【摘要】儀表車間班組建設十項制度《班組崗位責任制》1、要熟悉工藝流程、儀表安裝方法及投用要求,嚴禁盲目違章操作。2、要堅持巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報和處理,不得隱瞞或拖延。3、處理儀表問題必須及時聯(lián)系工藝,現(xiàn)場操作要有工藝操作人員配合,要有人監(jiān)護。4、在處理涉及自保聯(lián)鎖、電源等的關鍵儀表時,必須制定周密的操作方案,并持
2024-11-14 21:22
【摘要】第一篇:班組建設十項管理制度(精選) 第一項班組質(zhì)量檢查驗收制度 為進一步提高質(zhì)量標準化的管理水平,切實提高職工的質(zhì)量意識,落實好公司和礦安全管理工作指示精神,夯實安全生產(chǎn)基礎,特制定質(zhì)量檢查制度...
2024-11-09 07:41
【摘要】第一篇:班組建設十項制度 班組建設十項制度 (一)班組生產(chǎn)管理責任制 一、班組內(nèi)部必須堅持不懈地對班組成員進行安全質(zhì)量管理基本知識教育,把專業(yè)系統(tǒng)培訓和班組經(jīng)常性專題學習結合起來。 二、班組長...
2024-10-25 12:27
【摘要】班組建設管理制度二○一二年一月班組建設管理制度班組是車間的細胞,是車間各項工作的落腳點,班組工作是車間的最基礎的工作,加強班組基礎建設,搞好班組科學化管理,增強車間內(nèi)部活力,建設一支有組織、有紀律、有執(zhí)行力的職工隊伍,來保證車間各項生產(chǎn)任務的完成,推動我車間穩(wěn)定生產(chǎn),有著十分重要的意義。為了加強和規(guī)范班組建設與管
2025-04-15 07:27
【摘要】1班組交接班管理制度第一章總則第一條為確保煉化裝置安全平穩(wěn)運行,加強裝置生產(chǎn)過程控制,規(guī)范班組交接班管理,確保裝置處在受控狀態(tài)下運行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所屬各企業(yè)生產(chǎn)及輔助裝置。第二章管理職責第三條班組長負責本班組的交接班工作,并組織召開班前班后會。第四條班組長不在時
2024-10-23 17:45
【摘要】第一項、勞動紀律制度為了進一步規(guī)范職工的行為,切實提高安全生產(chǎn)管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎,推動安全生產(chǎn)的發(fā)展,以確保我隊實現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標,特制定勞動紀律制度,具體內(nèi)容如下:一、生產(chǎn)班人員必須同上同下,任何人不得隨以安排職工早升井,人員的調(diào)動必須必須經(jīng)過隊黨政領導同意,否則當班給予扣除,并予以罰款100元處理。二、嚴禁任何人不下井打下井卡,否則當班給予扣除,并予以罰款100元
2025-04-10 21:47
【摘要】第一篇:班組建設管理制度 班組安全建設制度匯編 班前會制度 一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。 二、班前會由書記、隊長或當班副隊長主持,本班次工人必須全部參加...
2024-11-09 22:33
【摘要】定點屠宰場點管理制度齊村永旺定點屠宰場肉品品質(zhì)檢驗員持證上崗制度一、肉品品質(zhì)檢驗人員必須經(jīng)培訓考試合格,持證上崗。品質(zhì)檢驗員負責肉品及其產(chǎn)品的檢驗工作,肉品品質(zhì)檢驗必須與生豬屠宰同步進行。二、肉品品質(zhì)檢驗人員對肉品檢驗的部位、方法和處理辦法必須嚴格按照《肉
2025-04-10 23:07
【摘要】一、崗位專責制(一)汽機班長崗位職責與工作標準1、目的為規(guī)范發(fā)電車間汽機班長崗位工作標準,明確職責范圍,工作范圍和權限,理順工作關系,提高工作效率,特制定崗位職責與工作標準。2、適用范圍本標準規(guī)定了熱電廠發(fā)電車間汽機班長崗位的職責、工作內(nèi)容與要求、權限、崗位關系、崗位任職資格和檢查與考核。本標準適用于熱電廠發(fā)電車間汽機班長崗位。
2024-10-28 21:24
【摘要】班組安全建設二十項管理制度(地表)2020-06-2811:00點擊:76班前班后會制度一、各班組應建立和完善班前班后會制度,要認真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。二、班前、班后會安排在兩班交接的時候進行,參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。三、班前、班后會應由當班班長或當班臨時負責人主持。四
2024-09-03 15:56
【摘要】....安全生產(chǎn)十項管理制度青島公路建設集團有限公司安全生產(chǎn)辦公會議制度1、工程處每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,項目部每旬至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議。2、各級安全生產(chǎn)辦公會議分別由處長、項目部經(jīng)理主持召開。3、安
2025-04-10 21:06
【摘要】班組崗位十項制度規(guī)范化標準與班組崗位達標管理制度匯編 第8頁共8頁 班組崗位十項制度規(guī)范化標準 一、崗位專責制 1、適用范圍 班組長及班組內(nèi)所有崗位。 2、內(nèi)容 通過編寫每一...
2024-11-21 22:22
【摘要】班組安全建設二十項管理制度(地表)2011-06-2811:00點擊:76班前班后會制度一、各班組應建立和完善班前班后會制度,要認真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。二、班前、班后會安排在兩班交接的時候進行,參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。三、班前、班后會應由當班班長或當班臨時負責人主持。四、班前、班后會主要內(nèi)容應包括:1
2025-04-20 23:11
【摘要】班組建設九項管理制度開拓五隊目錄一、班前班后會制度二、交接班制度三、安全質(zhì)量標準化管理制度四、文明生產(chǎn)管理制度五、班組管理制度六、班組應急救護知識培訓及技能演練制度七、班組民主管理制度八、班組長跟班工作制度九、班組成員互保聯(lián)保制度一、班前會、班后
2025-04-22 05:07
【摘要】QB國電康平發(fā)電有限公司標準Q/班組建設與管理(試行)2009年02月23日發(fā)布2009年2月23日實施國電康平發(fā)電有限公司標準化委員會發(fā)布39/40目錄1.班組工作管理 22.檢修班組班前、班后會管理 22
2025-04-15 03:54