【正文】 第 3 年招募會(huì)員：會(huì)員費(fèi)：普通。VIP 會(huì)員：50 戶。 第 2 年招募會(huì)員：第 2 年會(huì)員費(fèi)可打 8 折。VIP 會(huì)員：20 戶。 第一年招募會(huì)員：第一年會(huì)員費(fèi)可打 7 折。2） 專賣店：3） 消費(fèi)卡， 禮品卡。 有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營銷計(jì)劃農(nóng)場有機(jī)產(chǎn)品主要通過會(huì)員制健康食品俱樂部營銷。仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書47 VIP 會(huì)員：415 元/周 x 50 周 = 20,750 元/年 + VIP 特權(quán)費(fèi) 1,000 元/年 = 21,750 元/年（40+40+60+25+40+135+75 =415 元） 。 普通會(huì)員：275 元/周 x 50 周=13,750 元/年（30+30+30+25+20+90+50 = 275） 。第一至第二年為有機(jī)轉(zhuǎn)換食品暫定價(jià)為：蔬菜：10 元/公斤，水果：10 元/公斤，菇：15 元/公斤，禽蛋：25 元/公斤，肉類： 45 元/公斤（雞鴨鵝：4080 元/公斤，豬肉：40100 元/ 公斤，牛肉：60100 元/公斤，羊肉：60120 元/公斤，四大家魚：4060 元/公斤，黃鱔，泥鰍：80100 元/公斤，甲魚，烏龜：500800 元/公斤，或牛蛙：60120 元/公斤） ，大米：25 元/公斤。 會(huì)員費(fèi)：俱樂部采用先繳費(fèi)，后服務(wù)。 俱樂仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書46部將根據(jù)鉑金會(huì)員家庭成員的情況，根據(jù)不同季節(jié)配送相應(yīng)的一定數(shù)量的養(yǎng)生食品。 如出現(xiàn)特定的品種短缺，俱樂部將以等值的或同類物品替補(bǔ)。 如出現(xiàn)特定的品種短缺，俱樂部將以等值的或同類物品替補(bǔ)。 俱樂部會(huì)員服務(wù)項(xiàng)目:只有會(huì)員才能享受本俱樂部的服務(wù)。 仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書45生產(chǎn)有機(jī)蔬菜，有機(jī)水果，有機(jī)菇，有機(jī)肉雞，蛋雞，鴨，鵝，豬，牛，羊，奶牛，魚，米等等供給本俱樂部會(huì)員。 鉑金會(huì)員：交了俱樂部鉑金年費(fèi)的人員成為鉑金會(huì)員，可享受鉑金會(huì)員服務(wù)。 細(xì)分市場分析 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場 生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場 養(yǎng)老休閑市場 俱樂部會(huì)員分級：本俱樂部會(huì)員分為三個(gè)等級: 普通會(huì)員：交了俱樂部年費(fèi)的人員成為普通會(huì)員，可享受普通會(huì)員服務(wù)。 市場定位仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書44項(xiàng)目經(jīng)營定位為有機(jī)農(nóng)業(yè)和自然人文資源為依托的鄉(xiāng)村文化休閑度假項(xiàng)目，因此要求整體規(guī)劃設(shè)計(jì)風(fēng)格別具新穎、最求自然淳樸，以自然資源與文人景觀與健康、休閑文化的融合為主題。 客戶細(xì)分與市場前景分析 客戶對象 有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的客戶對象：城市中上層收入群體；高檔酒店和會(huì)所；政府機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位餐廳；做成禮品卡對商務(wù)需要的客戶。 為了給有經(jīng)濟(jì)能力的人群提供可靠的健康有機(jī)食品， 擬建立一個(gè)會(huì)員制健康有機(jī)食品俱樂部。第七章 市場營銷與推廣在現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系下，食品的安全得不到保障。作為致力于探討中國農(nóng)村發(fā)展路徑的企業(yè)家、全國人大代表、黃山市多維生物科技有限公司董事長、休寧新林草農(nóng)民專業(yè)合作社理事長陳光輝在全國兩會(huì)期間接受采訪時(shí)指出：建設(shè)美麗中國，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是其中應(yīng)有之義；而要建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，關(guān)鍵是解決“三農(nóng)”問題；而解決“三農(nóng)”問題的出路，他認(rèn)為發(fā)展復(fù)合式循環(huán)農(nóng)業(yè)就是一條希望之路，他本人也將之稱為繼“土地承包制”解決了中國人的溫飽問題之后農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的第二次革命。 《規(guī)劃》著重提出未來要大力構(gòu)建循環(huán)型農(nóng)業(yè)體系。生態(tài)文明觀念在全社會(huì)牢固樹立。 政策前景 十七大報(bào)告指出：建設(shè)生態(tài)文明，形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費(fèi)模式。