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集團(tuán)電話銷售代表培訓(xùn)大全-免費(fèi)閱讀

2025-08-23 00:12 上一頁面

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【正文】 第三級:聽出對方談話過程中的情緒和感受。其實(shí)我們在日常生活中經(jīng)常性的在運(yùn)用著社會認(rèn)同,比如小孩子向父母提出要求時(shí)經(jīng)常用的一個(gè)理由就是“你看誰誰誰……”,而我們成年人在對待小孩子的時(shí)候也有同樣的運(yùn)用,比如我們可能都有被父母用“你看人家小明……”,甚至我們成年人很多時(shí)候也在不知不覺的運(yùn)用著或者受到社會認(rèn)同的影響,比如人們的對比心理,比如人們經(jīng)常說的“入鄉(xiāng)隨俗”,由此可見社會認(rèn)同在人的天性中的巨大作用,而在社會活動(dòng)中,社會認(rèn)同和同理心更是應(yīng)用廣泛。) 贊美的力量培訓(xùn)游戲:提供贊美形式:兩到三人一組時(shí)間:15~20分鐘程序:兩到三人一組分為對應(yīng)的偶數(shù)組,要求每一組寫下4~5條對應(yīng)組的成員的特征描述,相關(guān)討論:你對這次游戲是否覺得不太自在?(雙方的,贊美和接受)如果是,為什么?怎么樣使我們更加輕松的向他人提供正面評價(jià)?(恰當(dāng)時(shí)機(jī)、尋找證據(jù))怎么樣使我們更輕松的接受他人的正面評價(jià)?(學(xué)會對自己正面的引導(dǎo),讓自己感覺良好)學(xué)會贊美,美無處不在——同一首歌在全國各地的贊美美著名女企業(yè)家瑪麗凱:“世界上有兩樣?xùn)|西比金錢更為人們所需要——認(rèn)可與贊美?!蹦敲次覀冊诶^續(xù)追問“您覺得哪里比較好呢?”由于對方的“還好”只能引出正面的回答,繼而強(qiáng)化?。?!其實(shí)生活中還有很多承諾——一致原則,比如很多大公司舉辦的有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣悺!比缓笤賳柕诙€(gè)問題:“我想在您收到這本書后,您會堅(jiān)持每天都結(jié)合孩子的興趣找到其中的故事讀給他,對嗎?”,客戶同樣也會表示愿意堅(jiān)持,直到孩子養(yǎng)成習(xí)慣。(挑貨才是買貨人)當(dāng)然,我們說有些成交是我們正好在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻發(fā)生,但,許多時(shí)候,我們的成交是不成熟的,在接受度還學(xué)要提高,在需求尚未被挖掘出來,利益還沒有被接受,反駁也未經(jīng)處理之前,還有的就是我們的幸運(yùn)兒們,在什么都沒有做的時(shí)候,客戶直接發(fā)出訂購信號。 我不能確定這件事……我們再進(jìn)行一個(gè)簡單的對比:比如對方?jīng)]有信守承諾,那么我們用第二人稱就是“您怎么忽然改變主意,不再下訂單”—VS—而用第一人稱則是“我現(xiàn)在處境很困難,您已經(jīng)答應(yīng)我下了訂單,所以我已經(jīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)說這是確定的訂單,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我根本就是在誤導(dǎo),您能告訴我是怎么回事嗎?這樣我才不會產(chǎn)生誤解。那么,我們要如何正面、公開。3.