理所轄團隊年度標準保費達到100萬（含）以上，%股權(quán)或者現(xiàn)金獎勵（九）直接管理獎金：直接管理獎金=當月直轄組FYC直接管理獎金比例當月直轄組FYC（元）直接管理獎金比例1500元以下4%1500元（含）5000元10%5000元（含）10000元13%10000元（含）20000元17%20000元（含）以上20%（十）組育成獎金：組育成獎金=一代育成組FYC一代組育成獎金比例+二代組育成FYC二代組育成獎金比例一代組育成獎金比例二代組育成獎金比例被育成人首次晉升業(yè)務經(jīng)理起的第一年13%6%被育成人首次晉升業(yè)務經(jīng)理起的第二年及以后10%5%注：離職后的業(yè)務經(jīng)理在六個月內(nèi)重新入司的繼續(xù)享受組育成獎金，只要原有育成的業(yè)務經(jīng)理團隊還存在（十一）部管理獎金：當月直轄部FYC部管理獎金比例（不包含直轄組FYC）直轄部FYC（元）部管理獎金比例20000元以下4%20000元（含）35000元8%35000元（含）50000元12%50000元（含）以上16%（十二）部育成獎金：部育成獎金=一代育成部FYC一代育成獎金比例+二代育成部FYC二代育成獎金比例一代部育成獎金比例二代部育成獎金比例4%2%（十三）業(yè)務拓
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