集團(tuán)部門經(jīng)理崗位年度考核表-免費(fèi)閱讀
【正文】 １１ / 11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間： 工作業(yè)績(jī)考評(píng) 年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述（附年度工作報(bào)告）本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況計(jì)劃完成情況考評(píng)表：（滿分100分）填寫評(píng)語(yǔ)受評(píng)人直接上級(jí)根據(jù)受評(píng)人述職報(bào)告情況進(jìn)行計(jì)劃考評(píng)打分 計(jì)劃完成情況考評(píng)得分： 以下為考評(píng)人打分標(biāo)準(zhǔn)：不令人滿意(60分以下)員工的績(jī)效表現(xiàn)與公司要求相差很大，公司需要加大對(duì)該員工的管理力度低于目標(biāo)要求(6080)員工計(jì)劃完成情況沒(méi)有達(dá)到公司的預(yù)期，該員工應(yīng)該在上司的指導(dǎo)下制定詳細(xì)的績(jī)效提高方案符合目標(biāo)要求(8090)該崗位員工計(jì)劃完成情況基本達(dá)到公司對(duì)崗位要求高于目標(biāo)要求(90以上)該崗位員工處在此水平時(shí) 績(jī)效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面都具有代表性KPI考評(píng)指標(biāo)：（由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)）KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明信息來(lái)源計(jì)算方式權(quán)重得分指標(biāo)1指標(biāo)2指標(biāo)3指標(biāo)4匯總100% 關(guān)鍵指標(biāo)考評(píng)得分： 工作業(yè)績(jī)考核匯總：（由人力資源部考評(píng)）考評(píng)事項(xiàng)考評(píng)得分權(quán)重加權(quán)得分計(jì)劃完成情況考評(píng)KPI指標(biāo)考核匯總100%
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