不使用模糊詞匯,比如客戶問你新產(chǎn)品什么時(shí)候上市,你回答“快了”,比如產(chǎn)品比以前“更加的便宜,付款更容易”,要用數(shù)據(jù)、客觀的比較告訴客戶你的優(yōu)勢。) 建立信任、產(chǎn)生理解(10分鐘)我們運(yùn)用了這么多的方法和技巧,本質(zhì)上是為了什么呢?我們在銷售過程中遇到的這樣那樣的問題,遇到的這種那種的阻礙,質(zhì)疑、不確定、猶豫不決……根源到底在哪里?其實(shí)這所有的一切都可以歸結(jié)到同一個(gè)標(biāo)簽之下:缺乏信任。事實(shí)上,結(jié)論是語句要表達(dá)的是:“就我了解,這就是你想告訴我的信息。事實(shí)上,結(jié)論式語句說“就我了解,這就是您想要告訴我的信息。n 潛能開發(fā)型:封閉式問題告訴對方“焦點(diǎn)在這里”。178。三種形式:a) 找出事實(shí)型問題——通常以誰、什么、何時(shí)、何地、數(shù)量多少等為開頭。 許多只是部分了解的事情,可以通過中立性探查全盤了解252。4. 中立性探查——就是鼓勵(lì)客戶就正在談?wù)撝黝}的某一方面深入闡述的問題或句子,有三個(gè)特點(diǎn):a) 需要額外的信息,“多告訴我一些”,“請進(jìn)一步說明”。 您好像心情很不好178。暫停形成一種尷尬的沉默,使客戶感到不自在而填補(bǔ)空白。n 以和為貴型:審慎使用,智慧鼓勵(lì)更多的漫談。 您覺得公司員工一般對哪方面的資料感興趣呢?178。 簡潔聲明式探查(三) 助你確認(rèn)或檢驗(yàn)理解的探查法:216。那么在結(jié)構(gòu)化的銷售形式中,每一個(gè)階段都必須做到以下三件事:1. 客戶要敞開心扉。) 接受之困境(10分鐘)脾氣很好的人,對方很耐心的聽我們說明產(chǎn)品,你覺得情況很樂觀,很高興,心想打了這么多電話,終于有一個(gè)可以聽我說完的人了,你有充分的理由相信這次買賣一定成功。——以客戶為中心!注意事項(xiàng):如果客戶不知道自己想要什么,需求—利益銷售就無法發(fā)揮效用。但是很多時(shí)候我們不明確的是怎么樣在利益和客戶中間架起一座橋梁?——特色、功能與利益:每一項(xiàng)產(chǎn)品都有一些與眾不同的特色:比如我們康佳愛國芯手機(jī)的特色有:雙卡雙待,雙攝像頭,雙藍(lán)牙;,而且還具有超長待機(jī),永不斷電和電子地圖導(dǎo)航等等而每一項(xiàng)特色有都會有一種或幾種功能,也就是說,特色的存在是有特定的目的的,比如以我們現(xiàn)在所銷售的康佳愛國芯手機(jī)來說,雙卡雙待可以讓客戶同時(shí)使用兩張卡,可以工作一張卡,生活一張卡,或者本地一張卡,外地一張卡,同時(shí)在線,隨時(shí)切換,雙攝像頭更加方便客戶自拍,還能支撐網(wǎng)絡(luò)攝像頭功能,雙藍(lán)牙讓數(shù)據(jù)傳輸更穩(wěn)定、更快捷。它們可以通過我們提供的產(chǎn)品或服務(wù)得到滿足,但也能通過你的銷售說明方法而得到滿足,也就是我們與客戶的互動(dòng)方式能夠?qū)崿F(xiàn)無形需求。 以問題解決者的身份出現(xiàn),而不是四處推銷的攤販?!苯榻B產(chǎn)品:啰嗦、無重點(diǎn),“我關(guān)心建立有關(guān)系,而非產(chǎn)品。開場白:機(jī)械、平淡,“不管我說什么,只要客戶準(zhǔn)備好,就會購買。”應(yīng)對反駁:恫嚇、貶低、爭辯,“被反駁埋沒前,先將反駁埋沒。 只見光明面,立即同意客戶所言;216。 對客戶所言沒有反應(yīng),或只是機(jī)械反應(yīng);216。 用一大堆事實(shí)、數(shù)據(jù)與其他“專家”意見疲勞轟炸客戶;216。 態(tài)度坦白開放并分享信息;216。 一心討人喜歡;216?!狈瘩g:完全不反駁或稍作反駁,“我看不出讓銷售人員難堪有何價(jià)值?”