【正文】 。 第九十七條 凡與本辦法相抵觸的文件和規(guī)定均以本辦法為準(zhǔn)，其它未盡事宜按補充規(guī)定執(zhí)行。 一、享受條件：營銷員任正式（含）以上級別 二、提取標(biāo)準(zhǔn)： 級別 上年度達成月均標(biāo)保 自提比率 公提比率 正式營銷員 6000 元（個人） 30% 70% 正式營銷員 5000 元（個人） 40% 60% 正式營銷員 4000 元（個人） 50% 50% 正式營銷員 低于 4000 元（個人） 100% 0 業(yè)務(wù)主任層級 30000 元（小組） 30% 70% 業(yè)務(wù)主任層級 25000 元（小組） 40% 60% 業(yè)務(wù)主任層級 20200 元（小組） 50% 50% 業(yè)務(wù)主任層級 低于 20200 元（小組） 100% 0 營業(yè)部經(jīng)理層級 120200 元（營業(yè)部） 30% 70% 營業(yè)部經(jīng) 理層級 100000 元（營業(yè)部） 40% 60% 營業(yè)部經(jīng)理層級 80000 元（營業(yè)部） 50% 50% 營業(yè)部經(jīng)理層級 低于 80000 元（營業(yè)部） 100% 0 總監(jiān)層級 維持考核 0 100% 三、業(yè)務(wù)主任層級也可按營銷員層級提取，就高不就低； 四、營業(yè)部經(jīng)理層級也可按業(yè)務(wù)主任或營銷員層級提取，就高不就低； 五、營銷員社?；鸢疵吭鹿べY總額的 5%提??； 六、社?；鸢丛绿崛。挥嬂?，不足部分由營銷員年底自行補足，多余部分轉(zhuǎn)入下一年度提取部分； 七、已購買社保人員或退休人員，公提部分可作為年終獎 進行發(fā)放，并退還自提部分； 八、營銷員若因違反法律法規(guī)，違反《委托合同》或公司管理規(guī)定，而與公司解除《委托合同》的，則其養(yǎng)老補貼的領(lǐng)取額度只限個人自提部分。 第九十四條 營銷員因考核或其他原因發(fā)生級別變化，如對保障項目或保障金額產(chǎn)生影響的，營銷員或其身故受益人只能享受 50%的受益金，其余 50%理賠金由公司收回，營銷員或其身故受益人必須做好相關(guān)配合工作，否則公司將不予給付理賠金。 第九十三條 營銷員在一個保險年度內(nèi)，累計賠付限額以最近一次事故發(fā)生時級別所對應(yīng)的保險金額為限。仍未能達到營業(yè)部經(jīng)理維持標(biāo)準(zhǔn)者，觀察期結(jié)束后級別降至業(yè)務(wù)主任系列；達到營業(yè)部經(jīng)理維持考核標(biāo)準(zhǔn)者，觀察期結(jié)束后恢復(fù)正常營業(yè)部經(jīng)理級別；達到晉升高級營業(yè)部經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)，且通過培訓(xùn)和考評者，觀察期結(jié)束后級別晉升為高級營業(yè)部經(jīng)理級別。 第八十九條 出觀察期考核 處于觀察期內(nèi)的業(yè)務(wù)主任，觀察期滿時，根據(jù)業(yè)務(wù)主任維持考核標(biāo)準(zhǔn)進行出觀察期級別考核。觀察期內(nèi)保留業(yè)務(wù)主任級別，觀察期內(nèi)差異享受部分傭金（手續(xù)費）待遇； 未能達到維持考核要求而考核降級的營業(yè)部經(jīng)理級別人員，若考核期內(nèi)直轄組合計 FYC達到本級別維持考核要求的 50%，則允許進入觀察期。 第四章 考核觀察期管理辦法 第八十六條 觀察期的定義 觀察 期是專為團隊 FYC達到一定要求，但考核結(jié)果為降級的業(yè)務(wù)主任級別和營業(yè)部經(jīng)理級別而設(shè)立的考察期，期限為三個月。 第八十二條 晉升高級總監(jiān)標(biāo)準(zhǔn) 總監(jiān)于最近一個考核期達到下列條件，可晉升為高級總監(jiān)： 一、累計個人 FYC6000 元，新契約件數(shù) 12 件 ； 二、組員人數(shù) 8 人； 三、直轄組合計 FYC18000 元（含經(jīng)理本人）； 四、直轄部合計 FYC180000 元； 五、累計育成組數(shù) 5 個（直接育成組數(shù) 3 個）； 六、累計增部 6 個；（直接增部 4 個） 七、直轄部實動人次 72 人次； 八、任總監(jiān)滿 12 個月 九、直轄組繼續(xù)率不低于 80%； 十、通過培訓(xùn)及考評 第八十三條 高級總監(jiān)維持標(biāo)準(zhǔn) 高級總監(jiān)于最近一個考核期達到以下條件，予以維持： 一、組員人數(shù) 6 人； 二、直轄組合計 FYC18000 元（含經(jīng)理本人）； 三、直轄部合計 FYC180000 元； 四、營業(yè)部小組 5 個，（直接累計育成組數(shù) 2 個）； 五、累計增部 5 個；（直接增部 2 個） 六、直轄部實動人次 72 人次； 七、直轄部繼續(xù)率不低于 80%。 