集團(tuán)部門經(jīng)理崗位年度考核表(參考版)
2024-08-10 00:12本頁面
【正文】 １１ / 11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間： 工作業(yè)績考評 年度計劃完成情況簡述（附年度工作報告）本年度工作計劃計劃完成情況計劃完成情況考評表：（滿分100分）填寫評語受評人直接上級根據(jù)受評人述職報告情況進(jìn)行計劃考評打分 計劃完成情況考評得分： 以下為考評人打分標(biāo)準(zhǔn)：不令人滿意(60分以下)員工的績效表現(xiàn)與公司要求相差很大，公司需要加大對該員工的管理力度低于目標(biāo)要求(6080)員工計劃完成情況沒有達(dá)到公司的預(yù)期，該員工應(yīng)該在上司的指導(dǎo)下制定詳細(xì)的績效提高方案符合目標(biāo)要求(8090)該崗位員工計劃完成情況基本達(dá)到公司對崗位要求高于目標(biāo)要求(90以上)該崗位員工處在此水平時 績效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面都具有代表性KPI考評指標(biāo)：（由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評）KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明信息來源計算方式權(quán)重得分指標(biāo)1指標(biāo)2指標(biāo)3指標(biāo)4匯總100% 關(guān)鍵指標(biāo)考評得分： 工作業(yè)績考核匯總：（由人力資源部考評）考評事項考評得分權(quán)重加權(quán)得分計劃完成情況考評KPI指標(biāo)考核匯總100%
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