結(jié)尾:熱心承諾購買或極力解釋不購買的原因,“我想保有這段良好關(guān)系。開場白:冷漠,高深莫測,“我不想給你任何希望”探究需求:草率、緊張,“我不會給你任何可以用來反駁我的信息。 似乎存心找茬;216。 大肆吹噓,借他人名氣助長自己威風(fēng);216。當(dāng)然,人的行為還有許多其他不同種類。熱情:是指尊重與關(guān)心他人,再加上不存偏見的態(tài)度。它標(biāo)識獨(dú)斷的態(tài)度,在提出自己的想法之后,努力影響他人的額思考或行為方式。營銷員要趕快接口:那請問朱小姐/先生目前使用的是什么品牌的產(chǎn)品?)營銷員:您好,請問是朱小姐/先生嗎?朱小姐/先生,那真不好意思!我能否為您介紹一下我們的產(chǎn)品,來提供一些服務(wù)嗎? 顧客朱:你打錯(cuò)了吧,我用的不是你們的產(chǎn)品。營銷員:朱小姐,您好,我是某公司的醫(yī)學(xué)顧問李明,最近可好,不知您還記得我嗎? ——那我一個(gè)小時(shí)后再打給你吧,謝謝你的支持。(很多學(xué)員也許會想不出來或者說沒有,那么,我們可以進(jìn)一步提示“針對某一個(gè)行業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,然后強(qiáng)調(diào)行業(yè)特征或進(jìn)行互動(dòng),詢問探查)) 幾種典型的開場白在交易式電話中,目前有兩個(gè)大類的開場白:(一) 標(biāo)準(zhǔn)式:即我上面提到的:我是誰/我代表哪家公司?我打電話的目的;對客戶的好處(利益點(diǎn)),這種開場白的好處是直接傳遞出最重要最實(shí)質(zhì)的信息,讓對方有所準(zhǔn)備,可以過濾掉毫無興趣的非客戶群體,缺點(diǎn)是表達(dá)不好很容易被拒絕,沒有具體探查和闡述的機(jī)會,所以需要我們在有限的時(shí)間和語言內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)造性的表達(dá)?!比绻磉_(dá)有力,則能讓人感受不同。 附加:同樣,如果你說話時(shí)面帶微笑,電話就會傳遞你的微笑?!笆前?,我完全贊同你的說法。當(dāng)你加快語速,舊有一種正常的語速是120~150字/分鐘7.——注意電話效果與自己感覺的差異?!巴趵蠋煟覀円粔K走……”“是不是去學(xué)校。 溝通過程中你要抑揚(yáng)頓挫富有節(jié)奏。富有磁性的、可信、響亮、有力的聲音并不是來自喉嚨,而是需要腹腔的支持。因而我們說電話銷售員的第一要求是具有獨(dú)特、動(dòng)聽、有魅力的聲音。——銷售周期。通過數(shù)據(jù)我們可以看出這幾年我國電話銷售發(fā)展的一個(gè)代表,而從實(shí)際情況看,除了一些大公司擁有的呼叫中心和專業(yè)的外包呼叫中心,目前在國內(nèi)更是存在著為數(shù)眾多的擁有電話銷售人員的中小企業(yè),電話銷售以其便利、快捷、高效和低運(yùn)營成本等諸多優(yōu)勢而受到中小企業(yè)的青睞,而作為電話銷售的基礎(chǔ)——電話銷售代表——也就是在座的諸位同仁將成為以后銷售大軍中的一支主干力量,蓬勃發(fā)展,當(dāng)然,從我國的實(shí)際情況來看,也是從我的個(gè)人經(jīng)歷來看,真正合格、專業(yè)的呼叫中心,真正具備科學(xué)、嚴(yán)格的培訓(xùn)、專業(yè)管理的電話銷售團(tuán)隊(duì)卻是也是不多見的,對于中小企業(yè)甚至說是鳳毛麟角。真誠、仁愛、勤奮、創(chuàng)新是金泰企業(yè)文化的核心,能夠?yàn)楦嗟南M(fèi)者服務(wù)是我們的理想,客戶的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求!