中國一批先知先覺的企業(yè)，用他們實(shí)際的市場行為，已進(jìn)行了多年的實(shí)踐，已逐步闖出一條中國特色的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。 中產(chǎn)階級的形成，老齡化社會(huì)的逐步來臨，為生態(tài)度假在中國發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢 從經(jīng)濟(jì)方面分析，國際上公認(rèn)，當(dāng)一個(gè)國家人均 GDP 國民生產(chǎn)總值超過 1000 美元，在 1500 美元之間時(shí)。隨著人們對食品安全問題關(guān)注度的持續(xù)提升，對有機(jī)食品需求偏好的增強(qiáng)，有機(jī)食品市場將迅速發(fā)展。 可從根本上解決全球的能源，排污， 和食品安全問題。 直至公司整體上市。 當(dāng)有足夠的人才儲(chǔ)備后，可以在其它省，市開會(huì)員制健康食品俱樂部分部或進(jìn)行連鎖經(jīng)營。第六章 發(fā)展前景 當(dāng)完成有機(jī)認(rèn)證后， 將建立一個(gè)高端會(huì)員制健康食品俱樂部，生產(chǎn)日常生活所須蔬菜，水果，肉，蛋，奶，菇，魚，糧食等有機(jī)產(chǎn)品主要供給本會(huì)會(huì)員。 促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障制度的普及本項(xiàng)目建設(shè)，將在當(dāng)?shù)卣衅复蟛糠止と?，并按照《勞?dòng)法》規(guī)定為職工交納“五險(xiǎn)” ，對帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用竦纳鐣?huì)保障、勞動(dòng)力培訓(xùn)、仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書40衛(wèi)生保健、社區(qū)服務(wù)的提高有較大推動(dòng)，對當(dāng)?shù)匾约爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定有重要的作用。項(xiàng)目建成以后，還可以引導(dǎo)周邊地區(qū)利于有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也會(huì)極大促進(jìn)某的旅游業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目建設(shè)工程對自然資源和歷史文物都會(huì)帶來積極的影響。社會(huì)效益包括為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、安全、健康的產(chǎn)品，為勞動(dòng)者提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，提高整個(gè)社會(huì)的環(huán)境保護(hù)意識，強(qiáng)調(diào)社會(huì)的公正性等。經(jīng)濟(jì)效益是有機(jī)生產(chǎn)極為重要的目標(biāo)，一方面要通過種養(yǎng)結(jié)合、仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書39循環(huán)再生、多層利用的農(nóng)業(yè)生態(tài)工程方式來降低生產(chǎn)和成本、提高基地的整體生產(chǎn)力。 社會(huì)效益分析環(huán)境效益，包括對基地的綠化美化、建造豐富多彩的田園景觀，保護(hù)野生生物和生物多樣性，保護(hù)土地和水資源，盡量減少裸地，避免水土流失，減少面源污染等。可以參與整體投資，也可以分項(xiàng)目單獨(dú)參與投資，所有項(xiàng)目將實(shí)行獨(dú)立核算。本項(xiàng)目已經(jīng)確定作為某縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，為了方便爭取國家相應(yīng)的政策，本項(xiàng)目將成立一個(gè)負(fù)責(zé)整體運(yùn)營的有限公司、一個(gè)牽頭帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜袡C(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)農(nóng)業(yè)合作社和一個(gè)運(yùn)營本項(xiàng)目所有農(nóng)業(yè)板塊的家庭農(nóng)場。第五章 經(jīng)濟(jì)效益測算 估算依據(jù) 國家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》 ； 中國國際工程咨詢公司編《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢評估指南》 ； 建筑工程按當(dāng)?shù)卦儍r(jià)估列； 裝置性材料購置按市場詢價(jià)估列； 投資估算序號 工程名稱 投資金額（萬元） 備注一 有機(jī)種植園 198 /1 土地整理 30 含隔離帶2 排灌系統(tǒng) 8 萬 /3 農(nóng)業(yè)機(jī)械 30 萬4 大棚 8 萬仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書375 冷庫 8 萬6 運(yùn)輸車輛 20 萬7 建筑結(jié)構(gòu) 64 萬8 流動(dòng)資金 30 萬二 有機(jī)養(yǎng)殖園 250 萬 /1 養(yǎng)豬場 100 萬 固定投資2 其它養(yǎng)殖 100 萬 固定投資3 流動(dòng)資金 50 萬 /三 有機(jī)蘑菇園 53 萬 /1 固定投資 43 萬 /2 流動(dòng)資金 