管理學原理--17_倫理與文化-文庫吧資料
2025-05-02 13:49本頁面
【正文】 如何獎勵出色的績效？ 內容 做什么？ 過程 如何做？ 王青 安泰管理學院 2020 文化 ? 狹義的文化是一個意識范疇，包括企業(yè)思想、意識、習慣、感情領域 ? 價值觀 核心 ? 英雄人物 具體體現(xiàn) ? 典禮儀式 傳輸與強化形式 ? 文化網(wǎng)絡 傳播通道 ? 廣義的文化是企業(yè)在創(chuàng)立和發(fā)展的過程中形成的物質文明和精神文明的客觀構成。 王青 安泰管理學院 2020 精神層 制度層 物質層 王青 安泰管理學院 2020 企業(yè)文化的理論層次 ? 精神層（觀念層）： ? 企業(yè)愿景、企業(yè)哲學、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)風氣、企業(yè)道德、企業(yè)宗旨 ? 制度層（行為層）： ? 一般制度、特殊制度、企業(yè)風俗 ? 物質層 ? 物質環(huán)境 產(chǎn)品特色、技術設備、文體設施、紀念性建筑、紀念品與日常用品、企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡、 ? 視覺識別要素 標志、標準色、廠徽、旗、歌、服、花 王青 安泰管理學院 2020 文化實力 ? 文化實力 (culture strength)是指員工們就具體價值觀及行事方法達成一致的程度。 ? 強有力的組織文化可增加員工對組織價值觀、目標及戰(zhàn)略的承諾。 ? 弱文化 ? 弱文化只具有相對較弱的文化實力，幾乎達不到一致。 ? 精神領袖需要界定公司的核心文化 ? 精神領袖需要向員工傳輸公司的核心文化 ? 精神領袖應使文化博得員工信任并以此作為行動的準則 ? 通過關注日?；顒觼碇鸩矫魑疚幕h景。 ? 他用了整整兩天的時間來做這項工作。 王青 安泰管理學院 2020 有哪些倫理議題？ ? T
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