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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范論文(參考版)

2024-08-16 02:12本頁面
  

【正文】 經(jīng)濟(jì)與法201001。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對策分析 商業(yè)經(jīng)濟(jì)2010(2)[9] 金濤 徐彪。 2006年[7] 徐運(yùn)帆,黃 振。 淺議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對策 [J]。吉林大學(xué)。 2005年 [5] 鄭漢男。 上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究 [D]。四川大學(xué)。[3] 冉曉楓。 北方經(jīng)濟(jì)。參考文獻(xiàn):[1] 趙振欽,崔子棟。結(jié)束語:企業(yè)在經(jīng)營管理中,要重視并加強(qiáng)籌資﹑投資﹑資金回收及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)先防范并進(jìn)行避免可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。即要求企業(yè)自上而下全體員工在思想上對潛在風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)要有清醒的認(rèn)識和高度警惕,不放松任何細(xì)微問題,不被一時(shí)的表面繁榮景象沖昏頭腦。兼顧企業(yè)各方利益,以調(diào)動(dòng)各方面參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極性,從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,使企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了。 理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。對逾期未結(jié)清欠款的賒銷客戶,企業(yè)應(yīng)組織人員加緊催收。對于那些信用狀況不好、償債能力差的客戶則宜盡可能采取現(xiàn)銷方式,相應(yīng)采取匯兌、支票等結(jié)算方式。(3)針對資金回收風(fēng)險(xiǎn)的對策首先,選擇合理銷售方式和結(jié)算方式。用科學(xué)方法計(jì)算各種投資方案的投資回收期、投資報(bào)酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)含報(bào)酬率等指標(biāo),并對計(jì)算結(jié)果進(jìn)行綜合評價(jià),在考慮其他因素的基礎(chǔ)上選擇最佳的投資方案。負(fù)債經(jīng)營猶如一把雙刃劍,在給企業(yè)帶來更高收益的同時(shí),也可能帶來較大的籌資風(fēng)險(xiǎn),所以企業(yè)一定要做到適度負(fù)債經(jīng)營。因?yàn)槠髽I(yè)還本付息的資金最終來源于企業(yè)收益。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。要使財(cái)務(wù)管理人員明白,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。只有企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識加強(qiáng)了,才可能在企業(yè)中引導(dǎo)全體員工參與風(fēng)險(xiǎn)的防范工作,才可能真正在企業(yè)形成全面防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的局面。海爾總裁張瑞敏常告誡自己也告誡員工的一句話是:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。 轉(zhuǎn)移策略轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略是指企業(yè)通過某種手段將部分或全部可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人或社會(huì)承擔(dān)的方法。回避的作用總是有限的和相對的,因?yàn)槿魏谓?jīng)營活動(dòng)都伴有程度不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,企業(yè)總是在追求預(yù)期利益的同時(shí),盡量將損失減至最低程度。 回避策略即企業(yè)在選擇理財(cái)方案時(shí),應(yīng)綜合評價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案,以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。 分散策略通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)對不斷變化的財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究,把握其變化趨勢及規(guī)律,并
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