【摘要】:編號:制定:人事培訓部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1.薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。月薪=標準工資+獎金標準工資=基本工資+福利津貼+崗位工資
2025-06-26 05:36
【摘要】更多免費資料下載請進:——金融投資企業(yè)第一章總則第一條目的本規(guī)則乃依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,訂定員工之薪資結(jié)構(gòu)與給付原則,并將升遷、獎懲等辦法共同訂定之。第二條薪資決定的原則員工薪資比例,應考慮社會的薪資水準、公司的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責態(tài)度、年資及物價指數(shù)變化等
2025-06-26 05:29
【摘要】更多免費資料下載請進:——合資制藥企業(yè)目錄:一、總則;二、工資形式;三、工資標準;四、加班、缺勤工資;五、退休、退職工資;六、工資計發(fā);七、其他;附表一、崗位工資標準;附表二、技術
2025-06-26 05:37
【摘要】更多免費資料下載請進:——股份公司一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎金而言。
【摘要】更多免費資料下載請進:——電子公司公司實行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;
【摘要】更多免費資料下載請進:——化工企業(yè)第一章總則第一條目的本規(guī)劃是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,制定員工的工資及停職津貼。第二條適用范圍本規(guī)則適用于一般正式員工。有關派外及駐外員工之工資,則另行制定之。第三條工資的定義本規(guī)則所謂之工資,乃指
【摘要】更多免費資料下載請進:“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對集團直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規(guī)
2025-06-29 02:04
【摘要】、獎金及獎懲制度獎金管理制度一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。7點(14
2025-06-27 17:46
【摘要】更多免費資料下載請進:——制造企業(yè)一、工資制度及分配形式職工全部勞動報酬由6部分構(gòu)成:1、底薪即基本工資。伖辜*實際是縱橫交錯的崗位等級工資制。縱向分為十六等,一等最低,十六等最高,每個崗一般
【摘要】11總則為了激發(fā)員工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配,多勞多得原則,合理分配員工勞動報酬,特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距,體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力,著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才,同時留住人才。經(jīng)濟性以公司的實際承受能力為
2025-06-26 02:26
【摘要】。**房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調(diào)配政策、培訓和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。一、招募政策1。德才兼?zhèn)洌缘聻橄葘瘓F而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。2.舉賢避親,公平競爭只有舉賢避親,才能避免宗親觀念的負面影響,為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。
2025-06-27 12:52
【摘要】、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,制定有關員工薪資計算、給付、支薪日、晉升或獎金發(fā)放等事宜。第二條薪資的決定原則(一)員工薪資乃就社會物價水準及公司給薪能力為計算之基準。(二)在高效率即高薪資的原則下,員工薪資之計算以年薪制為給付之原則,并以員工之績效成績,來決定薪資
2025-06-27 16:23
【摘要】更多免費資料下載請進:“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需
2025-06-29 02:02
【摘要】更多免費資料下載請進:——高新技術企業(yè)第一章總則第一條本制度的目的是確定本科技集團(以下簡稱集團)工資基準與程序,各子公司在本制度框架內(nèi)運行,以保證工資管理的統(tǒng)一性。第二條員工工資的確定依據(jù),主要考慮所擔當?shù)穆殑?,包括職務的易難度,責任大不與后果的影響范圍,職務工作的業(yè)績,能力,態(tài)度以及在職務工作中實際作出
2025-06-26 02:24
【摘要】、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務,不支付薪資。二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分:
2025-07-03 08:58