【摘要】11/12二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果
2025-08-01 16:49
【摘要】11/11二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終
2025-08-01 18:01
【摘要】某水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評(píng)估人的認(rèn)可
2025-08-01 21:45
【摘要】二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司考核指標(biāo)明細(xì)目錄一、總經(jīng)理工作部績(jī)效指標(biāo)1總經(jīng)理工作部主任績(jī)效指標(biāo).............................................................................................................................................
2025-08-01 17:44
【摘要】39/39二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 3第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 11第六章申訴及其處理 13第七章附則 14附件一季度考
2025-04-17 13:19
【摘要】13/14二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考核要素(管理崗位:總分150分)一、面試(85分)(20)?形象、舉止 4?口頭表達(dá)能力 4?邏輯思維能力 4?創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告/論文) 4?心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 4(20)?知識(shí)面
2025-06-26 22:20
【摘要】19/19二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考核要素(管理崗位:總分150分)一、面試(85分)(20)?形象、舉止 4?口頭表達(dá)能力 4?邏輯思維能力 4?創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告/論文) 4?心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 4(20)?知識(shí)面
2025-05-19 01:28
【摘要】15/15二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考核要素(管理崗位:總分150分)一、面試(85分)(20)?形象、舉止 4?口頭表達(dá)能力 4?邏輯思維能力 4?創(chuàng)新性(競(jìng)聘報(bào)告/論文) 4?心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 4(20)?知識(shí)面
【摘要】某水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式,最終結(jié)果更易獲得被評(píng)估人的認(rèn)
2025-08-01 21:26
【摘要】I/43二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則.............................................................................2第二章薪酬結(jié)構(gòu).....................................................
2025-04-15 00:56
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)某水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面:工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)
2025-08-01 21:46
【摘要】13/14機(jī)密二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司2002年11月目錄前言 2第一章 從零起步—入職篇 2新員工報(bào)到 2新員工入職培訓(xùn) 2試用期管理規(guī)
2025-06-20 12:54
【摘要】7/10二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司電廠管理咨詢調(diào)查問(wèn)卷北大縱橫管理咨詢公司訪談問(wèn)卷注意事項(xiàng)尊敬的二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司電廠員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司。我們正與你們一起為二灘水電迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)、業(yè)績(jī)更上一層樓而努力。為了
2025-04-10 07:55
【摘要】北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告北大縱橫——二灘項(xiàng)目診斷報(bào)告重要說(shuō)明本報(bào)告為中期匯報(bào),所有意見(jiàn)均非最終結(jié)論。本報(bào)告旨在對(duì)二灘公司的管理水平進(jìn)行診斷,不針對(duì)任何部門和個(gè)人2北大縱橫——二灘項(xiàng)目診斷報(bào)告二灘-世紀(jì)豐碑水電工程的里程碑,二灘建設(shè)的壯舉v裝機(jī)總?cè)萘?30萬(wàn)千瓦,單機(jī)容量55萬(wàn)千瓦,中國(guó)第一v
2025-01-22 16:00
【摘要】7/8二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法(修改稿)一、總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要,公司將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革,所有公司職工都有同等權(quán)利競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)于因公司崗位限制、本人專業(yè)不對(duì)口或其他原因未能競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員,公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下,對(duì)于愿意繼續(xù)工作的人員,為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會(huì)謀職的條件。為此,特制定本辦法。第二條本辦