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(doc)-平安保險(xiǎn)基本法(個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員基本管理辦法)(142頁(yè))-平安保險(xiǎn)(參考版)

2025-01-23 12:33本頁(yè)面
  

【正文】 第三十五條 外勤轉(zhuǎn)任內(nèi)勤后,原簽定的《保險(xiǎn)代理合同》自動(dòng)終止,不再享受外勤的所有津貼和福利待遇。 第三十四條 公司原則上不同意業(yè)務(wù)人員在機(jī)構(gòu)內(nèi)異動(dòng),如確需異動(dòng)的需填報(bào) 《業(yè)務(wù)員內(nèi)部異動(dòng)申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件 14)。 (三)業(yè)務(wù)人員跨地區(qū)調(diào)動(dòng)后需重新簽定代理合同并提供有效擔(dān)保書(shū),若確實(shí)無(wú)法找到當(dāng)?shù)厝俗鰮?dān)保,則調(diào)入半年內(nèi)可由原機(jī)構(gòu)的內(nèi)勤管理人員提供擔(dān)保,半年后再找當(dāng)?shù)貞?hù)口的人作為擔(dān)保人。 (二)調(diào)入后職級(jí)原則上維持原職級(jí)(不得高于原職級(jí)),并給予一個(gè)考核期不做考核。 第三十二條 因本辦法考核或其它原因被公司單方面解除代理合同的業(yè)務(wù)員,自公文發(fā)布之日起終止代理關(guān)系,停止一切福利待遇,營(yíng)銷(xiāo)部人管室直接在電腦上作離職處理;解約人員需在十五天內(nèi)到公司辦理相應(yīng)離職手續(xù),公司不再另行通知,其未結(jié)清的款項(xiàng)和未收回的有價(jià)單證由其主管和推薦人負(fù)責(zé)追回。 (六)營(yíng)銷(xiāo)部人管室將離 職人員二級(jí)檔案歸檔,保留二年后匯總報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部人管室,予以統(tǒng)一銷(xiāo)毀。 (四)離職人員持離職申請(qǐng)單到契約、客服、人事、財(cái)務(wù)、行政等部門(mén)進(jìn)行交接,需交接的事項(xiàng)包括: 1.交回未使用的收據(jù); 2.確認(rèn)已將所有保單送達(dá)客戶(hù); 3.鑰匙收回; 4.交還展業(yè)證及工作證; 5.歸還已領(lǐng)用物品; 6.結(jié)清各項(xiàng)借款。 (二)各級(jí)主管應(yīng)和離職人員面談并簽署意見(jiàn) : 1.營(yíng)業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)與所轄營(yíng)業(yè)部各級(jí)離職人員面談; 2.區(qū)經(jīng)理須與主任以上職級(jí)(含)離職人員面談; 3.營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理須與營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以上職級(jí)(含)離職人員面談。 (三)將降級(jí)材料歸入業(yè)務(wù)員二級(jí)檔案。 第三十條 降級(jí)處理程序: (一)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)部人管室核查未達(dá)到維持條件的業(yè)務(wù)人員名單,并進(jìn)行降級(jí)操作;各級(jí)主管降級(jí)需填寫(xiě)《各級(jí)業(yè)務(wù)主管降級(jí)審批表》(見(jiàn)附件 9),由機(jī)構(gòu)簽署核查意見(jiàn)后,上報(bào)區(qū)域事業(yè)部同意并進(jìn)行降級(jí)操作;營(yíng)業(yè)部經(jīng)理以上降級(jí)人員須逐級(jí)上報(bào)區(qū)域事業(yè)部,經(jīng)區(qū)域事業(yè)部批準(zhǔn)后下文公布降級(jí)人員名單,并進(jìn)行降級(jí)操作 。 (四)區(qū)域事業(yè)部批準(zhǔn)后下公文,電腦做晉級(jí)處理。 (二)報(bào)營(yíng)銷(xiāo) 部經(jīng)理、個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人、個(gè)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人審核。 (七)營(yíng)銷(xiāo)部人管室將晉級(jí)材料歸入二級(jí)檔案。 (五)營(yíng)銷(xiāo)部人管室將考試合格人員編制《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉級(jí)申報(bào)表》送個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)區(qū)域事業(yè)部。 (三)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人 簽署意見(jiàn)后,確定晉級(jí)培訓(xùn)人員名單。 第二十八條 晉升營(yíng)業(yè)部經(jīng)理程序 (一)業(yè)務(wù)人員若業(yè)績(jī)達(dá)到營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉級(jí)條件,填寫(xiě)《各級(jí)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉級(jí)申報(bào)表》(附件 7),并逐級(jí)上報(bào)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理(無(wú)營(yíng)業(yè)區(qū)的直接上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部人管室)和營(yíng)銷(xiāo)部人管室審核。 (六)區(qū)域事業(yè)部審批后,下發(fā)公文公布晉級(jí)人員名單,電腦做晉級(jí)處理。 (四)培訓(xùn)部根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部提供的名單,組織相應(yīng)職級(jí)的晉升培訓(xùn)和考試。 (二)人管室審核后簽署審核意見(jiàn)送 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理 審批。 (七)營(yíng)銷(xiāo) 部人管室將晉級(jí)材料歸入二級(jí)檔案。 (五)營(yíng)銷(xiāo)部將考試合格人員的《晉級(jí)申請(qǐng)表》送個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)區(qū)域事業(yè)部。 (三)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后,確定晉級(jí)培訓(xùn)人員名單。 第二十六條 行銷(xiāo)路線(xiàn)人員晉升程序: ( 一)業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)達(dá)到晉級(jí)條件,填寫(xiě)《 業(yè)務(wù)人員及行銷(xiāo)路線(xiàn)人員晉級(jí)申請(qǐng)表》,并逐級(jí)上報(bào)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理(無(wú)營(yíng)業(yè)區(qū)的直接上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部人管室)和營(yíng)銷(xiāo)部人管室審核。 ( 七)營(yíng)銷(xiāo)部下文公布轉(zhuǎn)正人員名單,電腦作轉(zhuǎn)正處理。 ( 五)培訓(xùn)部組織轉(zhuǎn)正培訓(xùn)及考試,并將考試結(jié)果反饋營(yíng)銷(xiāo)部。 ( 四)營(yíng)銷(xiāo)部人管室全面審核后,確定轉(zhuǎn)正培訓(xùn)人員名單。無(wú)營(yíng)業(yè)區(qū)的直接交營(yíng)銷(xiāo)部人管室。 第二節(jié) 業(yè)務(wù)人員的異動(dòng) 第二十五條 業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)正程序: ( 一)試用業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)達(dá)到轉(zhuǎn)正條件,填寫(xiě)《業(yè)務(wù)人員及行銷(xiāo)路線(xiàn)人員晉級(jí)申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件 5),提交營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。 2.二次入司人員從重新入司之日起重新計(jì)算在職年資,之前的長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)金的年資累計(jì)和主任養(yǎng)老公積金的年資累計(jì)中斷 。以下情況的業(yè)務(wù)員不能進(jìn)行二次入司: (一)因違反公司業(yè)務(wù)品質(zhì)管理規(guī)定而被解除代理合同; (二)有兩次(含)以上的離職記錄; 第二十三條 二次入司的職級(jí)恢復(fù)、組織歸屬、考核和待遇等按如下規(guī)定執(zhí)行: (一)二次入司職級(jí)恢復(fù)的規(guī)定 1. 原職級(jí)為試用業(yè)務(wù)員的,恢復(fù)為試用業(yè)
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