【正文】 44 / 45?？紤]到風險投資的運作特性，我們還考慮了風險投資的退出，為投資者的順利退出鋪平道路。由于本公司所做的是自行車租賃，目前在西安還沒有類似的大型公司出現(xiàn)，而且我們的創(chuàng)業(yè)理念是環(huán)保健康時尚，所以在市場上的競爭力應該很強，那么市場份額占得大盈利就比較容易，但是由于租賃自行車利潤低，所以我們將把主要盈利方式選為廣告贊助，通過廣告的競標來獲取利潤，按照每月廣告的籌費50萬元來算，一年就將回本并獲取利潤。2資金使用計劃初期投資將用于前期公司開辦費、購買辦公設備、流動資金投入等。多家風險投資的引入，不僅能夠為公司給予必要的資金支持，更重要的是風險投資者的管理技能和專業(yè)知識將極大的提高公司運營成功的概率。1資金籌措方案與產(chǎn)權結(jié)構本公司需要230萬元人民幣的注冊資金，200萬元的風險投資支持，用于公司的起步和發(fā)展。本公司針對行業(yè)特點在企業(yè)內(nèi)部不斷改進管理方法，樹立“管理出效益”的思想，從管理方式到管理手段都要力求改革創(chuàng)新，實行面向市場的管理、人性化管理并采取多種激勵方式相結(jié)合的方式使企業(yè)更具競爭力。員工要樹立憂患意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，在這種意識的指導下，不斷開拓新的服務方法、服務市場，積極預測未來的不確定風險，并采取有效的預防措施，以避免和消除潛在的風險。另外，提升激勵是對表現(xiàn)好、素質(zhì)高的員工的一種肯定，并將其納入“能上能下”的動態(tài)管理制度。④榮譽和提升激勵榮譽是集體或組織對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要、激發(fā)人們奮力進取的重要手段。因此，讓職工適當?shù)貐⑴c管理，既能激勵職工，又能為企業(yè)的成功獲得有價值的知識。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量，它有助于企業(yè)員工之間的和諧，有助于企業(yè)團隊精神和凝聚力的形成。管理者就是要將每個人內(nèi)心深處的這種或隱或現(xiàn)的目標挖掘出來，并協(xié)助他們制定詳細的實施步驟，在隨后的工作中引導和幫助他們努力實現(xiàn)目標。隨著公司的發(fā)展，在經(jīng)濟效益提高的前提下提高個人工資水平，改善福利待遇，完善獎懲體制。②設立創(chuàng)新獎勵制度對提出可行性的新點子、新方法的員工給予一定數(shù)額的獎金，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識。為取得員工的支持，我公司采取物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵相結(jié)合的激勵制度。企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。③特別業(yè)績與貢獻：根據(jù)其部門或公司認定的屬于對公司有重大或特殊貢獻的業(yè)績，相應的在評議上進行加分。②季度、年度評議：對員工各方面的主觀評議，可以沿用以往評議中反映較好的項目，并針對不同部門，不同崗位適當增加或減少評議項目。逐月及時了解每個員工的工作計劃、工作量、難度、當月完成情況。計算公式如下：員工上年度實際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標準工資* *1（個月）職位 基本工資（元/月）總經(jīng)理 8000部門經(jīng)理 3000財會人員 2000辦公人員 1500維修人員 1500存車點人員 1000 質(zhì)檢人員 1000（2）福利制度為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度,結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。月薪=基本工資+福利津貼+獎金+提成年終雙薪是為體現(xiàn)對員工的關心而設立。（4）理論培訓：不定期安排再培訓，采用短訓班，研討會（參觀考察，案例研究，深造培訓等 ）等形式，在深度和廣度上使管理者在管理知識和專業(yè)技能進一步增強。（2）意識培訓和員工交流企業(yè)宗旨、目標和戰(zhàn)略,激發(fā)員工的工作熱情；請專業(yè)職業(yè)顧問幫助雇員進行自我評價，設定目標和制定計劃；幫助員工樹立強烈的質(zhì)量意識,增強對工作的責任感。