10 萬 /四 有機(jī)肥廠 85 萬 /1 基礎(chǔ)建設(shè) 60 萬 /2 配套機(jī)械 15 萬 /3 流動(dòng)資金 10 萬 /五 沼氣廠 110 萬 /1 基礎(chǔ)建設(shè) 80 萬 /2 配套發(fā)電系統(tǒng) 20 萬 /3 流動(dòng)資金 10 萬 /六 旅游度假項(xiàng)目 3000 萬 房產(chǎn)全部銷售額 2200 萬元1 酒店式公寓 1100 萬 /2 養(yǎng)生別墅 600 萬 /3 其它配套 700 萬 /4 流動(dòng)資金 200 萬 /總計(jì) 3696 萬 含流動(dòng)資金 310 萬 經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測項(xiàng)目建成后投資效益評估表（單位：萬元）第一年 第二年序號 項(xiàng)目名稱 建設(shè)期 收入 利潤 收入 利潤 投資回收期1 有機(jī)種植園 6 個(gè)月 144 288 3 年2 有機(jī)養(yǎng)殖園 6 個(gè)月 189 4 年仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書383 有機(jī)蘑菇園 6 個(gè)月 200 200 1 年4 有機(jī)肥廠 6 個(gè)月 160 160 2 年5 沼氣廠 6 個(gè)月 7 年6 旅游度假項(xiàng)目 24 個(gè)月 900 120 1500 200 3 年總計(jì) 本項(xiàng)目計(jì)劃總投資3696萬元，項(xiàng)目正式建設(shè)完成并投入正常運(yùn)營后，預(yù)計(jì)年可形成直接經(jīng)營收入5000萬元，形成稅收300萬元；間。2022年畢業(yè)于武漢大學(xué)外國語學(xué)院英文系，獲碩士學(xué)位。曾毅，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)外國語學(xué)院大學(xué)英語部講師。2022 年華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院畢業(yè)生，畢業(yè)后有 5 年有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品推廣工作經(jīng)驗(yàn)。發(fā)表研究論文 15 篇，其中 SCI論文 10 篇，獲得專利 1 項(xiàng)，申報(bào)專利 2 項(xiàng)，獲得省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng) 1 項(xiàng)，主持完成國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目 1 項(xiàng)、教育部新教師基金各 1 項(xiàng)，參加了 86支撐計(jì)劃、農(nóng)業(yè)部公益性行業(yè)專項(xiàng)等的研究。宋云峰：男，1978 年 1 月出生，博士，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院副教授，主要從事動(dòng)物傳染病相關(guān)的研究。省天惠種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社，由武漢天惠生物工程仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書35有限公司，陽新縣太子鎮(zhèn)東風(fēng)農(nóng)場種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社等 3 家單位共同發(fā)起，在武漢市設(shè)立了省天惠種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社，注冊資金 1000 萬元。2022 年參加中央電視臺(tái)“贏在中國”第三季獲得省冠軍，2022 年參加中國教育電視臺(tái)獲得“創(chuàng)贏之星”并晉級全國總決賽五強(qiáng)。1999 年以《農(nóng)業(yè)科技推廣的幾點(diǎn)思考》大型科技調(diào)查論文參加教育部、團(tuán)中央、中國科協(xié)和全國學(xué)聯(lián)組織的“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生科技作品競賽獲得省最高獎(jiǎng)。省青聯(lián)委員，武漢市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，武漢市政府采購評審專家。鑒定成果 2 項(xiàng)，“豬肉質(zhì)、繁殖性狀分子標(biāo)記篩選與優(yōu)質(zhì)瘦肉豬新品系選育”2022年獲高等學(xué)?？萍歼M(jìn)步二等獎(jiǎng)， “優(yōu)質(zhì)豬生態(tài)健康養(yǎng)殖與產(chǎn)業(yè)化示范”2022 年獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。主持或完成了 2 項(xiàng)國家自然科學(xué)基金以及省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目、轉(zhuǎn)基因重大專項(xiàng)子任務(wù)、國家科技支撐計(jì)劃仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書34子課題、高等學(xué)校博士學(xué)科點(diǎn)專項(xiàng)科研基金等多項(xiàng)課題，作為科研骨干參與了“973” 、 “863”、 、省科技計(jì)劃等多項(xiàng)課題，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新基金和國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃各 1 項(xiàng)，參與了《白豬》標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 84762022）和《中國養(yǎng)豬大成》修訂。