第七十八條 晉升資深營業(yè)部經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn) 高級營業(yè)部經(jīng)理于最近一個考核期達到下列條件，可晉升為資深營業(yè)部經(jīng)理： 一、累計個人 FYC3000 元，新契約件數(shù) 6 件； 二、組員人數(shù) 8 人； 三、直轄組合計 FYC18000 元（含經(jīng)理本人）； 四、直轄部合計 FYC90000 元； 五、累計育成組數(shù) 5 個（直接育成組數(shù) 3 個）； 六、累計增部 2 個； 七、直轄部實動人次 60 人次； 八、直轄組繼續(xù)率不低于 80%； 九、通過培訓(xùn)及考評 第七十九條 資深營業(yè)部經(jīng)理維持標(biāo)準(zhǔn) 資深營業(yè)部經(jīng)理于最近一個考核期達到以下條件，予以維持： 一、組員人數(shù) 6 人； 二、直轄組合計 FYC18000 元（含經(jīng)理本人）； 三、直轄部合計 FYC90000 元； 四、營業(yè)部小組 5 個，（直接累計育成組數(shù) 2 個）； 五、累計增部 2 個； 六 、直轄部實動人次 60 人次； 七、直轄部繼續(xù)率不低于 80%。 第七十五條 營業(yè)部經(jīng)理維持標(biāo)準(zhǔn) 營業(yè)部經(jīng)理于最近一個考核期達到以下條件，予以維持： 一、組員人數(shù) 6 人； 二、直轄組合計 FYC18000 元（含經(jīng)理本人）； 三 、直轄部合計 FYC90000 元； 四、營業(yè)部小組 4 個，（直接累計育成組數(shù) 2 個）； 五、直轄部實動人次 60 人次； 六、直轄部繼續(xù)率不低于 80%。 第七十三條 資深業(yè)務(wù)主任維持標(biāo)準(zhǔn) 資深業(yè)務(wù)主任于最近一個考核期達到以下條件，予以維持： 一、組員人數(shù) 6 人； 二、直轄組合計 FYC6000 元（含主任本人）； 三、累計育成組數(shù) 2 個； 四、直轄組繼續(xù)率不低于 80%。 第七十一條 高級業(yè)務(wù)主任維持標(biāo)準(zhǔn) 高級業(yè)務(wù)主任于最近一個考核期達到以下條件，予以維持： 一、組員人數(shù) 5 人； 二、直轄組合計 FYC4500 元（含主任本人）； 三、累計育成組數(shù)一個； 四、直轄組繼續(xù)率不低于 80%。 第三章 營銷員的考核 第一節(jié) 銷售系列人員的考核 第六十四條 符合下述任一情況者，自次月起進入冰凍期，冰凍期間營銷員不享受續(xù)傭和繼續(xù)率獎，單月 達成 FYC500 元即可解凍業(yè)務(wù)號，解凍后可正常享受解凍后的續(xù)傭和繼續(xù)率獎，但冰凍期間的續(xù)傭和繼續(xù)率獎不予補發(fā)： 一、連續(xù)三月 FYC 為零； 二、錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng)九個月累計 FYC 低于 1000 元； 第六十五條 試用營銷員上崗 6 個月后，自然晉升為正式營銷員 第六十六條 正式營銷員維持標(biāo)準(zhǔn) 正式營銷員于最近一個整考核期，達到下列條件，予以維持： 一、累計個人 FYC1000 元，新契約件數(shù) 3 件； 二、個人繼續(xù)率不低于 80% 第六十七條 降級營銷員重新晉升為正式營銷員標(biāo)準(zhǔn) 降級營銷員自降級之日起連續(xù)三個月內(nèi)達到下列條件，自次月 起晉升為正式營銷員： 一、累計個人 FYC1000 元； 二、個人繼續(xù)率不低于 80% 注：考核期滿達不到重新晉升為正式營銷員標(biāo)準(zhǔn)的，自次月起進入冰凍期，冰凍期間營銷員不享受續(xù)傭和繼續(xù)率獎，單月達成 FYC1000 元即可解凍業(yè)務(wù)號，解凍后可正常享受解凍后的續(xù)傭和繼續(xù)率獎，但冰凍期間的續(xù)傭和繼續(xù)率獎不予補發(fā)： 第二節(jié) 業(yè)務(wù)主任層級人員的考核 第六十八條 晉升正式業(yè)務(wù)主任標(biāo)準(zhǔn) 正式營銷員于最近一個考核期達到以下條件者，可晉升為業(yè)務(wù)主任： 一、任正式以上級別滿三 個月； 二、累計個人 FYC3000 元，新契約件數(shù) 3 件； 三、增員人數(shù) 5 人，其中本人直接增員 2 人； 四、直接和間接增員合計 FYC6000 元； 五、個人繼續(xù)率不低于 80% 六、通過培訓(xùn)及考評 第六十九條 業(yè)務(wù)主任維持標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)主任于最近一個考核期達到以下條件，予以維持： 一、組員人數(shù) 5 人； 二、直轄組合計 FYC4500 元（含主任本人） 三、直轄組繼續(xù)率不低于 80% 未能達到維持標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)主任且未達到進入考核觀察期的業(yè)務(wù)主任，降級為正式營銷員。 第六十三條 考核月指自然月。 第二節(jié) 考核期 第六十二條 各級別人員考核期的規(guī)定 一、試用營銷員：自錄入系統(tǒng)起 1— 9 個月； 二、降級營銷員：降級后 1— 3 個月； 三、正式營銷員、業(yè)務(wù)主任層級：自然季度，即每年的 1— 3 月、 4— 6 月、 7— 9 月、 10—12 月，分別于 10 月進行考核； 四、正式營銷員于當(dāng)考核季任職滿兩個月、滿一個月但未滿整考核期的，不參與考核季的維持考核，但可以參加晉升業(yè)務(wù)主任考核。工作考核和素質(zhì)考評不合 格的，盡管已達到各項晉升考核指標(biāo)，也不予晉升。 第五十九條 各級營業(yè)部經(jīng)理直接增部新營業(yè)部經(jīng)理（不含直接定