跨國企業(yè)培訓(xùn)實踐(參考版)
2025-08-04 15:24本頁面
【正文】 如何設(shè)計企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的電子化系統(tǒng)？ ? 公共信息： 培訓(xùn)路徑圖 培訓(xùn)日歷 培訓(xùn)政策 課程公布 培訓(xùn)教材 培訓(xùn)反饋 成功故事 改進(jìn)計劃 ? 個人信息 個人培訓(xùn)記錄 個人每門課程行動計劃 個人培訓(xùn)及發(fā)展計劃 Thank you! 。 ? 除員工參加完每次培訓(xùn)后都與部門經(jīng)理溝通自己的行動計劃 、 人力資源部跟蹤實施情況外 ， 年底部門經(jīng)理與員工審核工作目標(biāo)完成情況的同時 ， 同樣要審核員工的個人培訓(xùn)及發(fā)展計劃的實施情況 ， 從而再次為人力資源部提供培訓(xùn)效果的評估 。 首先 ， 與參訓(xùn)員工訪談 。 培訓(xùn)反饋表的設(shè)計 ? 每門培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天，所有參訓(xùn)人員都必須填寫培訓(xùn)反饋表，交人力資源部。公司應(yīng)努力縮短此過渡期。 ? 培訓(xùn)費管理規(guī)則 培訓(xùn)教師安排 ? 內(nèi)部講師 :公司所有部門經(jīng)理都承擔(dān)著教師的職責(zé) 。 ? 缺席者記警告一次 ， 并不得參加本季度任何培訓(xùn) 。 培訓(xùn)政策 ?為什么要制定培訓(xùn)政策？ ?請寫出至少 3條適合本公司的培訓(xùn)政策 培訓(xùn)政策舉例 ? 開課前 10天停止接受培訓(xùn)報名申請 。 如何控制外部培訓(xùn)的費用？ ? 欲參加外部培訓(xùn)的員工（例如由于人數(shù)太少公司不舉辦此類內(nèi)部培訓(xùn)） 中華培訓(xùn)網(wǎng)的解決方案 VIP折扣 開課時間 地點 1 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理高級培訓(xùn)班 6折 2022820 北京 2 湖北省首屆：沒有管理的管理精英研修班 6折 2022710 武漢 3 第四屆公眾演說特訓(xùn)營 6折 2022725 北京 4 培訓(xùn)管理 2022823 杭州 5 首屆中國新型管材市場營銷研修班 2022816 北京 6 第五屆零項修煉特訓(xùn)營 7折 2022718 北京 7 2022年中國現(xiàn)代物流管理國際大會 7折 2022811 北京 8 如何有效創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化 7折 2022718 哈爾濱 9 壓力管理與高成效的時間管理 7折 2022730 上海 10 企業(yè)生產(chǎn)管理實用課程 TPM7折 2022816 上海 11 面對危機企業(yè)應(yīng)該 ...7折 2022628 廣州 12 銷售技能的提升 7折 2022628 上海 13 產(chǎn)品策劃成功上市 12要訣 2022719 成都 14 第 62期 《 店面專業(yè)銷售技巧研修班 》 2022717 廣州 。 中華培訓(xùn)網(wǎng)的解決方案 ?免費下載價值 10萬元的電子教材資料 ?免費獲取專家信息 ?享受公開課折扣 ?享受音像資料折扣 ?贈送 《 中華培訓(xùn)與咨詢指南 》 一份 ?免費參加中華培訓(xùn)網(wǎng)的沙龍活動 如何讓培訓(xùn)更有效 培訓(xùn)矩陣 III Willing and Able IV Willing But Not able II Able but Not willing
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