【摘要】公司薪資福利設(shè)計與操作工具調(diào)查表職位體系的建立步驟例解實施情況填寫步驟一業(yè)務(wù)流程分析企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場銷售→消費者步驟二劃分職能部門例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄,都應(yīng)該放在財務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。步驟三劃分職系例如財務(wù)部門中的會計,主要做帳目的記錄,而且有一些
2024-09-08 18:20
【摘要】薪資制度日期:20/9/97編號:p&p-003制定:人事培訓(xùn)部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津
2024-09-14 07:46
【摘要】第一章高層管理人員薪酬體系第一條高管人員的薪酬體系高管人員的薪酬體系采取年薪制的體系。第二條適用范圍年薪制適用于燃煤公司高管人員:董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、(副總經(jīng)理)、董秘、財務(wù)負(fù)責(zé)人等。第三條年薪制構(gòu)成個人年薪總額=基礎(chǔ)年薪+效益年薪個人月度工資=基礎(chǔ)年薪/12第四條年薪額度的確定燃煤公司高層管理人員的基準(zhǔn)基礎(chǔ)年薪和效
2025-06-05 00:27
【摘要】67/68XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟性以公司的
2025-06-05 00:57
【摘要】1某集團公司薪資制度第一章總則第一條目的本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則
2024-08-10 10:16
【摘要】湖北金環(huán)股份有限公司高層管理人員年薪制實施方案(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2003年12月目錄第一章 總則 1 實施年薪方案的目的 1 實施年薪方案的原則 1第二章 高層管理人員薪酬管理機構(gòu) 2第三章 高層管理人員年薪的核定和考核 2 崗位系數(shù)確定 2 基本年薪確定 2 績效年薪確定
2025-07-01 08:06
【摘要】......集團公司##年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則
2025-06-21 19:00
【摘要】第一部分:薪資標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)一、客服工資及考核標(biāo)準(zhǔn)(一)基本工資以客服職稱劃分,分為初級客服、銅牌客服、銀牌客服、金牌客服四個類別(二)工資包含:基本工資、績效獎金1、基本工資:月度發(fā)放職稱初級客服銅牌客服銀牌客服金牌客服要求11-3月轉(zhuǎn)化率達60%轉(zhuǎn)化率達70%轉(zhuǎn)化率達80%基本工資250028003000350
2024-09-15 16:47
【摘要】 年薪制勞動合同(范本)甲方(用人單位)單位名稱:經(jīng)濟性質(zhì):法定代表人:地址:電話:郵政編碼:乙方(勞動者)姓名:性別:年齡:身份證號碼:學(xué)歷:職稱:家庭住址:電話:郵政編碼:備注:甲方在其簽定本勞動合同之前,應(yīng)當(dāng)由其出示提供合法用工主體資格證明,及真實的主體概況資料。不得對其人員數(shù)量、財務(wù)狀況
2025-07-14 18:21
【摘要】 萬科2011年員工薪資大爆料 以下內(nèi)容只有回復(fù)后才可以瀏覽 萬達工資待遇201110/10
2024-08-02 18:43
【摘要】宏達地塊基地周邊情況調(diào)查一、周邊概況基地現(xiàn)在本身為一經(jīng)營茶葉和野生菌的專業(yè)市場及周邊少量磚房、混凝土房?;赜捎揽德?、環(huán)城南路、春城路、茶葉專業(yè)市場西側(cè)路四條路圍合而成,無臨街面。地塊形狀為近似直角梯形,較為規(guī)整,地勢很平。雖然離主干道很近,但受主干道的車流、人流影響極小,屬于一個“鬧中取靜”的地塊。另外,專業(yè)市場處于關(guān)門狀態(tài),已經(jīng)倒閉。二、周邊現(xiàn)有物業(yè)情況1、周邊上市樓盤調(diào)查
2024-09-13 02:11
【摘要】七年級學(xué)生問卷調(diào)查情況七年級組于3月29日組織了一次學(xué)生問卷調(diào)查,每班派四名同學(xué)參加(其中兩名班干部,兩名一般同學(xué),而且保證至少有一名女生代表)。對各班的班級管理、教學(xué)情況,學(xué)校管理等方面從學(xué)生的視角并提出各自的看法、建議,請老師們對照學(xué)生的建議,對各自的教育教學(xué)進行思考,改進。學(xué)生意見不一定客觀、正確,請大家多多理解,有則改之,無則加勉。七年級組二〇〇九年三月
2024-09-14 18:08
【摘要】戶外廣告調(diào)查20世紀(jì)90年代以來,中國戶外廣告高速發(fā)展,但從總體來看,基本上處于相對簡單的競爭階段,瓜分資源、搶占市場,以轟轟烈烈的圈地運動為主,對戶外廣告的專業(yè)研究遠遠落后于其他媒體。戶外廣告由于有自身的媒介特性,有自己的傳播特點,它的受眾范圍大,效果評估與監(jiān)測一直是戶外媒體業(yè)的弱點和難點。近年來,國內(nèi)戶外廣告業(yè)界與理論界也逐漸重視受眾研究。2004年3月起,北京大學(xué)現(xiàn)代廣告研究所在日
2025-07-01 00:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632苗木培育情況調(diào)查卡片小地名 品種名稱 培育方式播種播種量 育苗地自然條件土壤類型 苗床整理土壤消毒時間 播種面積 播種方式 土層厚度 消毒藥劑名稱 播種時間 其他 消毒藥劑用量(㎏/畝) 扦插扦插數(shù)量
2024-10-03 14:43
【摘要】預(yù)備調(diào)查表(四)?月區(qū)別分月月月月月月月月月月月月合計平均生產(chǎn)量??????????????銷售量
2024-08-11 01:07