目前為國家家畜工程技術(shù)研究中心、農(nóng)業(yè)部豬遺傳育種重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和教育部農(nóng)業(yè)動(dòng)物遺傳育種與繁殖重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室固定研究人員，省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心一級創(chuàng)新崗位人員，教育部“豬種質(zhì)創(chuàng)新與遺傳改良”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員，入選武漢市科技人才培育計(jì)劃——青年科技晨光計(jì)劃。徐德全，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，安徽樅陽人。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)碳氮循環(huán)和溫室氣體減排等方面有廣泛的國際影響，在農(nóng)業(yè)面源污染治理和土壤重金屬污染修復(fù)等方面的研究獲得國內(nèi)同行的普遍肯定。目前主要從事環(huán)境污染與修復(fù)，低碳農(nóng)業(yè)，有機(jī)農(nóng)業(yè)等方面的研究工作。環(huán)境科學(xué)與工程系主任，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)環(huán)境生態(tài)研究中心主任，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)清潔生產(chǎn)審核中心主任?；竟べY加獎(jiǎng)金總額：2707600 元/年。 工人分組工作，每組由正副組長負(fù)責(zé)帶隊(duì)（工資1,200 元/月+ 績效獎(jiǎng)金最高至銷售額的 %+總利潤的 % = 14,400 + 5,600 + 1,780 = 21,780 元/年） 。 學(xué)徒工：19 人（工資 1,200 元/月+ 績效獎(jiǎng)金最高至銷售額的%+總利潤的 % = 14,400 + 5,600 + 4,450 = 24,450 元/年） 。 正副組長：9 人 + 送貨司機(jī) 4 人。 其中，一位負(fù)責(zé)蘑菇銷售；一位負(fù)責(zé)肉類，蛋類和奶類銷售；一位負(fù)責(zé)沼氣管理；一位獸醫(yī)；一位負(fù)責(zé)有機(jī)疏菜，水果銷售（工資 2,000 元/月+績效獎(jiǎng)金最高至銷售額的 %+總利潤的 % = 24,000 + 14,000 + 17,800 = 仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書3255,800 元/年） 。 部門經(jīng)理助理：5 位。 一位負(fù)責(zé)有機(jī)種植園（工資 2,500 元/ 月+績效獎(jiǎng)金最高至銷售額的 %+總利潤的 % = 30,000 + 28,000 + 17,800 = 75,800 元/年） 。 對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 盡職盡責(zé)的，成績突出的副總經(jīng)理每服務(wù)一年可獲得公司 %的股份最高至 4%。 其中，一位負(fù)責(zé)旅游和酒店；一位負(fù)責(zé)人事和人員的培訓(xùn)，包括蘑菇生產(chǎn)，養(yǎng)豬，沼氣，有機(jī)肥，蚯蚓養(yǎng)殖和有機(jī)種植技術(shù)人員的培訓(xùn)；一位負(fù)責(zé)行政管理，公關(guān)和財(cái)務(wù)；一位負(fù)責(zé)采購，后勤和農(nóng)機(jī)維修（工資 2,500 元/月+績效獎(jiǎng)金最高至銷售額的 %+總利潤的 % = 30,000 + 58,000 + 25,800 = 103,800 元/年） 。 副總經(jīng)理：四位。 每年年底計(jì)算績效獎(jiǎng)金，發(fā)給盡職盡責(zé)的員工（工資 3,000 元/月+績效獎(jiǎng)仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書31金最高至銷售額的 %+總利潤的 % = 36,000 + 58,000 + 64,500 = 158,500 元/年） 。第四章 組織與人力資源 董事會(huì): 總經(jīng)理: 一位。本項(xiàng)目全部建成并投入運(yùn)營后3 年可以回收所有成本。第三年按 80%計(jì)，收入 2400 萬，利潤 480 萬，其中投資方收入約為 320 萬元，購房者分得 160 萬元?？紤]到啟動(dòng)有一個(gè)爬坡過程，第一年收入和利潤按 30%計(jì)，收入900 萬，利潤 180 萬，其中投資方收入約為 120 萬元，購房者分得80 萬元。純利潤率為 20%，年利潤可達(dá) 600 萬元。所有酒店公寓和別墅全部售完的情況下，總收入為 2200 萬元。其中酒店公寓的買入對象有三類，即本地村居民、本地非本村居民、仙人山循環(huán)式有機(jī)農(nóng)莊項(xiàng)目計(jì)劃書30外地居民，正對每一種購買有不同的營銷策略，本地村民按實(shí)際成本上浮 10%銷售，本地非本村居民按實(shí)際成本上浮 20%銷售，外地