供應(yīng)鏈復(fù)習(xí)整理(參考版)
2025-08-08 02:31本頁(yè)面
【正文】 聚集運(yùn)輸降低運(yùn)輸成本，但同時(shí)降低響應(yīng)性。4運(yùn)輸成本與顧客響應(yīng)性的權(quán)衡??供應(yīng)鏈運(yùn)輸成本與其響應(yīng)性水平有關(guān)系響應(yīng)性水平高的公司意味采用快速運(yùn)輸方式，即運(yùn)輸成本高；降低響應(yīng)性水平，可降低運(yùn)輸成本。4庫(kù)存聚集:庫(kù)存和運(yùn)輸費(fèi)用庫(kù)存聚集： 庫(kù)存成本降低； 內(nèi)向運(yùn)輸成本降低； 外向運(yùn)輸成本增加如果產(chǎn)品的價(jià)值重量比高、高需求不確定性且顧客訂單批量大，庫(kù)存聚集則降低供應(yīng)鏈成本。3運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)選擇運(yùn)輸設(shè)計(jì)的權(quán)衡運(yùn)輸成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡：選擇運(yùn)輸方式庫(kù)存聚集運(yùn)輸成本與響應(yīng)性的權(quán)衡4運(yùn)輸方式的選擇 選擇運(yùn)輸方式必須考慮庫(kù)存成本廉價(jià)運(yùn)輸方式意味較長(zhǎng)提前期和較大送貨量，而這又會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈庫(kù)存水平更高；反之亦然。??全球貿(mào)易增長(zhǎng)促進(jìn)聯(lián)運(yùn)發(fā)展。聯(lián)運(yùn)：采用多種運(yùn)輸方式將同一批貨物運(yùn)往不同目的地。管道運(yùn)輸：??特點(diǎn)：管道初始建設(shè)固定成本很高，利用率高（高達(dá)8090%）。??主要問題：機(jī)車及車組人員的有效利用– 路徑延誤和到站延誤– 列車準(zhǔn)點(diǎn)率航空運(yùn)輸：??特點(diǎn)：快速、費(fèi)用較高；??適用場(chǎng)合：小件、高附加值產(chǎn)品、時(shí)間敏感性高的緊急貨物。3運(yùn)輸在供應(yīng)鏈中作用??運(yùn)輸：供應(yīng)鏈上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品在不同環(huán)節(jié)之間的移動(dòng)方式和路徑。?? 周期盤點(diǎn)補(bǔ)貨策略: 定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，并在庫(kù)存下降時(shí)，將庫(kù)存水平補(bǔ)充到指定的初始量。?? 連續(xù)盤點(diǎn)補(bǔ)貨策略: 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行不間斷盤點(diǎn)，一旦庫(kù)存下降到再訂貨點(diǎn)（reorder point, ROP）時(shí)，就訂購(gòu)批量為Q的貨物。具體到某一次補(bǔ)貨，CSL表示一次補(bǔ)貨周期內(nèi)不缺貨的概率。?? 訂單滿足率( Order fill rate ) : 是指由庫(kù)存滿足訂單需求的比例。?? 缺貨( Stockout )：訂單到了卻沒有現(xiàn)貨給顧客的情況。2利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)（計(jì)算題） 全部單位數(shù)量折扣： 邊際單位數(shù)量折扣：2安全庫(kù)存定義：在給定時(shí)間內(nèi)，為滿足顧客需求而持有的、超過預(yù)測(cè)數(shù)量的庫(kù)存量。Q = 訂貨批量 D = 單位時(shí)間需求?? 周轉(zhuǎn)庫(kù)存量= Q/2 ?? 平均流程時(shí)間= 平均庫(kù)存量/ 平均流轉(zhuǎn)速率 ?? 周轉(zhuǎn)庫(kù)存的平均流程時(shí)間= Q/(2D)要求周轉(zhuǎn)庫(kù)存量較少因:降低平均流程時(shí)間、減少占用流動(dòng)資金、減少庫(kù)存成本?? 供應(yīng)鏈中周轉(zhuǎn)庫(kù)存可獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì) ?? 受批量影響的供應(yīng)鏈成本單位產(chǎn)品的原材料成本C； 每批貨物的固定訂貨成本S；單位產(chǎn)品單位時(shí)間的庫(kù)存成本H = hC (h:價(jià)值$1的產(chǎn)品1年庫(kù)存費(fèi)用)周轉(zhuǎn)庫(kù)存就是由于供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)為了取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)而進(jìn)行批量采購(gòu)，從而使總成本（原材料成本+訂貨成本+庫(kù)存成本）最小。?? 庫(kù)存原因？供需不協(xié)調(diào)——供需在時(shí)間上不同步。利用線性規(guī)劃制定綜合計(jì)劃（chap8P12~32,看PPT了解即可，不涉及計(jì)算）。??缺點(diǎn)：可能會(huì)有大量庫(kù)存。??特點(diǎn)：低庫(kù)存、低利用率??適用場(chǎng)合：這種策略降低庫(kù)存水平，機(jī)器產(chǎn)能過剩的情況。??適用場(chǎng)合：庫(kù)存成本較高，而改變產(chǎn)能成本較低的情況。??在實(shí)踐中，短時(shí)間內(nèi)改變產(chǎn)能和勞動(dòng)者數(shù)量非常困難，所以成本較高，而且還會(huì)影響員工士氣。 綜合計(jì)劃期：3 到18 月。預(yù)測(cè)誤差的度量：2綜合計(jì)劃在供應(yīng)鏈中的作用綜合計(jì)劃：是一個(gè)過程：公司通過綜合計(jì)劃決定在一定時(shí)期內(nèi)理想的產(chǎn)能、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)包、庫(kù)存水平、缺貨、定價(jià)等問題。系統(tǒng)需求=需求水平+需求趨勢(shì) Dt= at + b線性回歸，估計(jì)參數(shù)a,b，則L0=a ,T0 =b預(yù)測(cè)公式 Ft+1 = Lt + Tt , Ft+n = Lt + nTt四、矯正需求趨勢(shì)和季節(jié)性的指數(shù)平滑法(Winter模型)基本思想？適用場(chǎng)合：呈現(xiàn)需求趨勢(shì)和季節(jié)變動(dòng)的系統(tǒng)。二、簡(jiǎn)單指數(shù)平滑法:基本思想？適用場(chǎng)合： 系統(tǒng)沒有可觀測(cè)的需求趨勢(shì)或季節(jié)變動(dòng)。系統(tǒng)需求=需求水平基本思想：移動(dòng)平均法根據(jù)時(shí)間序列資料逐項(xiàng)推移，依次計(jì)算包含一定項(xiàng)數(shù)的時(shí)序平均數(shù)，以反映長(zhǎng)期需求水平的預(yù)測(cè)方法。3， 估計(jì)誤差：當(dāng)t+1時(shí)刻實(shí)際需求Dt+1到來時(shí)，計(jì)算t+1時(shí)刻的,預(yù)測(cè)誤差：Et+1=Ft+1Dt+1。和靜態(tài)方法一致。??階段IV 選址目標(biāo)：為每個(gè)設(shè)施選擇一個(gè)準(zhǔn)確的位置以及分配的產(chǎn)能。??階段II 明確區(qū)域設(shè)施配置目標(biāo)：確定設(shè)施將要選址的區(qū)域、它們潛在的作用、以及每個(gè)設(shè)施大概產(chǎn)能。 零售商存貨加顧客自提：定義：他是供應(yīng)鏈最傳統(tǒng)的形式，這種模式下，庫(kù)
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