薪資制度-在線瀏覽
2024-09-14 07:46本頁面
【正文】 :1．薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 基本工資占標準工資的40%，為員工的最低生活保障工資，應不低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。不在職工作的員工不享受福利津貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。2．獎金獎金即月獎金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設立。獎金實行“獎金分數(shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設定不同的獎金分數(shù)差別，計發(fā)獎金。有利于調(diào)動管理人員科學合理、充分有效的安排本部門的員工進行運作。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實現(xiàn)酒店人員編制的自動控制如：某月所提取的獎金額為300，000元，獎金份數(shù)總計為500份，則每份獎金為600元；如果獎金份數(shù)為1，000分，則每份獎金為300元。3．職級與工資 根據(jù)工作崗位及酒店實際情況，酒店所有員工共分為十三個職級，即： 行政級 12級 經(jīng)理級 35級 督導級 69級 員工級 1013級 詳見附表《員工職級與職位分配》。由惹事培訓部負責核準，總經(jīng)理批準后由財務部具體發(fā)放。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。6．工作時間 工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。 實行特殊工時制的員工將再入職時及在勞動合同中有特殊說明。 7．2如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導致員工超市工作，部門主管應詳細填寫《加班申請表》報人事培訓部備案，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補休。故員工本人亦有責任提醒
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