創(chuàng)國際一流公司是我們最終的目標(biāo)。在追求高速發(fā)展的過程中,金泰集團(tuán)發(fā)展有限公司以現(xiàn)代化的企業(yè)制度、先進(jìn)的企業(yè)文化、良好的激勵(lì)機(jī)制、高素質(zhì)的經(jīng)理人和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,讓集團(tuán)公司始終保持著蓬勃發(fā)展的活力和創(chuàng)新精神。但也正是這樣,我們才說,這個(gè)行業(yè)蘊(yùn)含著極大的機(jī)會和發(fā)展?jié)摿?,我們看一看各大招聘網(wǎng)站,到處充斥著電話銷售代表的需求,再看一看那些大型企業(yè),無不都已經(jīng)或者正在建立著自己的呼叫中心,400免費(fèi)電話、移動(dòng)1008聯(lián)通10010,銀行保險(xiǎn)體系的955**電話,可以說,電話營銷在中國目前正是處于一個(gè)諸侯割據(jù)、烽煙四起的春秋戰(zhàn)國時(shí)代,那么我們也正應(yīng)了一句俗語——“亂世出英雄”!??!而從我們銷售代表個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃考慮,目前在香港和南方一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),一個(gè)坐席代表的月收入已經(jīng)超過我們內(nèi)地剛畢業(yè)大學(xué)生一年的年收入,所以,大家說,我們有沒有動(dòng)力與決心學(xué)好電話銷售并做一個(gè)優(yōu)秀的電話銷售代表??!電話銷售與電話營銷的區(qū)別:簡單的定義,電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。我們要明白銷售周期的存在,那么我們就能正確的看待我們的拒絕——每一次的拒絕都是走向成交的階梯。因?yàn)閷捄?、低沉的聲音讓人感到有?quán)威、可信、可靠。這就是為什么我們要求我們的銷售人員在打電話時(shí)候要時(shí)刻注意自己的坐姿,應(yīng)坐直上身,頭部略低,不要倚靠椅背,左手握聽筒以方便右手記錄??陬^表達(dá)多樣化是保持人們的興趣和參與意識的好方法。”善于使用停頓,你就能迅速得到反饋的信息。5. 調(diào)節(jié)你的說話音量。 心理學(xué)證明:人的大腦是不接受否定的說法的,在潛意識中,我們往往只聽到的了否定后面的內(nèi)容,并把它當(dāng)成事實(shí)的一部分。很多客戶在剛接觸我們產(chǎn)品時(shí)也有這樣的想法,后來,他們在購買后使用了一段時(shí)間之后就改變了這種想法。電話聲音能驚人地顯露你的表情。 注意禮節(jié)性語言。請大家回憶一下自己的動(dòng)作,你的打招呼達(dá)到了名字、熱情、自信的要求嗎?自我介紹。 (二) 間接式:這是目前很多電話話術(shù)中推薦使用的,也是很多電話銷售員常用的,這種話術(shù)開頭重在創(chuàng)新和個(gè)性,最戒雷同,所以運(yùn)用起來需要很高的技巧和精心的前期準(zhǔn)備,如:開場白一:請求幫助開場法然后,營銷員要主動(dòng)掛斷電話!——營銷員:朱小姐/先生,您好,我是某公司的醫(yī)學(xué)顧問李明,您的好友王華是我們公司的忠實(shí)用戶,是他介紹我打電話給您的,他認(rèn)為我們的產(chǎn)品也比較符合您的需求。開場白三:自報(bào)家門開場法(顧客也可能回答:你準(zhǔn)備推銷什么產(chǎn)品。 開場白五:故作熟悉開場法 展現(xiàn)控制行為的人握有支配權(quán),指引、主導(dǎo)、說服與催促他人采取行動(dòng)。