【摘要】歡迎大家繼續(xù)補充,我將不斷完善,然后轉(zhuǎn)到我的主貼內(nèi),并給提供信息人一定的獎勵5J9K2Q+](z'l4}*j#|*D#s廣州最低工資標準提至1100元首超省定標準4p*w'N6d.I8n5h;x$X1w.A2]/@??6I%V#Y9A;q9P0]-s2010-04-28,廣州市
2025-08-06 09:41
【摘要】某公司2023年度薪資調(diào)整方案2023年1月25日方案目錄一、方案基本思路二、具體實施步驟三、方案結(jié)果評價一、方案基本思路1、總額確定:根據(jù)國家、地方工資調(diào)整政策及公司經(jīng)營實際確定調(diào)整總額2、一次分配:根據(jù)各經(jīng)營單位或職能單位相關管理指標確定一次分配額度3、二次分配:在公司調(diào)整原則指導監(jiān)督下,由單位
2025-01-03 21:16
【摘要】第一篇:2003年上半年薪資待遇研究分析報告 2003年上半年薪資待遇研究分析報告 隨著企業(yè)的發(fā)展及激烈的市場競爭,人才對企業(yè)越來越重要。怎樣才能留住企業(yè)的關鍵人才?怎樣才能吸引優(yōu)秀的人才加盟公司...
2024-11-15 23:25
【摘要】·總體薪資情況大幅下降,薪情不容樂觀通過對年薪收入位于99%分位點以下的人進行均值分析,在本期調(diào)查中,薪資均值為35568元(包括港澳臺以及國外)。大陸薪資均值為35333元,%。而中位數(shù)也較第7期下降了6000元(第7期為32000元),%。無論是從行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)等各個方面來看,平均薪資水平都比上一期有大幅度的下降?!ねㄐ?、醫(yī)療設備、
2025-08-04 22:54
【摘要】首 頁近日,國內(nèi)領先人力資源網(wǎng)站中華英才網(wǎng)()發(fā)布了最新薪酬調(diào)查報告——第九期薪酬報告。該報告是通過對ChinaHR2004年前5個月(1月1日--5月31日)在線調(diào)查收集來的39979份答卷進行合理性探索,篩選,專業(yè)統(tǒng)計處理及分析,得出的在線薪資調(diào)查的基本結(jié)果。中華英才網(wǎng)()自2000年起首家推出以互聯(lián)網(wǎng)為數(shù)據(jù)收集平臺的英才薪資指數(shù)。英才薪資指數(shù)每
【摘要】國立成功大學年薪資所得受領人資料及扶養(yǎng)親屬申報表NationalChengKungUniversityDataofRecipient&DependentsTable□新進人員報到□地址變動□扶養(yǎng)人數(shù)更改□帳號更改□其他*以
2025-07-03 20:13
【摘要】勞動合同根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《杭州市勞動合同條例》等有關規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,同意簽訂本勞動合同。甲方:____________性質(zhì):_____地址:_________________________乙方:____________性別:_____身份證號碼:____
2025-09-03 10:25
【摘要】9/10第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循,特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類,統(tǒng)稱職工。一、員工:包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員:指各類專業(yè)工作人員,其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管:指各級單位中負責督導、管
2025-06-27 06:51
【摘要】1/44中華英才網(wǎng)生物/制藥/醫(yī)療設備行業(yè)標準職位及職責描述英才華網(wǎng)網(wǎng)絡技術(北京)有限公司2022年1月2/44目錄一、職能體系..........................................................................................................
2025-07-20 23:28
【摘要】公司薪資福利設計與操作工具調(diào)查表職位體系的建立步驟例解實施情況填寫步驟一業(yè)務流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場銷售→消費者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應該放在財務部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財務部門中的會計,主要做帳目的記錄,而且有一些
2025-08-01 18:20
【摘要】薪資制度日期:20/9/97編號:p&p-003制定:人事培訓部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構成。月薪=標準工資+獎金標準工資=基本工資+福利津
2025-08-07 07:46
【摘要】第一章高層管理人員薪酬體系第一條高管人員的薪酬體系高管人員的薪酬體系采取年薪制的體系。第二條適用范圍年薪制適用于燃煤公司高管人員:董事長、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、(副總經(jīng)理)、董秘、財務負責人等。第三條年薪制構成個人年薪總額=基礎年薪+效益年薪個人月度工資=基礎年薪/12第四條年薪額度的確定燃煤公司高層管理人員的基準基礎年薪和效
2025-04-21 00:27
【摘要】67/68XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟性以公司的
2025-04-21 00:57
【摘要】1某集團公司薪資制度第一章總則第一條目的本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則
2025-06-03 10:16
【摘要】湖北金環(huán)股份有限公司高層管理人員年薪制實施方案(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2003年12月目錄第一章 總則 1 實施年薪方案的目的 1 實施年薪方案的原則 1第二章 高層管理人員薪酬管理機構 2第三章 高層管理人員年薪的核定和考核 2 崗位系數(shù)確定 2 基本年薪確定 2 績效年薪確定
2025-05-17 08:06