管理精品薪資制度-全文預(yù)覽
【正文】 時工作時間長度的時間予以補(bǔ)休。 7． 2 如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導(dǎo)致員工超市工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請表》報人事培訓(xùn)部備案，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補(bǔ)休。 6．工作時間 工作時間指員工的實(shí)際工作時間，不包括就餐、休息等時間。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財務(wù)部具體發(fā)放。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動控制 如：某月所提取的獎金額為 300， 000 元，獎金份數(shù)總計為 500 份，則每份獎金為 600 元；如果獎金份數(shù)為 1， 000 分，則每份獎金為 300 元。獎金實(shí)行“獎金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)差別，計發(fā)獎金。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個月的工資。不在職工作的員工不享受福利津貼。PROCEDURES） : 1．薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 政策與程序（ POLICYamp。 福利津貼 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 30%，含 國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。 年終雙薪（年終紅利） 是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況，由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。 2） 在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個員工分得 的獎金總額越多，即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。 4．特殊津貼 經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等），按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。入職時，人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級、填發(fā)《人事變動表》通知員工到職。 7．超時工作 7． 酒店不鼓勵員工超時工作。 補(bǔ)休時需填寫《假期申請書》完成請假程序。超時工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： ○于正常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的 ○于公休日
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