【摘要】王青安泰管理學(xué)院2020什么是組織文化創(chuàng)新冒險細(xì)節(jié)程度結(jié)果過程人員團(tuán)隊進(jìn)取穩(wěn)定組織的文化AddYourText王青安泰管理學(xué)院2020文化影響了組織的什么?應(yīng)當(dāng)做什么?什么時候?成本多少?質(zhì)量水平高低?應(yīng)當(dāng)如何完成?
2025-04-27 13:49
【摘要】第一講導(dǎo)論管理與跨文化管理Chapter5SOCIALRESPONSIBILITY(社會責(zé)任)ANDMANAGERIALETHICS(管理倫理)企業(yè)的社會責(zé)任:企業(yè)與社會?企業(yè)尤其是大企業(yè),其對現(xiàn)代社會的貢獻(xiàn)是巨大而且是重要的。關(guān)于這個觀點(diǎn),在社會層面和企業(yè)層面并沒有得到足夠的說明、認(rèn)同和理解。因此出現(xiàn)了“企
2025-01-14 13:07
【摘要】湖南第一師范管理學(xué)原理therearesomethingIlivetodoandenjoy1第章組織文化基本概念和理論案例1——蒙牛企業(yè)文化案例2——民企偉志公司企業(yè)文化難題湖南第一師范管理學(xué)原理therearesomethingIlivet
2024-10-19 03:19
【摘要】1社會責(zé)任與管理倫理2學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)完本章之后,你應(yīng)當(dāng)能夠1.闡述社會責(zé)任的古典觀和社會經(jīng)濟(jì)觀2.列舉贊成和反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的論點(diǎn)3.闡述公司的社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益間的聯(lián)系4.定義利益相關(guān)者并描述他們在社會責(zé)任中所扮演的角色5.定義倫理6.區(qū)分倫理觀7.識別影響倫理行為的因素8.
【摘要】1個人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個需要說明的問題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出
2025-02-25 00:32
【摘要】第一篇:17秋《管理學(xué)原理》作業(yè) 17秋《管理學(xué)原理》作業(yè)_1 一、單選題(每題4分,共15道小題,總分值60分)(D)。(4分)· · · · (B)。(4分)· · · · ,...
2024-11-16 23:34
【摘要】17秋《管理學(xué)原理》作業(yè)_1一、單選題(每題4分,共15道小題,總分值60分)(D)。(4分)·A.經(jīng)濟(jì)人·B.社會人·C.自我實(shí)現(xiàn)人·D.復(fù)雜人(B)。(4分)·A.縱向結(jié)構(gòu)問題·B.橫向結(jié)構(gòu)問題·C.縱向協(xié)調(diào)問題·D.
2025-04-10 04:31
【摘要】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-19 21:59
【摘要】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標(biāo)基礎(chǔ)知識重點(diǎn)與難點(diǎn)3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-07 22:26
【摘要】管理學(xué)原理與研究第一部分孔茨的管理定義管理就是設(shè)計和保持一種良好的環(huán)境,使人在群體里高效率地完成即定目標(biāo)。1、作為擔(dān)任主管人員的人都要執(zhí)行管理職能,即計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制;2、管理適用于任何一個組織;3、管理適用于各級組織的管理人員;4、主管人員的目標(biāo)都是一樣的:要創(chuàng)造贏余;5、管理關(guān)系到生產(chǎn)
2024-09-02 16:34
【摘要】第十七章17-1領(lǐng)導(dǎo).管理者與領(lǐng)導(dǎo)者.早期的領(lǐng)導(dǎo)理論.權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的最新觀點(diǎn).有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)前問題學(xué)習(xí)目標(biāo)?你應(yīng)該能夠:?解釋管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的差異?闡述領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論與行為理論?解釋費(fèi)德勒的權(quán)變模型?對比赫塞布蘭查德的情境理論與領(lǐng)導(dǎo)者參與模型的差異?概述
2025-02-28 12:16
【摘要】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2024-08-22 13:52
【摘要】管理學(xué)教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》中國人民大學(xué)大出版社參考書:[1]理查德·L·達(dá)夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學(xué).機(jī)械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國勞動社會保障出版社,
2024-08-12 17:06
【摘要】第八章組織文化【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過對本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠概述組織文化的定義以及組織文化的一般特征與結(jié)構(gòu)層次,了解組織文化的一般功能,熟悉組織文化塑造的一般過程。第八章組織文化第一節(jié)組織文化概述一、組織文化的概念與特征(一)組織文化的概念(二)組織文化的特征1.無形性2.軟約束性3.相對穩(wěn)定性與連續(xù)性
2024-10-21 18:42
【摘要】主講人:劉華楠企業(yè)文化CorporateCulture???????企業(yè)文化產(chǎn)生于西方企業(yè)界,是繼以泰勒為代表的科學(xué)管理理論和以梅奧為代表的行為科學(xué)理論之后出現(xiàn)的一種全新的管理理論和管理方法,自20世紀(jì)80年代問世以來,在短短的二十幾年時間里,就風(fēng)靡了全世界??v觀世界成功的
2025-01-27 15:15