總裝車間主任工作總結(jié)(參考版)
2024-08-16 07:13本頁面
【正文】 生產(chǎn)部總裝車間主任：關(guān)磊 ?！ ∵@些將是總裝車間2019年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升和完成車間技改項(xiàng)目的主要內(nèi)容，我們將全面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。急需招聘一名噴漆工人；宣傳報(bào)道工作不佳，要成立宣傳報(bào)道組，由專人管理。望公司有成熟的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)；加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。 成本控制還不夠完善，存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，需在預(yù)警和日?？刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?，對(duì)原輔料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔料的消耗控制在5%之內(nèi)?！ “恕⒁荒旯ぷ鞣此技肮ぷ饔?jì)劃堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。 其他工作 積極配合其他部門完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)，如辦公室搬遷、客戶參觀、配合售后借調(diào)配件、配合銷售部活動(dòng)等等。班組數(shù)次進(jìn)行了學(xué)習(xí)型工具的運(yùn)用探索，并取得一定經(jīng)驗(yàn)?！ ×徫患寄芎蛯W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)班組根據(jù)需要向公
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