為保證公司人才引進的質(zhì)量，我們堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，加強人員選聘與錄用的制度化管理（具體內(nèi)容詳見附錄二）。總經(jīng)理：曹振山市場營銷部經(jīng)理：朱曉曦 張曈策劃部經(jīng)理：肖日仕 姜群財務會計部經(jīng)理：馬仲富 齊彬彬人力資源部經(jīng)理：孟浩 柳綿 李江濤1. 公司宗旨 低碳、健康、時尚2. 企業(yè)精神 開拓協(xié)作 創(chuàng)新思維 超越自我3. 核心價值觀 提倡環(huán)保、綠色、健康生活4. 綠騎目標【戰(zhàn)略目標】五年內(nèi)形成大規(guī)模自行車租賃網(wǎng)絡，得到各方面人士的支持，尤其是政府的支持；【管理目標】責權明確 目標清晰 協(xié)同有序 快速高效【公司理念】低碳、健康、時尚【經(jīng)營理念】以效益為中心 ，視人才為資本 ，以市場為導向 視信譽為生命【市場理念】以客戶為中心，以制度創(chuàng)新和市場導向為基本點【部門理念】各部門齊心協(xié)力，抵抗外力，互相信任，達成一種默契，從而掌控達成目標的每個過程【用人理念】像對待顧客一樣對待員工6. 綠騎職工信條【經(jīng)營者基本職責】創(chuàng)造利潤 塑造品牌 建造模式 打造團隊【綠騎人素質(zhì)標準】事業(yè)心 責任心 專業(yè)化 職業(yè)化【綠騎人基本信條】投入必然有回報 忠誠必然有信任 主動必然有創(chuàng)新 執(zhí)著必然有成功人力資源需求預測和產(chǎn)品或服務需求預測同等重要，我公司將根據(jù)企業(yè)的目標和戰(zhàn)略、生產(chǎn)力或效率的變化以及工作設計或結(jié)構的改變，來確定企業(yè)目標所需的員工數(shù)目和類別。人力資源部（1）負責公司人員需求計算和招聘工作；（2）員工績效測評和激勵方案的制定與實施；（3）負責公司人員的培訓與開發(fā)；（4）人員檔案管理、往來文件管理等。（4） 負責組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。（2） 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定各項推廣策劃方案。市場營銷部（1）負責產(chǎn)品推廣和產(chǎn)品新市場領域的開拓；（2）市場調(diào)研，客戶意見信息搜集與管理，并向其他部門進行反饋；（3） 負責各類廣告客戶的信息發(fā)布；（4） 責對客戶意見的處理；（5）共關系和企業(yè)形象設計。監(jiān)事會⑴檢查公司財務；⑵對董事、總經(jīng)理執(zhí)行公司職務是否違反法律、法規(guī)或公司章程進行監(jiān)督；⑶提議公司召開臨時股東會。第六章 公司組織與管理股份有限公司 公司組織結(jié)構股東大會董事會 監(jiān)事會總經(jīng)理人力資源部財務會計部策劃部市場營銷部股東會⑴決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；⑵選舉和更換董事，并決定有關董事的報酬事宜；⑶審議批準董事會、監(jiān)事會的報告；⑷修改公司章程。景區(qū)活動——可在景區(qū)的單車租賃點舉行一些小型活動，如設立有關景點的有獎問答題目，根據(jù)游客答對的題目數(shù)量進行適當租賃優(yōu)惠。市內(nèi)活動—— 由于市民是我們的最大消費人群，且數(shù)量多，分布廣，因此針對市內(nèi)的活動可在不同區(qū)域同時展開。這類活動迎合大學生特別是工科院校動手能力較強的學生們的興趣，不僅能回收利用廢棄單車，保護環(huán)境，還能為公司帶來一批貨源，相信學生們更愿意騎著自己改裝的單車出行。通過報紙、廣播、電視及網(wǎng)絡等媒體進行宣傳。針對大學生信息獲取主要來源，可申請在各高校校內(nèi)網(wǎng)，BBS，新浪微博及人人網(wǎng)絡平臺等頁面進行宣傳。在校大學生辦理學生卡 （一小時以內(nèi)） 面向市民—— 城市常住居民 持卡起步價2元（一小時以內(nèi)） 一小時之后 /h面向游客——游客來景區(qū)都是來消費的，消費水平較高，所以收費標準應該高于其他群體。我們在旅游旺季和各大節(jié)假日會向游客推出租賃套餐，對旅游團團隊租車和拼團租車（公司可設立信息平臺，為有拼團意向的游客提供信息）提供優(yōu)惠。每個站點處會設有大型地圖板方便游客查找目的地。我