熱情行為能留意并體會他人的需求、感覺與想法,對于別人的動(dòng)機(jī)與能力也樂觀接受。但謹(jǐn)記。 霸占談?wù)摪l(fā)言權(quán)不放;216。 為了爭論而爭論,非要贏得爭論嚴(yán)格督導(dǎo)型基本前提:保持銷售人員不平衡狀態(tài),否則你將買到你不想買或不需要的商品;開場白:傷人,蔑視,“料你也不敢向我推銷”探究需求:驕傲,不合作,“我已經(jīng)知道我需要什么,為何要在這方面浪費(fèi)時(shí)間?”介紹產(chǎn)品:爭辯、打斷,“我會讓你知道,你并不如你所想的聰明?!苯榻B產(chǎn)品:沉默,不關(guān)心,“你盡量說你想說的,我不能阻止你?!表槒目刂茢骋鉄崆榈湫涂蛻粜袨槟J綀D表216。 事情還沒有完全弄清楚就痛快認(rèn)同;216。 為自己的構(gòu)想提出辯解,但聆聽你的想法;216。 在事情尚未完全弄清楚前,就開始爭辯;216。 面對反駁立刻退縮,很快結(jié)合搜對方說“不”216。 難以在商言商,喜歡偏離主題;216?!苯Y(jié)尾:劇烈、專橫,“持續(xù)給予壓力,直到客戶妥協(xié)為止?!碧骄啃枨螅罕砻妗⒗涞?,“客戶有需要,不用問也會主動(dòng)提出?!睉?yīng)對反駁:贊同、粉飾或改變話題,“何必在某些議題爭執(zhí)不休而危及我們的關(guān)系。l 實(shí)際行為的變化——沒有人會一直保持同一種行為,這是顯而易見的,因?yàn)椋阂唬虑轫樌麜r(shí),我們多半僅售自己感到自在的行為,即主要行為。那么我們回到原始問題:人們?yōu)楹我徺I?人們購買是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為他們(或公司)的現(xiàn)狀將因此得以改善,換言之,當(dāng)他們認(rèn)為有好理由時(shí),就會去購買。至于超大電池,永不斷電其功能更是顯而易見,使客戶不必經(jīng)常充電,免除通話意外中斷的可能。事實(shí)上,若客戶不知道他的哪一項(xiàng)需求和你提出的特色與功能有關(guān)聯(lián):那么你再怎么精彩地介紹產(chǎn)品特色和功能,也都是沒有作用的,對方的反應(yīng)可能是:“那又怎樣?”,而一旦客戶產(chǎn)生了“那又怎樣?”的反應(yīng)就表示你有了麻煩。只是當(dāng)你問客戶“感覺如何?”的時(shí)候,他卻以缺乏興趣的語氣說:“我不知道,我要考慮一下,再說吧。2. 客戶敞開心扉后,要愿意說出自己心中的想法,直到讓你完全了解為止。 封閉式問題探查216。 您對目前您使用的面膜感覺怎么樣?178。n 潛能開發(fā)型:告訴對方究竟需要哪方面的信息。如何影響客戶行為:n 嚴(yán)格督導(dǎo)型:該行為可能讓你不高興,甚至生氣,如果你表現(xiàn)出不滿,讓客戶知道他惹惱了你,就很難保持你在互動(dòng)中的立場,因此最好花點(diǎn)時(shí)間組織你不會后悔的審慎回應(yīng)。 看來您對這一點(diǎn)很激動(dòng)178。b) 疏導(dǎo)主題討論,縮小對話范圍。 告知客戶,你對他說的事情仍有興趣,維持高接受度l 注意:維持中性,不要用中立性探查來表判斷。178。 你看您準(zhǔn)備訂企業(yè)版還是中小學(xué)生版?178。l 注意:互動(dòng)之初,不要用太多封閉式問題,最好順序是:以開放式問題收集信息,中立性探查精選,尾聲中審慎運(yùn)用封閉式問題。”范例:178?!惫δ埽?52。信任,就是客戶相信你想要讓他變得更好,那種感覺是你不只是推銷產(chǎn)品,而是告訴我這個(gè)產(chǎn)品可以對我產(chǎn)生改善,對我有利益,你贏,我也贏。
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