瀚和傳媒公司績效考核管理制度(定稿)(參考版)
2024-08-18 22:41本頁面
【正文】 5432543254325432，該員工的綜合得分是：__________分 ：（選擇其一） [ ]S [ ]A [ ]B [ ]C S：90分以上 A：7589分 B：6074分 C：60分以下考核者簽字：__________________ 日期：______年______月______日以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語考核結(jié)果[ ]正式試用：在 任 職務(wù) [ ]轉(zhuǎn)正：在_____任______職[ ]升職至_______任______ [ ]降職至_______任______ [ ]提薪/降薪為_________________[ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]辭退經(jīng)理簽字： 日期：_________年______月_______日總經(jīng)理核準(zhǔn)總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日。C．工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實。5432543254325432成果A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求。C．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效。5432543254325432工 作效 率A．工作速度快，不誤工期。C．積極努力改善工作方法。5432543254325432業(yè) 務(wù)活 動A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。C．及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進行。5432543254325432受 命準(zhǔn) 備A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱?。B．對新工作持積極態(tài)度。行政部意見 從轉(zhuǎn)正之日起薪資標(biāo)準(zhǔn)定為基本工資:________績效工資:_______月。嚴(yán)格按照規(guī)定的流程做事，從無發(fā)生違反流程的事件發(fā)生，并能夠從實際出發(fā)，積極參與改進工作。能積極尋找途徑收集和整理客戶信息，有較全面的客戶資料，具有完善的、全面的客戶資料， 能準(zhǔn)確及時地提供客戶的重要信息工作流程文檔12345無按流程工作意識，無法提供所需要的文檔按流程工作意識較差，多數(shù)情況下無法提供所需要的文檔，有一定的按流程工作意識，能夠提供相應(yīng)的文檔，但不夠規(guī)范，能較及時地發(fā)現(xiàn)并提出問題點，按流程工作意識較強，能及時提供所需要的文檔，規(guī)范性達(dá)到公司要求，能抓住主要的問題點并尋求解決具有嚴(yán)格的按流程工作意識，無論是否需要，都能及時提供規(guī)范的詳細(xì)的文檔，對每一個問題點都不輕易放過流程遵守12345無視公司流程，我行我素，嚴(yán)重違反質(zhì)量保證的要求多數(shù)情況下不按公司流程行事，影響較壞工作中基本上能遵守規(guī)定的流程，有時比較固執(zhí)己見，不愿改正?？蛻粜畔⒐芾?2345無客戶管理，不了解客戶情況，不能與客戶建立良好關(guān)系有簡單的客戶資料，基本上能與客戶建立關(guān)系。與客戶的關(guān)系不夠融洽，客戶投訴率較高，導(dǎo)致公司或部門形象受損基本能以“客戶為中心”，對客戶的需求能進行一定的分析和理解，但仍有被客戶投訴的記錄，不利于長久關(guān)系的建立和鞏固。紀(jì)律性12345經(jīng)常違反公司的各項管理制度，目中無“法”。具責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交互工作，樂意承擔(dān)工作失誤責(zé)任，不損害團隊利益。責(zé)任心不強，對自己的工作責(zé)任有推諉的現(xiàn)象， 偶爾因自己的工作給團隊的利益造成損失。工作熱情，能主動考慮問題，并主動提出解決辦法和改進措施，積極承擔(dān)力所能及的臨時工作。學(xué)習(xí)創(chuàng)新12345不思進取、因循守舊、墨守成規(guī)，不愿投入精力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和知識，缺乏創(chuàng)新精神業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)存在應(yīng)付現(xiàn)象，按步就班，循規(guī)蹈矩，很少提出新想法、新措施與新的工作方法能學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，但思想不夠開闊，較少提出新想法、新措施與新的工作方法工作中能夠努力學(xué)習(xí)，提出新想法、新措施與新的工作方法并有創(chuàng)新意識工作中能不斷提出新想法、新措施，善于學(xué)習(xí)，注意規(guī)避風(fēng)險，銳意求新，有良好的創(chuàng)新精神工作態(tài)度積極性12345工作不主動，缺乏熱情，需要上級不斷督促有一定的工作主動性和熱情，偶爾需要督促，很少提出工作改進想法/措施，對交辦的臨時工作有推脫的現(xiàn)象。經(jīng)常能對做過的事情進行回顧和分析，能對具體工作內(nèi)容進行總結(jié)。很少回顧過去的工作，對所做的事情不能較好地進行總結(jié)和分析。能主動與他人進行溝通，有時表現(xiàn)出不耐煩的情緒能利用多種機會與他人進行坦誠的溝通，建立較好的工作關(guān)系無論是面對何人何事，都能本著解決問題和對事不對人的原則，坦誠相待、開誠布公、友好相處。管理人員行為評估標(biāo)準(zhǔn)團隊合作 合作精神12345不能與他人很好合作，缺乏團隊精神，獨斷專行團隊合作精神不佳，對團隊任務(wù)的完成造成一定的影響與他人的合作較難開展，協(xié)作支持的過程中常有不愉快的事情發(fā)生，但基本上能保證團隊任務(wù)的完成。嚴(yán)格按照規(guī)定的流程做事，從無發(fā)生違反流程的事件發(fā)生，并能夠從實際出發(fā)，積極參與改進工作。服從流程流程遵守12345無視公司流程，我行我素，嚴(yán)重違反工作流程的要求多數(shù)情況下不按公司流程行事，影響較壞工作中基本上能遵守規(guī)定的流程，有時比較固執(zhí)己見，不愿改正。與客戶的關(guān)系不夠融洽，客戶投訴率較高，導(dǎo)致公司或部門形象受損基本上能以“客戶為中心”，對客戶的需求能進行一定的分析和理解，但仍有被客戶投訴的記錄，不利于長久關(guān)系的建立和鞏固。紀(jì)律性12345經(jīng)常違反公司的各項管理制度，目中無“法”。具責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交互工作，樂意承擔(dān)工作
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